當前位置：8月恰逢兩大牆紙展在上海同期舉行，展會中熱火朝天的景象透露著桌布業進入快車道發展的訊息。如今國內桌布市場基本呈現國產桌布和進口桌布瓜分天下的局面。其中，進口桌布品牌佔總的品牌數10%，市場銷量卻可到25%，按比例韓國桌布進口量位列第一，德國和美國排在第二第三。看這兩個資料，國內市場對於進口桌布的青睞程度可見一斑。
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進口桌布高貴身價究竟貴在哪裡
據目前的市場狀況，進口桌布與國產桌布品牌在使用相同進口材質、相同進口原料所生產的同等級桌布中，價差大概在5~10倍，如果是相對於一些中低端國產紙，相差就更大了。那麼，國產桌布與進口桌布的差距究竟在哪裡呢?新浪筆者也由此詢問了業內人士的觀點。
“除卻關稅、代理等中間費用的因素。國產牆紙與進口牆紙在設計、工藝、顏色、條碼、環保等方面都存在一定差距，但最主要的差距我認為是在設計和環保方面。在國外牆紙屬於一種文化創意產業，牆紙的設計都是由知名設計師精心設計完成的，一個成功牆紙版本的設計就要花費五六年的時間，有些公司有專門的設計研發團隊，還有的與知名設計機構聯合，目前中國還沒有發展這種程度。”格萊美全國運營總經理楊元這樣解釋兩者的差距。
但是具體談到進口桌布和國產桌布在材質與工藝成本上的差距，龍冉桌布董事長薛章法這樣說：“比較準確的說，所有的材質已經相等，因為國內的原材料是進口的，裝置用的也是進口的、最高階的，那還差什麼?差的是中國人制作還是外國人制作而已，所以整體的品質不會有差異。”
筆者在走訪中發現，如今大部分國產桌布所有的原材料以及裝置都是從國外引進，所以從成本以及技術角度與純進口桌布的差距已經很小。然而，由於進口桌布在市場中容易喊高價奪高利潤的誘因還是趨勢許多經銷商對於進口桌布趨之若騖。
國產品牌：提高軟實力是提升自身價值關鍵
“對於企業來說，大多數的中國家居企業還是缺乏“軟實力”，軟實力主要來自產品持續創新、企業的價值觀和社會責任等。就桌布來說，它本來就是舶來品，30多年前從國外引進過來。最國中國沒有自己生產的桌布，中國消費者最初都是從消費進口桌布開始的，對桌布的認識也是從進口桌布開始的，我們很難說這就是一種崇尚“洋品牌”的心理。”柔然桌布副總裁金寶榮可謂一語中的。
國內消費者總覺得國外品牌比中國產品要好，其中最關鍵的因素還是由於國內桌布品牌還無法將自身品牌使命提升到一定高度。國內企業對品牌培植前面還處於萌芽階段，很多企業開始也不是很重視對品牌的培植跟培養。所以重視培植自身品牌，打好根基，注重原創，注重服務，才是從根本上取代進口品牌的關鍵。
“我們要學習進口桌布好的經驗，從品牌技術方面講我們要腳踏實地，要一步一個腳印地做，我們不會做一些虛榮的東西，說我這是義大利的，芬蘭的，德國的，我們必須要做自己的品牌，我們要著力打造我們品牌。”採訪中也有許多品牌像好盛桌布董事長阮孟巨集一樣表達了這樣的決心。
國內市場：不倡導“達芬奇”式消費心理
從消費心理的角度來分析達芬奇事件，它表明了中國消費者的一個消費傾向，那就是更偏愛和信任進口產品。在桌布業也不例外。但是對於真正的理性消費來說，是否進口不應是問題，關鍵是要對產品的品質及價值有一個更為理性的自我判斷。
但是隨著國產桌布企業逐步發展，裝置、工藝的差距在拉近。國產桌布產品線比較豐富，價格實惠。不光產品、價格，還有環保、服務等方面都會對消費者有一個保障。欣旺桌布總經理康家祥談及國內市場之後的發展這樣表述：“桌布畢竟起源於西方世界，不論生產工藝的革新或是設計的風格都以歐美標準為主，因此歐美也培養了一批對於桌布設計有相當經驗的設計師，這是目前中國市場還沒有辦法完全取代的差距。但我相信透過中國廣大市場的培養，將使得這個差距越來越小。”
由此可見，未來桌布市場的健康發展以及民營桌布事業的茁壯成長的確需要買賣雙方的共同努力。企業著力於耐心引導市場，給予消費者信心，消費者也自然會趨於更為理性健康的消費。