當前位置：經過近幾十年的發展，我國家居行業已邁入了一個新的階段，隨著科學技術的不斷髮展，以及人們對生活的高標準需求，家居行業也步入了整體化、工業化的新局面，消費者已從以往單純追求實用功能性的裝修方式，開始追求便捷性、美觀性以及整體性。科居憑藉多、快、好、省的優勢領先於眾多企業，不斷髮展，引領家居全屋定製新潮流，實現消費者今天安裝，明天入住的願望。
3·15臨近，家居產品品質再度受到各大媒體和消費者的高度關注，而科居在品質方面一直備受好評，記者有幸採訪到了科居品牌的掌門人——科居集團董事長葉潤露先生，請葉董跟我們分享一下他對於品質管理以及國內家居產業發展的真知灼見。
【記者】：葉總您好，首先我們想請您跟我們簡單介紹一下，目前科居木塑系列產品主要可以應用於家裝的哪些方面，我們的特色產品有哪些？
【科居集團葉潤露】：繼地板、木門、櫥櫃、衣櫃、廚房吊頂行業實現模組化、工廠化、訂製化之後，牆板市場的工廠化、模組化、快裝化成為發展必然，科居不僅是國內木門行業前30強的最大木塑材料供應商，更是基於20多年的行業積累，敏銳地捕捉到了市場商機，充分發揮木塑材料優於原木的諸多特性：1-防水、防潮、防黴、可清洗、防腐蝕、防蟲蛀、防黴、抗菌、耐酸鹼；2-強度高、韌性高、不變形、不開裂、可釘、可刨、可鋸、握釘力強；3-可膠合、油漆、包覆等後處理加工；可加工複雜曲線；4-無甲醛、氨、苯等裝飾汙染等問題、並且可迴圈再生、真正做到綠色環保，耐寒、耐熱、不易老化、阻燃離火自燃。廣泛應用於室內門行業的木塑門套，門套線、門邊線、玻璃壓條等各類配套產品及裝飾類線條產品，以及吊頂行業、相框、家居行業等配套產品；應用於衣櫃、移門、家居行業的木塑百葉板、頂線、羅馬柱、平開門邊框配套類產品；應用於地產精裝配套木塑踢腳線；木塑防水門系列、以及窗套、窗臺板；牆頂快裝系統等。
【記者】：現在消費者對於家裝建材產品的需求越來越多元，從您的角度來看，您認為科居產品在哪些方面是最能夠打動當前大多數消費者的？
【科居集團葉潤露】：目前很多企業都在宣傳多元化的私人訂製，但是隻是停留在概念階段，我認為真正的訂製只有通過大地產商的平臺才能實現，科居專注於模塑產品的研發，是萬科、頂固、TATA等品牌在木塑領域最大的戰略合作伙伴，將產品品質做到極致，充分發揮了材料的獨特效能優勢，強大的產品力是我們贏得市場信賴的關鍵。
【記者】：現在越來越多80後、90後的年輕消費者逐漸成為消費主力，面對如今更加個性化的年輕消費者，科居會有哪些方面的創新來迎合年輕消費者的個性需求?
【科居集團葉潤露】：科居投入巨資和國內最頂級的設計團隊形成戰略合作伙伴，精準地針對目標市場群體，也就是80後、90後群體願意接受的市場需求，實現風格一體化、產品快裝化，充分考慮到年輕消費者個性化、多樣化、時尚化的家裝需求，讓我們的產品能夠儘可能地貼近他們的審美觀和家居理念。目前，我們科居的產品已經吸引了一大批忠實的年輕使用者，未來，我們仍然會根據市場流行趨勢來制定我們的產品策略，與時俱進，引領潮流。
【記者】：一年一度的“315消費者權益保護日”即將到來，關於家裝建材產品的質量投訴也是屢有發生，對此您有什麼看法？
【科居集團葉潤露】：家裝建材行業過去存在著許多低質低價產品，甚至是假冒偽劣產品，侵害了許多消費者的權益。對此，我們號召廣大廠家要嚴於律己，從我做起，杜絕不合格產品流入市場，同時我也希望，科居能夠在行業內起到一個帶頭作用，引導我們整個行業向著健康、有序的方向發展。我們企業有一句格言：絕不讓中國製造爛在科居人手裡，十多年來，堅守品質底線、堅守行業道德底線是我們制勝的關鍵，這點永遠不會動搖。
【記者】：這麼多年以來，科居的產品在市場上一直保持著非常優秀的市場口碑，受到了廣大使用者和許多行業人士的一致好評，我們想請葉總介紹一下，科居在質量管理方面有什麼樣的措施，能夠有效規避這方面的風險？
【科居集團葉潤露】：自品牌成立以來，我們科居對於產品品質一直都有非常嚴格的監管制度，對生產製造的每個環節都做到一絲不苟。品質和成本是成正比的，同比其他市場上的產品，科居從基材、膠水、附膜上一直選用最好的，因為行業規模領先，總成本具有相當的優勢，因此比其他產品顯得略微有點價高，但是質量一定是遙遙領先的。
【記者】：現在，“315”除了消保宣傳之外，許多家裝品牌也會在這一時間段推出一些優惠活動，今年科居在“315”期間會給消費者帶來什麼樣的活動嗎？
【科居集團葉潤露】：作為行業標準的倡導者，我們不走低價策略，315期間我們主要是以引導消費者做產品認知、作正確的消費為主，同時推出了進口膜系列產品優惠活動，力度前所未有，歡迎廣大消費者積極參與瞭解。
【記者】：除了高品質的產品之外，科居近幾年在品牌推廣和營銷方面的成就也是有目共睹，在今年或者更長的一段時間裡，科居在品牌和營銷方面會有怎樣的戰略佈局呢？
【科居集團葉潤露】：科居有清晰的渠道佈局，地產、材料商、外貿、終端等四駕馬車齊頭並進，科居開啟了新十年品牌發展戰略，重視了品牌方面的強化和推廣，從外在現象到內在服務功能進行強化，更多更好地為各地經銷商提供精細化的服務。做品牌就是做服務，做服務就是做細節，把細節做好了，口碑自然就會形成。
【記者】：近兩年來，大家居的概念越來越熱，許多傳統家居企業乃至科技企業都開始涉足家居產品的研發生產，科居未來所面臨的競爭形勢勢必更加複雜，請您結合科居的情況談一談未來家居行業可能出現的新變化。
【科居集團葉潤露】：平臺型企業是我們發展到一定階段必然的努力方向，整合地產上游的家裝供應鏈系統實現抱團式的發展能夠增強企業發展的力量，就當前而言，科居企業的任務還是要腳踏實地的做好專業化再去考慮多元化水平戰略，不管什麼階段，練好企業的內功永遠是制勝的關鍵。
【記者】：聽完葉總的講述，我們對未來家居市場的流行趨勢也有了更深刻的認知，相信廣大網友也會獲益良多，感謝葉總能夠接受我們的專訪。