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黃治奇
消極的“滿足”與積極的“引導”
【記者】曾看到一位夜場的業主這樣評價室內設計的作用，他說如果一個夜場可以打100分，那麼音樂佔20-30分，室內設計佔50分，設計決定其氣場。作為設計師您對此如何看?
【黃治奇】他說得挺好的，因為他可能是站在他的角度去理解這個問題，就像英國前首相布萊爾說“設計帶動整個英國發展”一樣。但是我覺得這樣說也許有一些片面，一個夜場的成功，是很多因素的綜合，不單單是設計，還有選址、經營等等軟硬體方方面面的因素。他能把設計佔到50%的比重，說明這位業主還是比較積極的。因為我理解的設計，一定要有引導的作用，如果純粹只是滿足業主滿足功能，那可能也會非常被動。所以說設計佔50%，我理解它是比較好的。
【記者】具體來說，專業設計師如何發揮自身的引導作用?
【黃治奇】我的設計觀點只有兩點，這也是我從業這麼多年來的經驗和總結。第一是滿足，第二就是引導。所謂“滿足”，就是滿足其功能性，是一些固定的範疇，很基本的功能要求和慾望。
但是我強調引導，在滿足這些慾望的前提下，我們再想怎麼去引導。引導，我理解是積極的;比如餓了想要吃飯(這時只是想單純的“滿足”)，能吃飯了就會想要吃香、吃出健康(而這時需要的便是積極的“引導”了)。滿足，卻是消極的。當人所有的滿足，是在一種比較消極的情況下，他會有一種惰性和壞性。比如說休閒沙發，就是一種非常消極的設計，它是必須要滿足一個人群的需求。但是如果說這種休閒沙發擺在大堂等候區，你覺得行嗎?不行，那樣大堂就亂七八糟了。所以它有一個引導性。舉一個例子，六七十年代的時候，索尼的音響本來已經很好，有一天公司的老闆回到家，他的小孩開著音響，聲音很響影響到他看電視了，他很生氣，第二天回到公司就要求工程師必須設計出一套東西來，既不影響我看電視，又可以聽音樂，這樣WALKMAN就發明出來了。非常棒。這就是引導。
【記者】投資過熱也是導致行業發展畸形的原因之一，設計師除了要引導大眾的健康消費意識，還要引導業主的投資方向，請談談您在這方面的看法?
【黃治奇】近幾年這種情況很多，我們會pass掉很多專案。比如要業主想做酒吧，但他選的位置不適合做，我就會不接，告訴業主你要麼不做，要麼把專案推遲，現在可以做設計，施工要推遲。當發現專案有問題的時候，我們會做一些引導，但這個引導通常不是我們說了算，他們會有籌備組，我們把建議告訴籌備組。而且我們本身有顧問，顧問會給我們專業的報告，所以我們會告訴客戶現在是否是合適做的時機問題。我們現在不會為了賺錢而有單就接，如果做不好，會直接影響到我們的聲譽。
音樂是酒吧文化的靈魂
【記者】您大學的時候喜歡玩音樂，音樂在酒吧文化中也是非常重要的一個因素，您平時會喜歡什麼樣的音樂呢?
【黃治奇】我喜歡流行、通俗、可以讓我放鬆的那一類，沒有特定的嗜好，也不會裝作說自己喜歡聽多麼高雅的音樂。如果別人問我喜歡看什麼電影?我就說周星馳，我覺得星爺很好啊，我的工作本來就很緊張，我必須放鬆，要笑一笑。像別人說要看什麼高雅的電影之類的，我會覺得很煩，而且我看了可能會睡著。但是文化內涵確實有高有低，在特定的時候，我也會找這些東西看。什麼叫好作品、好設計?“雅俗共賞”，我很欣賞這個詞。