當前位置：9月3日，首屆“蜂智網”中國整體家居產業高峰論壇在東莞嘉華酒店舉辦，各方專家、行業翹楚坐談論道，共同探討整體家居產業的未來發展方向。 本次論壇分為三場，主題分別為：傢俱的現狀和o2o探索;風口——整體家居o2o掘金路;新藍海——智慧家居產業發展趨勢;出席並參與此次論壇的有蜂智網創始人張作華、齊家網高階副總裁毛新勇、集美公司總設計師吳宗敏、歐工集團董事長歐傑、宜華木業胡偉濱、家裝E站陳碩、土巴兔戰略合作總監徐建華、索菲亞營銷副總監周文明、阿里極有家定製玄靈、酷漫居總裁楊濤、網易家居總編輯胡豔力、0577設計創始人黃志奇(排名不分先後)等。
蜂智網與歐工集團隆重的現場簽約儀式引發會場不小的轟動，蜂智網創始人張作華與歐工集團董事長歐傑共同宣佈蜂智網與歐工軟裝達成戰略合作。
會議開場，廣東省整體家居行業協會會長徐秀華、名家居世博園總經理許宗彤分別致辭。
廣東省整體家居行業協會會長徐秀華:我們業態進入新的常態，那就是整體家居一站式解決方案。我們協會在籌備成立的過程中，也走了很多路，也得到大家廣泛的幫助，特別是一些企業的支援，像做整體家居方向的大自然等企業，對協會提供了大力的幫助。還有像行業專家、做整體傢俱的設計師們。另外，比如歐工做整體軟裝概念的，也包括網際網路很多品牌，像齊家、土巴兔等等，這些都代表行業的新趨勢。
名家居世博園總經理許宗彤:在今天這個時代最大的感受是時代在發展，電子商務一體化、整體家居概念等新業態的呈現，我想跟我們名傢俱世博園展貿一體是高度的契合，這些方面我們有很多共同的話題。
蜂智網創始人張作華髮表主題為《網際網路家裝下，傳統家居企業的發展戰略》的演講，引得與會嘉賓的陣陣掌聲。
蜂智網創始人張作華：對和網際網路相關的幾個關鍵詞“整體家裝”、“整體家居”、“定製傢俱”，我認為整體家裝應該包括一切，比如軟裝系統、家庭定製等等，整體的定製，都是圍繞家裝來走的。我們是裝飾公司的平臺，我們整合的是家居、建材、軟裝、智慧系統等等，都是圍繞裝修公司服務的。
目前網際網路裝修平臺各自為王，得使用者者得天下，使用者的評價是網站最重要的指標，裝修行業歸根到底是服務性的行業，網站只是服務性的工具，誰的服務做到極致，誰就能贏得使用者。
重要合作: 蜂智網和歐工集團現場開啟簽約模式。
蜂智網董事長張作華與歐工集團董事長歐傑正式簽約合同，並宣佈歐工軟裝正式入駐蜂智網。歐工商城總經理袁梓愉表示，此次與蜂智網的合作是一個好的開端，歐工軟裝將和蜂智網保持長久的戰略合作伙伴關係。
論壇一：傢俱的現狀和o2o探索
蜂智網創始人張作華：整體家裝應該包括一切，比如軟裝系統、家庭定製等等，整體的定製，都是圍繞家裝來走的。整體家居也好，整體裝修也好，既然是整體，我們是服務於客戶，讓複雜的事情變得簡單
廣東省城市設計協會吳宗敏：術業有專攻，整體家居解決方案是不能完美照顧到各個層面的。所有東西交給一個公司統籌完成是可以，但是要求一個公司方方面面、各個專業很強的完成，並且為業主個性化定做，那是很難做好的。當然我主張家居一站式服務，一站式是什麼?就是在一個地方、一個商場或者是一個公司裡面，把家裝問題完全解決。但是，總承包並不等於各個專業的東西都可以為業主考慮周到，總會有利有弊。
