當前位置：企業需加強三四線市場的挖掘能力
要尋找出路，拓市場是必須做的事。目前，地板一二線市場已經趨向飽和的階段，而三四線市場亦正是處於待開發的狀態，在一二線市場飽和、競爭壓力巨大的今天，三四線市卻仍有很大開發空間地，所謂機不可失，失不再來，之前主攻一二線城市的地板品牌，也開始拉長戰線，守住一二線，主攻三四線。
當前，三四線城市的經濟發展速度快，消費能力增強，市場潛力也逐漸凸顯。有地板品牌提出，專攻一二線“城市新貴”階層，事實上，三四線城市的“新貴”階層群體也並不小。
在資訊傳播迅捷的現在，三四線城市“新貴”在審美水平及裝飾需求等方面，與一二線城市差距不大，或根本沒有差距。特別是80、90後的一代，在三四線城市，由於房價較低、生存壓力更小，其消費需求旺盛，對地板等產品、品牌的要求或許更高。
地板企業需加強市場的控制能力
敏銳的地板企業已經嗅到市場動向，迅速行動，開始發展自己的三四線城市代理加盟商群體，將分店開在鄉鎮地區，因地制宜開展促銷活動，上門安裝、服務到家，提升售後體驗，開發符合三四線城市消費標準的地板產品。可以預知的是，走在其他企業前頭，並採取了適當營銷手段的地板企業，必定會在三四線市場大有作為，分得更大的蛋糕。
不可否認，地板企業渠道下沉之後，受市場和所在地的影響，一定不如剛開始在一二線城市發展時順利、迅速。但是發展速度放緩，穩中求進，地板企業仍舊有利可圖。聰明的企業懂得放長線、釣大魚，渠道下沉之初，前期投入巨大，但是當自己的品牌在三四線城市真正立穩腳跟之時，經濟利益將會源源不斷地湧入地板企業的腰包。
來源：中研網