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節水是衛浴企業的社會責任 | 惠達衛浴銷售總監藺志傑

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背景 :2011年“中國建築裝飾百強”與“中國廚衛百強”的頒獎典禮將在浙江嘉興聯合舉辦,當天,兩百餘家中國最頂級的建築裝飾、廚衛部品企業登臺受勳,兩百餘位中國建築裝飾產業的企業領袖激情對話,本站記者深切關注行業動態,借本次典禮與家居屆精英做了詳細的採訪。

採訪嘉賓:惠達衛浴銷售總監 藺志傑

採訪記者:本站記者 李盈

:關於今年的十一黃金週,請問惠達有什麼經驗和總結,藺總跟我們分享一下吧。

惠達衛浴銷售總監藺志傑:節水是衛浴企業的社會責任

【藺志傑】:十一比五一感覺強一點,但也沒有達到想象中那樣好,大家還是比較理智,市場也不是很火爆。我們覺得還是要再拼一把,把基礎工作做好,不要指望靠一個兩個節假日就能夠把銷售怎麼樣,我覺得這樣是不可能的事。

:現在整個衛浴行業,大家關注點一個是關注節水,一個是智慧。現在社會很多企業都宣揚節水,都宣揚自己的產品如何節水。那您覺得現在這種節水技術的一個現狀是什麼樣的,您覺得呢?

【藺志傑】:我們衛浴行業,每天都是在跟水打交道,不管是哪一個細分的行業裡面,都是跟水息息相關的。實際上中國是一個缺水的國家,我們國家要建設節約型社會,對於我們衛浴行業來說,我們覺得有這個社會責任,怎麼能夠把節水進行到底。實際上節水這個概念是惠達最早倡導的。在2000年左右的時候,我們就有了節水產品。現在節水不外乎就是說幾種方式,馬桶做例子,第一個靠結構節水,第二個就是靠節水件,比如像科勒,什麼五級旋風,都是靠水件配合結構進行節水。實際上就我們認為而言,如果從結構節水來說,因為惠達是靠結構不靠水件節水的話,我們最低用水量是3.8升。3.8升基本上是代表了目前國際上最高的一個標準,我們3.8升的產品是出口到美國,美國政府對這個是有補貼的,可以說大水道再節水的話,用水是非常大的,惠達已經做到了。我們出口到美國的產品,有很大一部分是這個樣子。這是一方面,從結構上,我們認為有一個侷限性,因為既要保證水道足夠的大,還要保證節水,用水量少,實際上這是非常矛盾的。第二種,靠水件做一些節水,比如我剛剛提到的科勒的五級旋風也差不多是4.8升,基本上這個樣子。

惠達目前我們在做一項工作,因為那時候我們不投放市場,我們現在在研製3升水,管道還是那樣出,這樣是結構跟水架配合起來,實現這種節水,我們有3升水就可以了。所有馬桶的效能,都能夠達到我們國內要求,因為現在也有很多市場上,有很多類似於節水的專利,什麼一點幾升,二點幾升,三點幾升都有,但是他們很多指標達不到國家的要求。

:那我們會不會加強推3升水結構的這種產品呢?

【藺志傑】:肯定會的,因為這是符合國家政策要求,這也是我們企業盡到社會責任的一個表現。