當前位置：去風格化的設計手法、有愛有溫度的生活理想、所見即所得的實景呈現，是鴻藝源設計和鄭鴻14年未變的堅持。
“我們堅信，客戶請我們設計和裝飾他們的房子，是為了能夠實現更美更豐盛的生活，這是鴻藝源設計14年來始終未變的堅持。”——鄭鴻
鄭鴻自2005年創立鴻藝源設計以來，始終堅持有溫度有愛的設計，匹配名企高管和社會名流對理想之家的期許，不囿於風格定式，而是以“去風格化”的設計見證了高階私宅設計從普適到定製的時代變遷。
鴻藝源設計總設計師 鄭鴻
這期間，他磨鍊內功、兼顧外部，創造出一套“內外兼修的家”設計體系，以所見即所得的極致執行回饋客戶對設計的尊重與信賴，更從私宅設計的美學拓展至地產設計的商業之道，走出了一條鴻藝源設計獨有的發展之路。
經營初心
[ 堅持有溫度有愛的設計 ]
2005年，是鴻藝源設計第一個關鍵的時間節點，這一年鴻藝源設計成立了。彼時已有數年設計經驗的鄭鴻，面對逐漸擴大、日益成熟的設計市場，敏銳地捕捉到私宅設計領域的需求，確定了設計的細分方向，帶領著鴻藝源設計深入研究客戶對家宅的需求與期待，助力他們實現更美更豐盛的生活。
△ 招商雙璽私人別墅
“如果要用三個詞來形容設計，我認為是：溫馨、有愛、經久耐用。”時至今日，在鄭鴻的設計觀裡，依然把家的美觀與功能並列，在他看來，私宅設計所營造的理想生活，一定是從客戶的期望中深挖出來的，不是特定風格的套路，不是盲從趨勢的流行，不是品牌傢俱的堆砌，而是真正從客戶所想著筆。
△深圳壹方中心大平層
鴻藝源的私宅設計在業界獨樹一幟，“有愛、有溫度”的概念，最初便源自客戶的入住反饋——“我覺得整個家裡充滿了愛意。”因此在鄭鴻的主筆下，誕生了一個個“去風格化”的私宅設計，從深圳灣1號、華潤悅府，到萬科東海岸、華僑城波託菲諾純水岸，再到近兩年的武漢天地雲廷、深圳新天鵝堡、招商雙璽，為國內外近500位名企高管和社會名流實現他們關於家的夢想，客戶群中不乏騰訊、華為、富士康等企業高管和奧斯卡金像獎得主。收穫眾多豪宅客戶的高度認可，鄭鴻也逐步實踐出自己對私宅設計的認知，在設計師的經驗與客戶的需求之間找到了一個平衡點。
△武漢天地雲廷私宅設計
設計服務
[ “所見即所得”的極致執行 ]
△ 招商雙璽頂層複式私宅設計
每個設計師都曾為效果圖和最後的落地效果掙扎過，鄭鴻也不例外。這份強烈的職業追求，令鄭鴻對自己的設計立下了極高的要求，他以“所見即所得”為目標，考慮效果圖的落地性，盡力做好設計的最後呈現。
“再好的設計，如果沒有好的執行，最後呈現的效果可能都不盡人意，期待和落差有時候是前後腳出現，這是我們想極力避免的情況。因為私宅設計和商業設計有所不同，私宅的定製需求與設計偏好，幾乎不允許實際與效果上存在落差。我們想做的好設計，是搭配恰到好處的落地執行，呈現‘所見即所得’的效果，實現100%的實景還原，滿足客戶對家的無限期待。”
△東莞愉景別墅
所見即所得，這是鴻藝源設計的公司理念，是其對自身設計的高度要求與強烈自信，亦是鄭鴻作為設計師追求極致的進取心。由鄭鴻總領的設計團隊，不僅擁有良好的審美、豐富的經驗以及對專業的極致追求和實現能力，更擁有14年來構建出的強大供應商體系。“我們堅信，家，要內外兼修。我們在色彩、材質、藝術上展開佈設，更加深入研究空間比例、功能使用、綠色環保、智慧機電等的配套設定，以一整套內外兼修的有效體系服務客戶，讓客戶真正擁有他喜歡的理想家。”
