當前位置： 
採訪嘉賓：廣州市大廣建材有限公司董事長黃志森
採訪地點：廣州五洲城國際建材中心
【記者】：今天的釋出會上釋出了愛美亞全新的品牌LOGO，能麻煩黃總跟我們解釋一下它具體的內容含義嗎?
【黃志森】：這個元素跟我們北美風格是吻合的。愛美亞的名字聽起來就有點西方的韻味，我們並不是把它變成西方，而是把這個文化元素植入到愛美亞品牌當中。愛美亞的英文字是“OMIY”，“O”是原生態的英文，它是快樂的，“I”是富有創意的，“Y”是年輕的，這含義跟我們簡致生活的吊頂是高度吻合的。
【記者】：愛美亞之前是做鋁天花幕牆的，但是現在做吊頂，您覺得愛美亞有哪些優勢嗎?
【黃志森】：以往的這些工程與現在發展的家裝吊頂對比會發現，我們所面臨的環境更復雜，技術要求更高。我們將工裝的技術轉嫁到家裝之中，技術是能夠支撐它的發展。我們將逐步使自己的產品從廚衛跳出來延伸到餐廳，甚至到客廳。這些產品的技術難度較工裝來說小很多，我有信心愛美亞可以更好地發展家裝市場。
【記者】：愛美亞選擇在五洲城開旗艦店是出於怎樣的佈局與考慮?
【黃志森】：一個新品牌的起航，首先重要是我們整個體系的完善跟磨合，如果我們一開始就大規模招商，很容易讓別人聯想到大廣建材是不是在圈錢。大廣招商其實很容易的，把全國一千多個經銷商招過來，只要講個好點的故事，馬上能籤一批客戶，但是如果沒有經過我們自己的實踐與磨合，我們覺得風險很大。作為一個企業，是要負責任的，要對投資者負責，要對使用者負責，開店的商業模式不對，很容易虧本。丟失的信譽，再多的錢也是挽救不回來的，所以我們小範圍先來做一個嘗試，做一個品牌體系。通過這一個點，以後我們逐步去擴散，我覺得只要找到了好的模式，後面的複製是很容易的，也是更有說服力。
【記者】：現在國內很多企業都在做吊頂，您如何看待我們國家吊頂行業的格局，愛美亞把自己放在哪個位置上邊?
【黃志森】：我覺得吊頂市場還有很大的空間，不同於衛浴、地板等建材，吊頂才剛剛起步。因為它沒有形成絕對的行業壟斷，像地磚那樣有龍頭壟斷的話，用再多的資源、金錢去推廣，效果還是有限的。經過最近五年的市場培育，消費者逐漸知道有吊頂的概念。很多人從原來的不知道，到現在的能接受，我覺得這是一個向上的點，而不是到頂峰的點。向上的話，在行業內絕對不只有兩家上市公司。所以說，現在競爭還是很小的，未來的空間是非常大的。而且現在網際網路家裝這種概念一推，把整個裝修格局又拉大了，原來我們推得很辛苦，現在整個第三產業在推，對於我們做吊頂來說是個好勢頭。
【記者】：在整個行業裡邊，愛美亞的定位是怎樣的?
【黃志森】：從品牌定位來說，我們是按照務實的作風來推進的，我不會馬上做大規模的招商，因為這個市場很大。對於吊頂，消費者的認知度還不是很高的，我們還有很多機會。未來兩三年會有很好的結果。
【記者】：現在家裝行業有個趨勢就是全屋定製，但是愛美亞只做廚衛與陽臺系列的，是否沒有發展到客廳、臥室系列呢?
【黃志森】：全屋定製一定會有的，我們一開始不做這一塊，我們把最容易、最簡單的做好之後，未來的發展更穩健，當然其實我們是有全屋定製這個模組的，我們整個門店的體驗間，就是體現。在渠道方面，我們會引導店長，讓更高階的客戶做全屋定製。
【記者】：謝謝黃總!