當前位置：凱盛家紡：匠心獨具，才能帶來“優生活”
2016年10月19日，以“優生活”為主題的凱盛家紡2017年春夏新品釋出會舉行，“優生活”優於過往，提倡關注心靈、關注生活品質，提升優質睡眠。凱盛家紡通過睡眠與生活的對話，生活與心靈的對話，探索優質生活的祕密，傳遞舒適、自然、優質的健康睡眠。優生活的概念吸引了業界精英、媒體、知名人士雲集現場。
凱盛家紡2017春夏新品釋出現場
凱盛家紡董事長徐瑞鵬和大家一起分享關於凱盛的“匠心”
記者：國內家紡品牌很多，但是真正能把品牌做大做成名牌的不多，而凱盛作為國內大型家紡品牌，已經走進了第三十四個年頭，請問您對於凱盛品牌建設怎麼看?
徐：凱盛家紡已有三十多年發展歷程，現在回想確實不易。在企業初期只是想如何把品質做好，也正是因為當初堅持不忘初心，才由品質發展到品牌的階段，在過程中不斷提升品質，增加裝置，投入研發，進行營銷推廣，使用者口碑宣傳。最早在八十年代商標意識沒有那麼強的時候，我們就註冊了商標，當時就想如何做一個有影響力的品牌，從品質，渠道、研發，門店等多方面開始在團隊裡貫徹下去。重要的不是隻說不做，說的人很多，堅持做的人不多，專注下來的人更少。
記者：近幾年，家紡市場及消費市場都有顯著的變化，凱盛家紡是如何面對這些變化?順應市場獲得品牌的可持續發展的?
徐：謝謝媒體記者對凱盛家紡的關注。家紡是傳統行業，最早的時候家紡是有被子就行，現在需要有好的產品，產品要做到最佳，不斷的去創新，去嘗試，做到符合消費潮流的產品或者品質，把產品推廣出去，獲得使用者的口碑相傳，使用者的認可才有價值。
記者：資本對於家居企業的吸引熱度一直不減，不少家紡企業也加入到上市隊伍中，凱盛上市後將做怎樣的資本轉換?
徐：我個人看法，上市首先是得到了第三方對企業的比較實際的評估，新三板上市是我們團隊一個階段性的成果，第二我們也想通過資本市場獲得更多的投資者和使用者的關注，我們的目標不是停留在新三板，這只是階段性目標。關於融資，關鍵看自己的實力，在這個階段我們夯實這個基礎吸引更多資本使用者。
記者：：凱盛產品的每一次成功上市都傾注了很多心血，稱為工匠精神，在這個過程中您感受最深的是什麼?
徐：工匠精神，是企業領頭人的心願。如果目標是賺錢，那就做不出好的產品。我們企業發展之初是做貿易，發現品質不穩定，自己辦工廠出發點就是想把品質做好，延續了那麼多年，一年又一年不斷改善、提升、創新。我們公司生產製造人員，研發人員八年以上員工很多，十幾年如一日打磨產品，他們的理念和我一樣，是要把產品做好，是對行業的熱愛。我們不是一個人，是一個團隊，一輩子把一件事做好的信念，我覺得這也很偉大。我們要把產品做到極致，不希望再聽到，買被子還要去日本買，我覺得是對家紡行業的諷刺，我們完全可以做的更好。
記者：：作為一個家紡品牌企業的領航人，如何看待家紡行業的未來發展趨勢?
徐：我個人覺得全球流通性加快，全球總財富不斷增加，人們在滿足了基本的生活需求，更注重內在需求，以前沒有更多的人關注睡眠用什麼產品，近年好的材質，新的面料，深受消費喜愛，作為企業我們要引導消費者，把好的產品推向市場，讓消費者覺的這正是自己需要的產品。我們公司研發人員推出新面料之前，是我們自己先試用，在體驗中進行改善，直到我們自己覺的很好，才推向市場。未來家紡行業發展，渠道細分越來越明晰，有超市店，店中店，外貿，電商等多種渠道，找準自己的渠道，關鍵是在產品推廣的時候，你有沒有想使用者會怎麼想?使用者需要什麼樣的產品?如果沒有考慮這些，你線上下或線上效果都不好。總之，我們對家紡行業未來發展充滿信心。
凱盛家紡渠道總監闞樹榮暢談凱盛營銷規劃
記者：：2017年凱盛在營銷方向有哪些策略?明年會有怎樣的規劃呢?
闞：首先感謝媒體朋友對我們的支援。未來營銷規劃有兩個方向：一、渠道建設方面，一如既往的圍繞公司目標、打造樣板，樹標杆，帶動市場;二、產品方面，單品突破，體驗式營銷帶動終端銷售;每季新品釋出會，新品新材質推出，產品創新做到差異化經營。
凱盛家紡研發總監閔義講解“優生活”概念
記者：：閔總，您好!您為這次春夏新品打多少分?
