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剖析駕馭潔具市場的“六字方針”

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衛浴企業 的發展是很迅速的,衛浴產品 革新也很快,國外品牌加快了在中國市場的擴張速度,臺資企業也紛紛進行資源優化整合。而外銷受挫的潮州衛浴企業,也將目光瞄準了國內市場。中國衛浴市場會發生哪些變化呢?

近日,一些業內人士,從幾個不同角度對中國衛浴產業的發展做出了預測。

進行技術突破以提升行業地位

“衛浴行業是有核心技術的,表現在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術,難以引領行業發展潮流,掌握行業話語權。”佛山聖向智業首席顧問湯浩認為,技術是制約中國衛浴品牌 發展的原因之一,而衛浴行業的核心技術,主要是馬桶的沖水技術,其次是釉面的防汙問題。據陶瓷衛浴業內人士透露,國外品牌因具備核心技術,所以能夠先後掌控中國市場的話語權。美國美標1984年進入中國市場,一度領先。2000-2003年左右,情況開始改變,1995年進入中國市場的科勒後來居上,掌握行業話語權。2003年至今,一直是日本TOTO 的天下,在國外品牌中,目前它的市場份額最大,銷量最高。“除非突破馬桶沖水系統的核心技術,否則,國外品牌在業內的領先地位,中國陶瓷衛浴企業是難以企及的。”業內人士表示。據悉,東鵬潔具開發的“易潔釉”技術,可以有效處理衛生潔具表面易汙染的問題,對於提高東鵬潔具在業內的地位,也很有幫助。“從產品輸出到技術輸出,這是建陶衛浴行業發展的規律。”百陶集團總裁蒲鼎新如是說。TOTO、科勒等國外品牌到中國發展,帶來的就是技術、資金和商業模式。

品牌化程序將加快

路達集團總經理許傳凱認為:“目前國內衛浴品牌雖然眾多,但在大陸衛浴市場還沒有哪一家企業佔據10%的市場份額。”大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。

目前中小衛浴企業的品牌意識開始覺醒,注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點,衛浴企業正在慢慢接受。

資源整合將加劇

有業內人士表示,在今天這樣一個資源整合的時代,和成與路達的攜手在情理之中,也符合衛浴行業發展的需要,專業的衛浴產品製造商之間優勢互補,也有助於推動行業更快的發展。