0577創始人黃志奇：一定要做到標準化，不做到標準化，又談何環保和節能呢?整體家居希望可以跟我們業主解決整體方案，切實為業主解決他想要解決的問題，而不是商家想通過整體家居讓商業變得更好、更強，利潤做的更高、更大。
天進品牌機構馮幗英:在品牌營銷方面，很多平臺沒有定位，差異化不明顯。平臺必須找到自己的定位，也許基於價格檔次的定位、也許是基於消費群的定位，總之必須要有一個跟同行其他平臺不一樣的角色。
歐工集團董事長歐傑:我們開發的軟裝大師，是能夠為設計師行業創造更有價值、短時間出方案、一秒鐘出報價的平臺。我們推崇：大美中國，改變飾界。。我們提供這樣的工具，想要解決一個美的問題。我們應該更懂得生活，生活在美麗的環境裡面，而不應該忽略軟裝。軟裝大師能讓大家省心、省時、省力。
宜華木業生態圈供應鏈胡偉濱:我們認為宜華品牌的傢俱、地板一年開多少個專賣店、賣多少銷售額，這些都不是最重要的，重要的永遠都是要服務好使用者、服務好消費者。怎樣讓他們高興、讓他們滿意，這才是宜華要追求的目標。
齊家網高階副總裁毛新勇:時代在變化，我們公司也在變化。2013年我們佈局賣場的時候發現網際網路流量的入口轉向了裝修。我們順其自然地推出裝修品牌，劃分成兩塊業務，為全國的裝修公司提供齊家整合的施工標準，以及我們的供應鏈、服務標準，我們會更像一個平臺商。
論壇二：風口——整體家居o2o掘金路
普偉集團科技公司劉楊光:在整體家居的行業，我們是做軟體加運營的服務商，在O2O這個領域，家居再燒一把火。假設東、慕思有一個O2O的平臺，他們應該怎麼做?他們是否可以塑造自己的品牌O2O平臺呢?比如東鵬有潔具、傢俱、瓷磚，如果再僅僅其他的平臺，形成東鵬的 O2O平臺，是否有自己的競爭力，結合現有的門店資源做引流，是否可以成為一個垂直理念的細分品牌型O2O平臺?我們的進入就是要燒這一把火。
家裝E站陳碩：對於家裝電商而言，要清楚定位，2014年稱之為定位O2O的元年，我們認為是剛剛開始。但是我認為別輕言做平臺，還是要找準每一個出發者、創業者或者企業自己的屬性，回到自己的優勢看問題。我認為團隊、定位、屬性比做模式、做產品更重要。
齊家網高階副總裁毛新勇：05年創業的時候，論壇是搜尋的入口，所以我們公司看起來像團購的網站，很多人會在上面搜尋買東西。2010年，抓住了百度的搜尋入口。現在我們投入了截止到今天有70多個賣場，這是所有網際網路家裝的企業沒有做過的，在未來的零售市場，一定會出現利用網際網路做工具的賣場，同時，可以把線下的流量連線到線上去，這是O2O的賣場。
土巴兔戰略合作總監徐建華：市場的競爭是正常的，有競爭才有發展。土巴兔目前是最大的網際網路裝修公司之一，今年我們在8月份邀請到汪涵為我們代言，土巴兔還是要堅持一點，做好客戶體驗。我覺得不管是傳統企業還是網際網路企業，始終要堅信把使用者的價值作為第一齣發點去經營好自己的企業，佈局好自己的戰略，這才是最重要的。
索菲亞營銷副總監周文明:我們認為O2O不應該是一種類似業態或者說是商業模式。在我們看來，O2O實際上是一個工具。因為我們本身的業務模式是C2B，就是為客戶定製，客戶提需求，B端滿足C端。有了網際網路、有了O2O這個可以讓我們互動、互動、體驗更好。
