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對於衛浴行業的漲價，很多衛浴品牌都紛紛加入其中，而競爭力度不大的中小企業卻鮮有耳聞有漲價動作。對此，有關人士給他見解：“市場的變革總是由大品牌帶動，這種價格上漲的變化肯定也由大品牌首先開始。小品牌有的不具備溢價的能力，如果提價就會死得更快，這要看品牌的實力。”可見，中小品牌並非對成本上漲“冷血”，而是伺機而後動。
不代言價格戰漲價或無礙銷量
脫離價格戰的衛浴產品還銷得動嗎?但事實證明，即使產品價格漲了，銷量依然一路飄紅。那麼，沒有了價格這把利劍，衛浴銷售靠什麼推動?杜菲尼衛浴總經理楊春表示企業將盡最大可能內部消化漲價成本，同時會通過研發、服務等提高產品附加值，以更高的價效比吸引消費者。IVI衛浴則表示，公司在幾年前就明白了低價不是佔有市場的法寶，從而採取了優化生產工藝、擴大生產基地的產能等手段降低生產成本。
面對國內經濟的高通脹壓力，衛浴企業很早就已經意識到產品漲價勢在必行。可預測，2011年衛浴行業或現集體漲價行為。法恩莎總經理嚴邦平也不得不承認，“2010年CPI指數增長了5.1%，幾乎所有原材料都有增長，同時員工工資和福利支出都在大幅增長，因此我相信很多企業都扛不住成本的增長。現在提產品價格保持不變，甚至還能降低的不多，我相信大部分企業應該都會有這樣的調價行為。”
集體漲價或將是利大於弊
衛浴產品漲價了，元旦銷量卻取得開門紅，前提條件有二。第一，漲價品牌均為衛浴大品牌，高階客戶群面對幅度不高的調價行為並不會有過多的敏感反應。第二，在前面幾個黃金週消費不給力的情況下，元旦這個最後的黃金週處在裝修旺季的旺季，出現難得的銷量反彈屬於正常現象。那麼，如果漲價趨勢越來越明顯，漲價幅度可能走高，並形成集體漲價的話，會否對衛浴行業的發展起到負作用?
中國陶瓷工業協會建築衛生陶瓷專業委員會祕書長黃芯紅有自己獨到的見解。他認為，產品漲價是行業發展所趨。低價格低水平的行業競爭不是我們所要提倡的，陶衛行業的生產成本還是比較高的，若仍維持原來的水平對行業的發展不利。他一直提倡提高產品的技術含量、文化藝術含量，以提高產品的附加價值作為陶衛企業的發展目標，而不能一味地以規模取勝，或以低水平競爭取勝。
箭牌總經理方春與黃芯紅的觀點不謀而合，“今年中國經濟通貨膨脹壓力大，所有物價都在上漲，衛浴產品上漲是必然的，這時候更能體現大品牌是否具備溢價的能力。一個大品牌若不具備溢價的能力，就無法生存。在溢價的前提下，對品牌的產品品質、功能和服務提出了更高的要求。如果你能提供更高的價值，令價值與價格匹配了，甚至物超所值，消費者自然就接受了。”
箭牌就是這麼做的。作為領漲的衛浴大品牌，並非單純為了漲價而漲價，而是從行業發展的大方向考慮，在提高產品價格的同時提升了產品的品質，完善了企業的服務與管理體系，從而促進企業轉型往更良性的，更健康的方向發展。可見，漲價對企業的發展不一定是壞事，從某種層面看，更可能推動了行業的發展。