當前位置：雖然在市場上有許多的速成產品，如速成CEO、速成英語培訓班。當然很多塗料老闆都在想能不能速成名牌?我認為名牌是不能速成的。但這個世界就是這麼奇怪，一不小心，塗料市場到處冒出不少“名牌產品”。筆者在南京、青島、上海、武漢、長沙等地的塗料市場巡視時，不時就能發現一些穿著“名牌”外衣的“假冒狼”，讓我看到了不少“速成塗料名牌”。
“立邦漆，處處放光彩”這一耳熟能詳的廣告詞充分體現了立邦漆的知名度和市場佔有率，正基於此，立邦漆也成了想速成名牌的物件。立邦塗料的一經理跟我說：“到處都是立邦，有英國立邦、香港立邦等，還有立幫，麗邦、莉邦等等，不計其數。”2002年，在武漢、衡陽、成都、崑山等地先後出現多家以“立邦”為字號的塗料生產、銷售企業，企圖藉助立邦漆良好的商譽進行不正當競爭。2005年6月底，杭州佳好佳居飾商城的立邦漆專賣店總被顧客質問，“為什麼你們這裡的立邦漆比別家貴一倍?”。他們的生意被旁邊一家同行搶光了，氣得營業員沒轍。這家專賣店很快發現，隔壁那家“立邦”是假冒的。工商執法人員當場表示，這些油漆罐上標註的“日本立邦漆國際集團”只是一家在香港註冊的空殼公司，並不是真正的廠家。真正的廠家名字出現在油漆桶最底部，那裡有一行幾乎看不清楚的字——中山市××塗料有限公司。今年，法院終於判決其賠償數萬元。這是為了搞速成名牌而施展的伎倆，用事實應證了“偷雞不成反蝕半把米”的俗話。
每年一度的中央電視臺黃金時間段廣告“標王”爭奪戰一開始，總要在中國企業界引起一陣躁動。許多消費者常問：“標王”是否就是中國名牌?答案顯然是否定的。曾記得那年，“秦池”酒花3.2億元人民幣，買了一個“標王”;第二年，“愛多”VCD花了2.1億元人民幣也買了一個“標王”。結果呢，“標王”曇花一現，步入不可收拾的地步。如果“標王”就是“名牌”，而且有個三億兩億的人民幣就可以買個公認“名牌”之冠，那“名牌”來得未免太容易了!其實就算是打出了知名度，不見得有美譽度和忠誠度。真正的名牌不是廣告的名牌，而是消費者心中的名牌。得不到消費者認可的任何產品，哪怕是廣告滿天飛，也是垃圾。
在塗料行業，不少企業都在高調要實施“名牌戰略”和“名牌工程”，提出“五年打造中國名牌”，思想上是好的。但是如果沒有行動的口號，只能叫做浮誇。因為他們忘了，名牌不能速成。
名牌需要經過時間和歲月的考驗，需要一代又一代的消費者認可，才能有可能出現。據有關調查資料：全世界最有名的100家世界名牌企業中，超過100年以上的佔36%;80年以上的佔28%，50年以上的佔25%。我們不妨例舉幾家世界名牌企業的建立年份。花旗銀行：1812年;寶潔公司：1837年;菲利普·莫里斯公司：1847年;強生公司：1886年;通用電器公司：1892年;3M公司：1902年;福特公司：1903年;IBM公司：1911年;波音公司：1915年;摩托羅拉公司：1928年;惠普公司：1938年;索尼公司：1945年……。再如，名揚海內外的中國同仁堂藥店：1668年;全聚德烤鴨店：1864年;內聯升鞋店：1853年;張小泉剪刀：1663年……。
由此可見，名牌決非可以一朝一夕創造出來的。一個企業要成為名牌企業，一種產品要成為名牌產品，不僅需要漫長曆史的積澱，而且是企業思想念、形象、技術、創新、產品、營銷、服務等等指數的綜合競爭力。
總之，名牌不可速成，名牌也不能速成。腳踏實地，兢兢業業去做好品牌，才是塗料企業的出路所在。