△深圳翡翠海岸私宅設計
未來佈局
[ 私宅與地產雙管齊下 ]
鴻藝源設計專注私宅設計十餘年，以服務過500餘位全球頂級客戶的絕佳成績，憑藉“有愛有溫度的設計”屢獲客戶與業界的讚譽，鄭鴻亦因此成為私宅設計領域的重磅設計師之一。近兩年，深耕私宅設計十餘年的鴻藝源設計接連操刀數個地產設計類專案，引發業界人士對其未來商業佈局與設計方向的好奇。
鄭鴻分析道：“私宅設計和地產設計的區別，在於私宅面對的是具體的一個客戶及其家人的居住需求，而地產則面對某個特定人群，需要研究這一群人的美學趨向共同點，引領他們的理想生活。”
△武漢平安御苑E戶型
△武漢平安御苑F戶型
△武漢平安御苑A2戶型
武漢平安御苑是鴻藝源在地產樣板房方面的最新設計作品，在設計策劃中，他們洞察新生代消費者的美學標準，以居住者的體驗為出發點，結合智慧家居系統與品質工藝，著力打造美學和實用並存的生活場景。甘石粉的優雅浪漫主題，黑白灰色系的《流浪地球》主題，新潮酷趣的街頭塗鴉主題，鴻藝源設計堅持一貫的理念，為客戶帶來所見即所得的質感設計。
△碧園香檳小鎮售樓處
碧園香檳小鎮售樓處是專注私宅設計14年的鴻藝源設計為數不多的商業空間設計。在設計改造的過程中，鄭鴻面對的是一個個枷鎖——成本控制、風格呈現、與建築以及自然的融合等多方面的考量與訴求，如同在鐐銬上跳舞。鴻藝源設計以極簡的手法，規避審美疲勞，去風格化，撤去了原本古典厚重的各式贅飾，一改原先深沉的暗棕色調，令空間顯得更為朗澈舒適，由內到外滲透著簡約而不凡的藝術格調，賦予空間一次有效的印象更新。
走過14年設計歷程的鴻藝源設計，在鄭鴻的統率下，在公司理念的鞭策與激勵下，積澱了500餘個豪宅和私宅專案經驗，形成了獨有的設計和品牌畫像。鄭鴻堅持十餘年的“有愛有溫度”設計、“所見即所得”的極致執行、積極拓寬地產設計類的佈局，成就了鴻藝源設計不斷吸引新客戶、新專案的良好局面，未來將以更關注客戶、更專業、更理性的狀態前行。
訪談實錄：
(PC)：我們一直在關注鴻藝源設計，也是2016年時尚設計盛典TOP10的得主，這些年來，鴻藝源設計一直髮展非常優秀，專注在別墅設計和私人住宅設計研究這個領域，並豎起一面旗幟。今天我想最先問的一個問題是，您如何理解“家”?
鄭鴻：我是一個有著三個孩子的爸爸，我的小女兒剛剛半歲，我每天的行程就是一早陪大哥先運動，然後送他去學校，再送二哥去幼兒園，晚上回家也會陪伴他們作業、做手工或畫畫，抱抱小女兒……就我個人而言，我覺得家是一個充滿歡笑與愛的地方，也是每天奮鬥力量的源泉。
在我們的公司，也非常家庭式的。公司有檯球桌，有按摩椅，有活動室、茶水間等。這裡並不僅僅是一個工作的地方，我更注重的是讓他們除了工作以外，能有很好的一個休憩和活動空間，像家一樣。我們在設計裡，我們也倡導有愛有溫度，用我們的專業，來實現客戶希望的美好生活。
PC：這些年，您在設計中所堅持的核心設計理念是什麼?
鄭鴻：“有愛有溫度的設計”，這是我們14年來沒有變過的理念。也是這樣的設計理念，讓我們的設計在客戶的朋友中口碑相傳，讓我們走到今天。
PC：事實上不同於商業設計，您設計的每一個家，都必須是“定製”，鴻藝源設計是如何為客戶設計他們的家?
