當前位置：而據業內人士保守地估計，今年中國國內衛浴市場也達到了4500萬件的年消費量，毫無疑問，我國已成為世界上最大的衛生陶瓷生產國和消費國。
2009年，中國衛浴行業 可謂風起雲湧，國外品牌加快了在中國市場的擴張速度，臺資企業也紛紛進行資源優化整合。而外銷受挫的潮州衛浴企業，也將目光瞄準了國內市場。國內衛浴市場可謂群雄逐鹿，諸侯紛爭。在2009年各方勢力一較高下之後，2010年國內衛浴市場會發生哪些變化呢?近日，小編整理了多方資料，從幾個不同角度對中國衛浴產業的發展做出了預測。
一、進行技術突破以提升行業地位
“衛浴行業是有核心技術的，主要表現在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術，難以引領行業發展潮流，掌握行業話語權。”這是衛浴業界一位資深人士的話，技術是制約中國衛浴品牌 發展的原因之一，而衛浴行業的核心技術，主要是馬桶沖水技術，其次是釉面防汙 問題。據透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先後掌控中國市場的話語權。
美標1984年進入中國市場，一度領先。2000-2003年左右，科勒衛浴 後來居上，掌握行業話語權。2003年至今，一直是又是TOTO的天下，在國外品牌中，目前它的市場份額最大，銷量最高。“除非突破馬桶沖水系統的核心技術，否則，國外品牌在業內的領先地位，中國陶瓷衛浴企業是難以企及的。”業內人士表示。TOTO、科勒等國外品牌到中國發展，帶來的是技術、資金和商業模式。國產衛浴品牌應該多在這些方面與國際頂尖品牌靠攏。
二、品牌化程序將加快
經歷了2008年市場不景氣的衛浴行業，已經進入品牌時代。2007-2008年以來，中國衛浴市場可以說發生了深刻的變化。用充滿個性化的衛浴產品，衛浴品牌操作思路，中國衛浴市場大有可為。
2008年，在眾多中小衛浴企業坐等經銷商上門的時候，安華衛浴全國銷量增長44%，而路達集團總經理許傳凱認為：“目前國內衛浴品牌雖然眾多，但在大陸衛浴市場還沒有哪一家企業佔據10%的市場份額。”大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。目前中小衛浴企業的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點，衛浴企業正在慢慢接受。大家對2010年衛浴市場的品牌之戰都充滿期待。