閔：謝謝各位媒體朋友。從我個人角度打分的話，綜合來說打98分，還有2分是凱盛精神，沒有最好只有更好。
記者：本次釋出會，凱盛家紡的主題定義為“優生活”，這個全新的概念怎麼理解?
閔：我們上一季主題是”輕生活“，”優生活“是”輕生活“的延續，是對生活的一種態度，希望我們的生活變得越來越好，優生活包括各方面，我想最好的優生活應該是從睡眠開始，好的睡眠需要好的床品，“優生活”貼合我們的產品理念，追求最好的產品，給大家最好的睡眠。
記者：：加盟凱盛家紡的合作伙伴來自五湖四海，那麼，在花色花型款式等產品研發方面，凱盛如何做到順應當地市場?
閔：這個範圍很大，各種文化融合，全球文化都在匯聚，近幾年南北審美理解差異化在縮小。我們在花色花型方面兼顧差異，尋找共性，追求一種完美，讓大家都能接受。我相信這也是發展的一個趨勢“求大同“，國家也是，我們的產品也是。
記者：請您談談在產品方面未來的研發計劃?
閔：我們更傾向於我們專業的產品，堅持床上用品。現在很多企業在提倡大家紡的概念，我們是要堅持把床上用品做到最好，最強，我認為床上用品還沒有達到最好的程度，還有進步的空間，未來也是以床上用品為主。床上用品也屬於家居軟裝飾的一個環境，在產品風格方面我們圍繞家居氛圍來定位：時尚，田園，美式，歐式豪華，包括我們以後的開發也是這樣一個方向。
凱盛家紡金牌加盟商葉鴻與凱盛的“結緣”
記者：加盟凱盛家紡有多久了?你覺得這幾年做下來，給你最大的感觸是什麼?和大家來分享一下吧。
麻城葉鴻：我加盟凱盛有12年了，簽約是在2004年。在2002、2003年期間我在商場做紡織品，每次去進貨都會去凱盛家紡店裡參觀。2004年正式到凱盛家紡工廠考察，產品結構、花型、價位讓我很滿意。經營過程中總公司很重視，提供寶貴建議，出謀劃策，凱盛家紡成為我們當地家喻戶曉的品牌。有一次董事長一個人到我店裡調研，從早上8:30到晚上10:30都在店裡，中午也和員工一樣吃工作餐，提出了好的改進建議，很細緻，令我與員工都深深感動。去年10月我籌備了110萬獎金重新裝修，購物環境可以說在全國縣級市也是最好的。與凱盛合作這麼多年，是凱盛家紡的企業文化與徐總的人品打動了我，我計劃培養兒子打理生意把公司文化傳承下去。
記者：在當地，你覺得凱盛家紡較其他品牌有什麼優勢?
麻城葉鴻：在麻城當地，到2006年才有競爭同行，藉助凱盛這個平臺影響力可以說是麻城家紡風向標。既然我們認準了一件事，不如搏一把，去年投入巨資做形象店，我認為思路是對的，經濟環境雖不好也是會有商機，經過去年的投資，凱盛家紡成為了我們當地家紡首選品牌，員工做到百挑不厭，百挑不煩，即使客戶當時沒有購買，最後都會成交。通過去年巨資投入，今年成交率提升了20%，會員增加了30%。
凱盛家紡金牌加盟商賀禮秋分享訂貨會收穫
記者：今年參加凱盛家紡2017春夏新品釋出會有什麼感觸嗎?
衡陽賀禮秋：產品非常漂亮、花型時尚，公司對產品研發非常重視，不斷推出新型優質面料，選用進口材質，產品品質好。我從事家紡行業有15年了，從細節上說凱盛產品工匠精神在行業中都屬領先。
記者：您對凱盛家紡有什麼祝福?
衡陽賀禮秋：祝福凱盛家紡早日實現百億、百年企業，這是我們所有凱盛人共同奮鬥目標。
通過短短一個小時的訪談活動，我們不難發現，一個真正的大企業，他的成功往往都是多維度的。30餘年以來通過公司領導、員工以及加盟商的不斷付出和經營，才能造就出如今享譽家紡全行業的凱盛品牌。在這裡我們也衷心祝願凱盛家紡此次春夏新品釋出會圓滿成功。我們更有理由堅信，擁有獨特品牌發展眼光和強大企業實力的凱盛家紡，必將在即將到來的2017年給予我們更多的驚喜，並帶領全體加盟商夥伴走向更輝煌的明天!