鄭鴻：每一個客戶找到我們，都帶著強烈的“自我”而來，如何讓這個“我”和“我的家人”在這個生活的空間裡面，感受到舒適，關愛和沉浸，如何達成他們的訴求，是我們要考慮的第一個課題。
我們不做批量化的生產，我們堅持“去風格化”，在設計前期我們做大量的調研和溝通，我們做家訪，甚至要求和客戶一起生活數天，從他們當前的居住情況去做個深入的瞭解，功能需求、習慣、愛好和特性等，深入地瞭解和洞察業主的一個需求，根據我們多年的經驗，把業主一些比較抽象化的想法和願望提煉出來，形成具體的解決方案。
我們在為業主去打造家空間的時候，我們所傳遞的溫度是真正地為“他們”去考慮的。舉個例子來說，國標開關的高度是1.35 米，但如果客戶家裡有很小的小朋友，我們就可能會做歐標開關的1米高度，方便小朋友的使用。有年紀大的老人，我們可能考慮在老人房做兩張床，分床不分房，保證兩個人既不影響睡眠又可以互相照顧。這就是私人住宅設計應該要去關心的“定製”，關照老中青少幼，關心家人，關注細節，為每一個居住者考慮多一點，以更人文的視角去關注設計的細節。所以設計不僅僅要美，而是要非常理性地處理來自方方面面的資訊。我們用專業和嚴謹的態度，為他們實現美好且舒適的生活空間，以承載他們的生活方式。
PC：在您看來，一個理想的居住生活空間的打造，它和哪些方面有著一定關係，您如何評價一個居住空間設計的好與壞，評判標準是什麼?
鄭鴻：這麼多年，我和我太太徐靜兩個人都一致認為客戶邀請我們設計他們的房子，是為了一種不一樣的生活方式，這個“不一樣”中間，有他們的自己理想的生活模樣，也有他們需要我們的地方。
我們在硬裝設計上，在空間比例、功能使用、綠色環保、智慧機電配套、色彩比例和材質運用上去做專業，但我們不提倡將多餘的東西留在空間中，力求以簡約、美好且舒適的形式營建空間的美與功能。我們希望做可以留存下來的設計，做實用與美學並呈的設計，交代給他們這樣一個空間。
然後，當我們的客戶居住進來，他們可以把屬於他們的生活放進來，在這裡創造和實現，形成夢想的模樣。
PC： 您說“對專業的極致追求是美德”，堅持為客戶實現“所見即所得”的設計，鴻藝源設計是如何做到的?
鄭鴻：私宅設計和商業設計有所不同，私宅的定製需求與設計偏好，幾乎不允許實際與效果上存在落差。我們想做的好設計，是搭配恰到好處的落地執行，呈現“所見即所得”的效果，實現100%的實景還原，滿足客戶對家的無限期待。
鴻藝源設計團隊擁有良好的審美和經驗，擁有14年構建出來的足夠強大的供應商體系，以及對專業的極致追求和實現能力。我們的設計，基本上可做到“所見即所得”，去良好地實現落地，讓客戶真正擁有他喜歡的。
PC：每個設計師都希望在自己創作的作品中，去表達一些自己追求的東西，也有可能是自己覺得比較有原創的價值或者態度，您如何平衡客戶訴求和您所追求的精神或者態度?
鄭鴻：私宅設計所營造的理想生活，一定是從客戶的期望中深挖出來的，不是特定風格的套路，不是盲從趨勢的流行，不是品牌傢俱的堆砌，而是真正從客戶的角度所想。
當然，設計師要做一個“相容”的工作，我們學習很多年鑽研很多年，對審美和品味這件事情一定是在行的，我們要把他們所描繪的樣子，和我們可以給他們的更理想的樣子，融合起來。當然，我們會在定製設計的在前期，將設計表達為效果圖，然後雙方獲得共識之後，我們就按照這個去幫他們實現。
PC： 您所服務的都是財富階層，在您看來，這個群體的審美和需求是什麼?鴻藝源設計在服務過程中，標準事實上是要很高的，您是如何構建鴻藝源設計整體團隊的專業價值的?
