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設計師是一個專案管理者 | 陳飛傑

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陳飛傑:設計師是一個專案管理者

香港知名設計師 陳飛傑

陳飛傑,現任中央美術學院客座教授、魯迅美術學院,“全球時尚流行趨勢釋出機構”發起人;1991年香港工會設計系畢業。於當年受僱於香港雅美佳室內設計有限公司,擔任室內設計師一職。2008年擔任飛傑設計(香港)有限公司總設計師。從事室內設計工作二十年。獲得過2008年 深圳辦公空間類銀獎;2008年 深圳商場、展廳類佳作獎;2008年 深圳住宅、樣板房類佳作獎;2008年 深圳商場展示類銀獎等。

【搜狐家居】在成為設計師之前,您在校期間曾經是公司的繪圖員,您覺得這段經歷對於您的影響大嗎?

【陳飛傑】影響很大。

【搜狐家居】你會鼓勵在校的學生多多參加這一類的實踐?

【陳飛傑】是,我覺得學生在校學習期間如果有機會能夠參與專案實際的繪圖,或者說去參與施工的過程,瞭解施工的工藝流程,這是一定要經歷的階段。如果沒有經歷過的話,可能畢業後,入行了還是要經歷這個階段的。甚至可以這麼理解,如果開始工作了可能沒有太多的時間去讓他們去思考,或者說讓他們有足夠的時間慢慢自己去推敲、考慮這些新的東西,但是在學習期間他可以有更多的時間邊學邊實踐。

【搜狐家居】我第一次看到陳老師是在去年的環境藝術高峰論壇上,相對於很多設計師,陳老師您的經歷是很豐富的,您做過導師、講師、顧問等等,也在大大小小的活動中主持或發言,這些經歷對您的作品有哪些幫助或影響呢?

【陳飛傑】我想我還不是很老(笑),我在香港長大,來到中國內地,我還有很多東西需要學習,特別是中國的文化。我覺得作為一個設計師我也有這個責任去參與我們這個行業的活動,能夠為這個行業出一份力。你剛才提到了我也經常去參加一些論壇、去講課,我覺得這是我們這個行業前輩傳承下來的一個很好的一種方法,就是因為我們自己畢竟做了20年,還有很多年輕的設計師他是沒有工作經驗的,我可以把我自己20年所學習的、我認為比較重要的一些經驗跟他們分享。

【搜狐家居】陳老師是哪一年開始進軍中國內地(深圳)市場的?

【陳飛傑】06年來到深圳。

【搜狐家居】到現在也有5年了,現在公司是內地設計師多還是香港的設計師多?

【陳飛傑】我們把香港的設計師也都帶過來,但大部分還是內地的設計師為主。

【搜狐家居】你覺得香港的設計師和內地設計師有什麼不同嗎?

【陳飛傑】差別還比較大,香港的設計師可能創意會比較多。像我們香港長大的,我們的護照是可以去全世界一百多個國家的,我們也習慣每年要去兩個國家,這樣子我們所看到的東西多了,見識多了以後,我們所的創意可能會更多一些,香港的設計師也習慣了每一個案例做完設計方案以後到開始施工的時候,他都是從頭到尾地跟蹤、從頭到尾地配合整個專案做好,內地很多的設計師可能在施工的過程中會有很多施工的工藝跟施工的經驗不夠,所以就只是停留在方案階段。

有一個最明顯的區別,香港的設計師或者是香港的設計公司可能更多地是實際的案例照片資料,而內地的公司可能更多地只是3D效果圖,內地很多設計師會說這麼一句話,我認為我的設計很漂亮但我做不出來。但是香港設計師不會這樣做,香港在我們這個行業你怎麼設計他就是怎麼施工的,你設計得漂亮施工做出來就漂亮,所以香港很多的設計公司網站都是實景案例照片的,而內地可能80、90%的公司是放的電腦效果圖,就沒有現場的照片,我跟我們很多內地的設計師朋友交流過這一方面,他們說因為現場做不好,因為甲方不配合,因為施工不瞭解,會說很多很多原因,所以最後做出來效果不好。我也跟他們講,你有沒有考慮過因為你的鏡頭不是用在眼睛的高度1.5米的高度去看這個空間?他們也承認是這樣的,因為在電腦上如果覺得這個空間的角度不漂亮他就會取巧,甚至有很多的效果他會從上往下看,我也跟他們講,哪怕你這一套再漂亮也不可能跑到天花上往下看。

所以再好的想法都必須要能實現,這個很關鍵,客戶只是負責買單的,設計師要找好的施工把它實現出來。因此設計師應該是需要有綜合能力,除了有好的生活沉澱、有好的履歷、有好的創意、有好的專業,還要有好的溝通能力,還要有足夠的施工管理跟施工團隊溝通好能夠代他們把你想要的東西做出來,最後還有一個很關鍵的,就是你再好的設計你都要跟甲方的能承受的或者說事先給你的一個預算不能超支,所以我們在香港做設計一直在講一句話叫“設計師也是一個專案管理者”,也是一個綜合管理的職位,不能只是光想。

【搜狐家居】你剛才說到的溝通問題,設計師與甲方的溝通、以及與施工方的溝通,這是設計師遇到的一個最常見的問題,在這點上,您有什麼經驗可以和大家分享的呢?

