當前位置：隨著《速度與激情6》在國內熱映，銀幕上賽車狂飆的熱潮也同時襲入恰處淡季的家居界。一個個家居企業仿若整裝待發的“賽車手”，積極調整戰略，競相比拼服務，傾情演繹一場家居界的“速度與激情”。
“飆”創意
“賽車手”：今朝裝飾、業之峰裝飾、博洛尼裝飾等
制勝法寶：變換花樣
7—8月曆來被視為傳統家居業的銷售淡季。為使淡季不淡，各個企業絞盡腦汁推出各種創意活動，藉助微博、電影等方式，在這個淡季施展神通。
例如，7月，今朝裝飾舉辦了名為“裝修樣板間 100戶優質限量徵定會”的活動，在完善公司老房裝修案例庫之餘，還為參與業主提供了免費驗房、量房等活動，以吸引大批業主參與。
相比之下，業之峰裝飾的創意似乎來得更自然。作為《速度與激情6》中國地區裝修類獨家合作伙伴，業之峰裝飾利用釋出會的形式，釋出了“全環保家裝體系”，提出了有關空氣、用水、輻射汙染的解決方案。而博洛尼裝飾反倒利用淡季噱頭，舉辦“夏季裝修盛會”，邀請家裝設計師現場解析反季節裝修的利弊，並提供免費一對一諮詢。
記者點評
促銷活動歷來被商家視為爭奪市場的有力武器。尤其在今年，家居企業更是十分熱衷。之前，家居企業動輒舉辦“老總籤售”、“新店進駐”、“團購砍價”、“工廠直銷”等形式的活動，消費者早已對這些活動產生“抗體”，他們更希望能參與到有創意、有內涵的活動中，在享受優惠的同時，還能學到一些家居知識，從中受益。
看來，家居企業只有不斷對產品研發和活動形式推陳出新，才能提高消費者的積極性以及參與度，促使整個家居市場充滿激情。
“飆”服務
“賽車手”：高力國際燈具港、樂屋家裝等
制勝法寶：完善細節
如今雖處淡季，但有些家居企業卻能一騎絕塵，這與企業超前的服務理念密切相關。
高力國際燈具港近期正緊鑼密鼓地籌備組建賣場專屬的設計師團隊，為消費者提供集燈具設計、選購為一體的一站式服務。家裝公司的“服務戰”也很有看點。居然之家樂屋家裝通過制定施工進度節點管控辦法，推出了“沒有延期”的服務舉措，解決了消費者憂心家裝延期的煩惱，同時，還對北京周邊地區及老房業主提供精準營銷服務，幫助他們解決裝修難題。
記者點評
對於現代家居生活，人們已不再僅滿足於產品的功能和特性，而更加關注產品本身帶來的精神享受和舒適度體驗。要讓消費者在購物中感到舒適，商家就要在售中、售後等環節提供周到的服務，及時補充相關專業知識及營銷技巧。
消費形式的轉變，勢必推動營銷謀略的改變。從“價格戰”到“服務戰”，企業在重視營銷收益的同時也應把營銷服務視為同等重要，這樣才會迅速為家居市場注滿激情。
“飆”文化
“賽車手”：居然之家、紅星美凱龍等
制勝法寶：深挖傳統文化
如今，消費者已從買家居過渡到賞家居。於是，一些家居企業也開始在文化上大作文章。
7月，居然之家麗澤店舉行了“紅木傢俱知識講座”，業內學者對紅木傢俱鑑賞和紅木材質鑑別進行了系統詳盡的講解，讓人們真切感受到家居文化的博大精深與無窮魅力。
紅星美凱龍對於文化的探索也不遜色，不僅舉辦了魯班文化節，還成立了“魯班家居學院”，倡導行業學習魯班精神，深入闡述中國“木文化”的概念，旨在打造更具中國特色的企業文化與行業文化。
記者點評
如今，家居企業的確更傾向用文化營銷拉動消費。如此一來，企業既能傳達企業精神，又能提升企業形象，還能吸引消費者逛店購物，何樂而不為?
當下，不少家居企業為提升企業軟實力作了不懈的努力，並取得了可喜成績。然而，目前真正體現企業自身文化的產品並不多，發展中仍存在瓶頸。其實，企業文化營銷是否成功，不僅考驗企業日常的策劃能力，還考驗著企業的設計水平。家居企業要突破，就應真正將文化融入企業規劃中，只有這樣，企業才能長足發展，創造更高的價值。
“飆”形象
“賽車手”：高力國際燈具港、居然之家等
制勝法寶：改頭換面
購物環境的升級也已成為當下家居企業淡季突圍的重要手段。
高力國際燈具港為了改善購物環境，花費3年時間全面升級改造硬體設施，打造全國首家“中國LED照明節能採購展示基地”，先後改造賣場的東、西、中廳，整合賣場內商家，6—7月共淘汰6戶商家，升級改造了16家店鋪。
此外，企業在淡季還要修煉內功，塑造品牌形象。居然之家召集全國分店主要負責人到總部培訓，希望通過人員素質培訓、專題研究等形式，提升企業內部整體從業人員水平，加強隊伍管理，樹立良好的品牌形象。
記者點評
如果說過去家居業的關鍵詞是“擴張”，那麼“形象”則被如今越來越多的企業所重視。如果一個家居企業擁有良好的購物環境，消費者即便沒有消費需求，也願意去逛一逛。賣場內琳琅滿目、個性時尚的商品讓人賞心悅目，在這樣的購物環境中，消費者自然心情愉悅，容易產生購買慾望。未來，只有那些尋找到自身特色，專注於品牌建設的企業，才可能成為最後的贏家。
他們說：如何演繹“速度與激情”
居然之家經營管理部運營總監梅旭航
當下，居然之家正積極拓展“家居”概念，完善從傢俱、建材、飾品，到裝修領域的建設，並根據自身定位和對目標消費者定位規劃市場，堅持明碼實價，執行傢俱以舊換新政策，積極籌建電商平臺等，這正是我們用“速度與激情”發展企業的最好詮釋。
高力國際燈具港總經理 何汕
重新裝修賣場，用了27天;重塑品牌形象，花費近3年。從這一角度來看，我們確實有速度。塑造品牌形象時，我們絕不退縮;推廣高力網時，我們毫不氣餒;高力成長的8年裡，我們實現了零投訴。如此說來，我們也是有激情的。
今朝裝飾副總裁 汪曉兵
雖然未來的市場形勢不容樂觀，但我們要保持積極心態。現階段，家裝企業要發揮所長，對客戶群體進行清晰定位，適度調整營銷策略，突出企業自身的服務和品質，加大營銷力度，推出高性價比的家裝產品，促進市場早日回暖。
居然之家樂屋家裝總經理 錢明發
未來的整個家居市場可能會低速增長，在這個關鍵時期，我們更需要保持激情，修煉內功，不斷創新活動形式和經營理念，整合企業內部資源，始終堅持“向消費者傾斜”的服務理念，靠品牌形象和口碑取得消費者信任。