阿里極有家定製負責人玄靈:家居、家裝、百貨……整個大淘寶的十億件商品，是由不同的服務商、品牌商、線下的從業者提供的，他們提供的這些商品通過我們的平臺，可以向消費者傳遞一個資訊，在這個平臺裡面你購買的東西，商家是可以做到極致服務保障的。
歐工總經理黃定華：我們的軟裝套餐並不是基於價格在做文章，是要解決基本的商業邏輯的問題。設計師與消費者溝通無效的問題，兩者在現實中最後的成果總是不盡如意，使業主與設計師互相指責。針對這個問題，我們解決方法是：所見即所得。業主直接看圖，看要什麼樣的，就還原一樣的給你。第二個是將價格標準化。歐工就是要把價格標準化，消費者實際買回去感覺不合適然後後悔，我們一百平米七萬塊解決，包括燈具、傢俱、窗簾、床墊，基本的生活空間都滿足你，我們做這個套餐是基於這個目的的，所以是兩個商業邏輯的問題。
論壇三：新藍海——智慧家居產業發展趨勢
中國智慧化裝飾專業委員會專家組副組長項敏：說起智慧化我們國家這兩年是非常熱門的話題，智慧化到底如何發展?我們成立實驗室，主要是藉著國家行業發展的機會，試圖把整體家居和智慧化有機的融合起來，由此帶動整個傢俱和裝修行業的轉型升級，也就是說會通過我們的努力，產生智慧化櫥櫃、智慧化傢俱、智慧化衛浴、智慧化窗簾，以及一系列很多帶有智慧化整體的產品。
樂豪斯裝飾產業集團周新：整體家居這個概念很大，包含裝飾、定製家居、軟裝、廚電、智慧家居，那麼誰整合這些東西呢?土巴兔或者是大自然、歐派、東鵬這些材料商整合還是裝修公司整合，還是業主個人整合?目前來說，之前我認為完全都是業主個人整合這些整體家居的東西，而不是設計師，而未來趨勢一定是裝飾公司的整合。
北京航空航天大學先進技術南方產業基地主任張宗科：縱觀全球背景下最熱的詞：工業4.0。迴歸到中國，就是智慧製造和智慧製造，就是希望能夠通過我們從自動化和資訊化兩個角度，對我們製造環節，通過一些技術手段，能夠提高我們的勞動生產效率，同時降低我們的產品不合格率。
中央美術學院穆拉德博士：中國的產品很豐富，特別是傢俱產業的產品非常多，現在問題是我們的產品多、我們的消費者也很多。我們的核心問題在哪裡?問題就是老百姓對家居產品，包括總體空間的生活習慣改善，這是問題的核心。
廣東省機器人協會的負責人任玉桐:我們作為機器人的智慧裝備生產、應用企業，生產製造企業，我們有一些技術、力量在裡面。我們家居的行業無論從我們的生產智慧化或者是給別人做智慧化生產的時候，都會用到一些機器人和智慧裝備，這些方面我們就可以通過協會組織的技術力量，跟我們傢俱協會共同開發這個行業裡面共性的、可以推廣的東西。
酷漫居總裁楊濤:今天我們談到智慧家居的概念，未來我認為智慧家居一定是整個家居行業的重要入口，家居行業未來最典型的是什麼地方?我認為是跟智慧有關的，而酷漫居作為關注孩子生活方式、為孩子提供健康快樂的生活方式為己任的公司，我們認為智慧在兒童未來的生活方式中一定會表現出來。
網易家居全國總編輯胡豔力：我理解的O2O是一個特別虛的東西，網際網路+也是很虛的東西，無非就是兩個核心，第一就是使用者的體驗;第二，是你所有的流程是否因為網際網路+或者電商，而提升了幾倍或者幾十倍的效率。我希望通過半個小時討論，大家能讓在座的嘉賓更加接近網際網路+的本質。
會議結束後與會嘉賓上臺合影留念(感謝網易家居等媒體對此次論壇的大力支援)