當前位置：縱觀我國2011年衛浴市場，由於原料和能源價格不斷上升，工人工資漲幅超過CPI，環保壓力日益加大，衛浴生產進入“高成本時代”。
與此同時，國家對房地產市場調控的壓力，使得衛浴銷量受到較大影響，再加上生產成本不斷增加，衛浴企業的利潤空間在被不斷壓縮，衛浴行業進入微利時代。
由於衛浴企業行業門檻低、投資要求不高，因此，中小衛浴企業，乃至家庭作坊式企業遍地開花，各地五金生產線掘地而起。以佛山為例，目前佛山大大小小的衛浴企業，包括家庭作坊，總數高達6000餘家。
儘管如此，由於准入門檻低，中小企業居多，五金行業始終整體檔次不高。 而市場的過度膨脹引發了品牌間的無序競爭。為了搶佔市場份額，企業間互相壓價，薄利多銷成了主要促銷手段。 業內人士表示，惡性競爭致使企業的銷售利潤空間不斷被壓縮，五金企業和經銷商實際上已經進入了微利時代。
衛浴行業高成本與微利時代的到來，預示著全新的競爭模式和格局正在形成，應對之策，因理念與思想不同而有別。
陶瓷衛浴企業若要實現可持續的科學發展，就必須堅持調整產業、產品結構和轉變發展方式兩條腿走路的方針，圍繞著節能減排、清潔生產、注重環境保護、依法用工、加大技術創新投入、培育自主品牌、擁有自主智慧財產權、打造核心競爭力等要素和環節，這是企業化解高成本壓力的根本。
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