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建構設計“風暴” | 李於豪:從“零”出發

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李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴”

ACME木及設計創始人|設計總監

201940UNDER40中國(廈門)傑出設計青年

2017廣州設計周?城市(廈門)十強設計師

設計榮譽

2019《艾特獎》餐飲空間優秀獎

2019《金堂獎》餐飲空間優秀獎

2018《艾鼎獎》建築空間優秀獎

擇業之路,清風自來

如果足夠優秀,總是能收穫自己想要的,光陰不會辜負任何艱難努力的付出。李於豪本行是學微電影的編劇和編導,但感覺這個專業並不能很好地表達自己,缺乏實踐性,他更願意做一些看得見摸得著的東西,後來就在室內設計與產品設計二者之間,選擇了室內設計。從零開始、從自學開始的,從接觸到如今,6~7年左右的時間,相對於科班出生的設計師,在沒有更多優勢的情況下,反而督促他自己比別人更多一分細心、多一分努力。之前有機會給設計專業的同學上過課,幫老師代課,那個時候感覺一些科班出身的同學不太珍惜本專業,學習並不那麼系統,他認為走上這條路還是有希望的,也更進一步激發了對設計知識的渴求。

李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴” 第2張

李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴” 第3張

他將自己的發展分為三大階段,最開始是一個純學習的階段,這階段相對比較短,那時候膽子也比較大,在外面實習了一個月回去就接案子做了,當然是免費的,幫業主出設計圖,他自己找的施工方,然後李於豪負責監工,然後再在幫其他朋友做案子的過程中繼續學習;14年年底,剛畢業的時候,與五六個合夥人成立了第一家公司;然後到17年,與現在的搭檔兩個人獨立出來成立了木及設計,17年之前基本上都屬於一個窮困潦倒的狀態,17年之後才慢慢地走向正軌,自己的設計團隊也在不斷壯大。

計發展,商住並行

設計這個東西它是foryou的,是為了第三方做的,所以是在自己把控下更好地完成客戶的託付,滿足他的理想。比如說一個住宅,可能它是對家庭或屋主一個需求的滿足,生理、心理或是精神狀態上的,這是家居住宅來說。但是對於商業設計而言會更簡單,發揮品牌的最大價值,在最低成本控制下實現最高收益,這是商業設計的一個通用邏輯。

商業空間是有邏輯的,商業邏輯,就是要控制成本,通過你的設計能達到提升銷量、推廣品牌,讓空間掙錢,它就是一個好空間。住宅不一樣,住宅是沒有邏輯的,偏感性,什麼樣都可以,合理即可,比如說有的業主喜歡全黑的空間、暗色調,有人會覺得很壓抑,但無礙,業主可以堅持自己的,我的空間,我說了算。屋主的習慣與氣質,決定了整個空間的設計方向。契合業主需求的才是最好的,我們不能因為個人喜好強加於別人意願中。比如業主本身比較喜歡穿愛馬仕等一流潮流的裝飾,而你給他一個極簡禪意的家就不適合。

李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴” 第4張

李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴” 第5張

“風暴”是他們商業空間設計的經典之作,這個專案相對來說比較特殊,因為本身ACME主營的一個業務是在水頭,針對石材行業設計廠房外立面、辦公樓、建築,還有一些小型的像“風暴”這樣的業務辦公室。在李於豪接觸這個專案之前,客戶已經完成了外觀設計,搭建也完成了,但是接手後,他們把整個外觀推翻重建,並不是因為好看與否的問題,而是沒有很好表達品牌調性、缺乏個性。客戶希望通過這個專案在水頭當地市場形成一定影響力,所以在視覺系統上做了一個全新的優化,框架固定的時候,令曲線在立上面呈現一種動感,然後無限延伸到室內。

李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴” 第6張

整體智慧,自覺適應生活需要

提到家居發展,李於豪認為智慧家居絕對是個趨勢,但目前來說還沒有達到整體智慧,只是區域性的,就像最早的時候接觸智慧家居,它只是一個開關,可以調整模式、調節燈光,這其實是一種偽智慧,它需要人工去觸動,它不能夠自主去進行改變、適應。

˙真正的智慧家居應該是更自覺感知的,比如說小孩的房間,當溫度過低時,它可能會自動進行溫度高低調節,或者室內空氣較渾濁,我它能自動開啟新風、過濾模式。主動的智慧能讓人在潛移默化中去享受到、感受到,而不需要刻意去設定、改變。而且未來的智慧設計,會更加註重環保、節能的問題。比如一臺智慧的中央空調,不單單是溫控,它能夠時刻保證整個空間保持在合適的溼度、新鮮度。

李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴” 第7張

李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴” 第8張

李於豪:從“零”出發,建構設計“風暴” 第9張

夢想不負執著不負熱愛,設計行業是很苦的,首先要確定好自己是不是真的熱愛,真的喜愛這個行業,能不能忍受它的艱難與孤獨。一旦決定,哪怕負重也會堅持前行!