鄭鴻：我們的客戶很多來自口碑相傳，比如我們做了華為、騰訊總裁副總裁的家，他介紹他的朋友給我們，80%客戶都是這樣來的。“家”是一個安放身心的地方，事實上它也是一個社交的場域。這個群體的客戶並不是僅僅追求表象的美，也追求功能的和大家看不見的地方，比如說空氣品控系統、綠色環保、智慧家電、智慧機電等方面，還有在一些工藝和施工方面的追求比較極致，他們擁有很高的要求。
這些年來，我們專注於這個領域，我們說“家要內外兼修”。對於一個家，除了色彩控制、材質運用、藝術展現之外，我們要思考空間比例、功能使用、綠色環保、智慧機電配套的有效配置，深化整合方方面面，在工藝和施工上也得極其講究。我們相信專注是一種積聚的力量。
PC：我在看您其中一個作品——武漢天地雲廷專案的時候，其中說到：這是客戶第四次委託，這真是高度的信任。這麼多年下來，您覺得最大的收穫是什麼?挑戰是什麼?
鄭鴻：2005年，我在家裝公司做了很多年的設計了，整個家裝市場都還不成熟的時候，我也感覺到這種(批量生產的)服務方式不是我要的。我就成了獨立設計師，那時候其實是沒有什麼生意，我就是很佛系地一邊做設計一邊學習，一個客戶在我為他設計了別墅之後，誠懇地建議我去做一間公司，說這就是他們要的服務。於是我和我太太徐靜就成立了鴻藝源設計。那時候的私宅設計整體環境應該是：我有品位，但沒有人幫我實現。這就是我們客戶的普遍煩惱。
這些年來，比較挑戰性的其實是：如何挖掘客戶的喜好和如何做出適合的設計、適合他的夢想中的家?因為有好多時候客戶不知道怎麼表達他想要的，我們要有效地去把他的“住商”引匯出來，幫助他們規劃和美化他們的家。
我們和客戶一同在成長。客戶審美更優了，要求也變得更高，豪宅設計市場變成了日益成熟，而我們，也一直在深入研究客戶對家宅的需求與期待，最大的收穫，是我們用設計為我們的客戶帶來了屬於他們的生活方式，幫助他們實現更美更豐盛的生活。
PC：一直以來您所面對的大都是處於金字塔尖的高階住宅消費群體，但隨著新中產的崛起，大眾審美意識的提升，設計已經被越來越多的人所重視，您認為作為設計師應該怎樣把好的人居設計推給大眾，讓大眾理解好的設計?
鄭鴻：我一直認為我們在做的事情有關“美育”，家是最能體現主人氣質和內涵的空間，家美不美，整潔不整潔，也對他的後代有著巨大的影響，我們設計好客戶的家，設計能夠帶給他們更美的生活，也希望我們是在做生活美學的傳播者。
PC：隨著時代的進步和生活方式的不同，設計師應該如何更好地結合時勢做好引領者的角色?
鄭鴻：這是我們一直在探索的事情，我們創業的初衷是希望擔負起推動私宅設計行業良性發展這個責任，我們這些年一直就是在紮根設計，為一個一個客戶踏實而認真地做服務，我們覺得服務好客戶、得到客戶認同便是一種推動，但事實上力量不算大，還要更努力。
PC：您對鴻藝源設計未來的發展有怎樣的規劃?
鄭鴻：我們歷年來都有豪宅設計客戶把他們的商業案例交給我們做的事情。而且這個比重真的是逐年遞增。
私宅設計和地產設計的區別，在於私宅面對的是具體的一個客戶及其家人的居住需求，而地產則面對某個特定人群，需要研究這一群人的美學趨向共同點，引領他們的理想生活。
因為供應商體系的成熟，我們依然在地產設計這個類別堅持“所見即所得”，也做了很多很高效的事情。比如武漢平安御苑是我們最新設計的樣板房作品，我們洞察新生代消費者的美學標準，以居住者的體驗為出發點，結合智慧家居系統與品質工藝，著力打造美學和實用並存的生活場景——甘石粉的優雅浪漫主題、黑白灰色系的《流浪地球》主題、新潮酷趣的街頭塗鴉主題，並做到了完美落地與執行。