【陳飛傑】溝通要先學,我的經驗就是如果我不懂講普通話我要先學會講,如果我不懂施工工藝我要從每一個好的木工、好的油漆工、電工他們身上學到他們的專業,然後我才懂得跟他們去溝通、交流。當然我也見過很多的內地設計師在溝通方面存在些問題,他認為我讓你這樣做你就這樣做,我也經常這樣問他們,你有沒有想過你讓他們這樣做但是你的設計不合理,他根本沒辦法實現?或者是反過來講,甲方給你的預算是5千塊一平方,但是你的創意你要1萬塊一平方才能夠做出來,這其實也是沒辦法實現的。所以你剛才講的溝通,我覺得最好的溝通是這樣的,我曾經在香港去讀過口才班,我們第一堂課的教授講什麼叫最好的溝通,並不是你很會講話就能很好的溝通,而是你想表達的對方聽得明白的,然後他又可以把你的話一個字一個字、一句話一句話地再描繪給你,這才是最好的溝通。溝通是要看對方的感受,如果你講完了對方明白但是對方不能接受,我想那只是停留在你跟對方的立場在不同層面上。

【搜狐家居】作為設計師您是怎麼去定義風格的,你覺得市場的潮流是由設計師來定義的還是由消費者來定義的?

【陳飛傑】其實消費者可能太看重潮流了,太看重流行、風格,我講一個簡單一點的例子,如果一個人是100公斤的體重,身高1.7米,另外一個人是50公斤的體重,高1.7米,你拿一套非常流行的西裝,你讓100公斤的人穿呢還是讓50公斤的人穿呢?其實在這一刻是因為大家的條件不平等,他沒有統一的流行也沒有統一的標準,所以在這麼多的不同的文化背景、這麼多不同區域文化長大的人,其實大家的審美觀是不一樣的,不能用我的審美觀來要求對方一定要接受。所以我認為我必須先了解客戶想要什麼,如果他喜歡的東西,我可以在他的基礎上稍稍幫他提高一點點,然後再加上我的專業,再能夠把品質控制好,那我覺得這已經是做得最好了。所以我們做室內設計我認為一定是要讓客戶滿意,而不是我今年流行什麼就讓他接受什麼。

我講一個我們這個行業大部分的設計師會經歷的一個笑話,我曾經有一個很好的設計師朋友,他是成都的一個設計師,在山西接的一個案子,要設計一棟比較大的別墅,有1千多平方米。那個客戶說他要做歐式的,這個設計師幫他做了一個歐式的,做完以後他說這個好像不太好,然後給設計師看一下一個七星級的酒店照片,設計師一看就是迪拜的帆船酒店,然後設計師說“這不是歐式的,這是中東的。”那位業主說“不管是中東還是歐式,反正就是老外的,老外的就是好的,這個七星級就是好。”等他重新再改就是按照這樣改,改完了以後大概一個月過去了,他在一個月之後再見面的時候,又給設計師一些照片,說“前一段時間我去了法國,我去看了路易十六時期皇宮,非常漂亮,做這種好不好?”然後這個設計師說“好,但是因為你上次讓我做帆船酒店,他是中東的阿拉伯文化。”結果業主說“什麼阿拉伯,反正就是老外的,我要的是皇宮的。”所以在這種溝通層面上大家其實系沒有共同語言的。

我剛才講這種情況就是我們也經常會遇到的,所以我認為我們這個行業要做私人住宅其實是一件非常困難的事,因為我們用專業的語言、專業的眼光、專業的審美觀要去教育我們的客戶,讓他從不懂到懂,這個過程很漫長,這個漫長可能是一個月可能是兩個月、可能是更長的時間。我曾經試過花一年的時間,當然這個客戶非常好,他的經濟條件沒問題,非常尊重我給他的建議,也非常配合我幫他設計的風格,但是在這個過程從他不懂到懂的過程,我足足花了一年時間,很多人覺得你這個別墅設計收了一百萬很好,設計費很高,我說太低了,為什麼?我說我用這一年的時間做酒店或者做其他的專案可能我可以收幾千萬的設計費。

中國社會這麼大,有這麼多的不同的種族、不同的城市,大家在不同的環境中成長,所以做這種住宅的設計對我來說是一個非常困難的問題就是溝通,我們一直認為在自己的專業領域是最輕鬆的,所以我們會選擇儘量地跟專業人士去幫他去做,比如說我們做酒店設計,酒店公司有他的專業的設計團隊跟我們對接,然後我們設計完跟他們去彙報,他可能很快就知道你的設計水平、設計能力。

當然我也不是說住宅就不能做,而是可能內地現在有一個不太健康的這種環境就是我們同行很多時候誤導了很多住宅私宅的這些業主,令很多私人住宅的業主對設計師有一種防備的心,或者甚至缺少了一種誠信、缺少了信任,所以我覺得如果室內設計行業如果在這個問題上沒有扭轉過來的話會發展得非常困難。

【搜狐家居】今天的採訪就到這裡,謝謝陳老師!