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與空間產生對話 | 黃士華:以人性為基礎

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有這樣一位低調且務實的設計師:做商業空間設計時,他擅長為企業品牌找到更精準的市場定位,提供真正的解決方案及以市場為導向的行銷設計;做住宅空間設計時,他首先考慮的是人與家,而非人與房子的關係。對於他來說,能否預設到居住者在空間裡的情感狀態是非常重要的,而設計可引導人和人之間產生良好的互動……

他是來自臺灣的黃士華,短短几年間,已悄然在兩岸建立起自己的設計王國,旗下涵蓋臺北、上海、青島和南寧四個服務據點,提供品牌規劃設計、室內設計、軟裝設計及後期施工監造一站式服務。

黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話

黃士華

【黃士華 /Mac Huang簡介】

隱巷設計與XWD集團創始人

臺灣知名設計師

中國高階室內設計認證師

中設易學院微講堂講師

裝新網主任講師

CIID中國建築學會室內講師

執業10多年,擁有豐富的辦公、住宅、商業、飯店等設計經驗與知識,2010年創辦XYI DESIGN設計品牌,於2014年成立XWD設計集團,建立設計整體解決方案模式,集合品牌設計、美學生活與精緻工程管理,工作範圍遍及臺北、香港、華東區、華南區、華中區、馬尼拉等亞洲區域,在國際與國內屢獲獎項肯定,善於結合品牌與空間設計整合,提升客戶體驗與商業價值,致力於品牌價值提升。

【創作理念】

「Less, but better」設計應該摒除非必要的元素與機能,以人為本,透過設計解決問題,合理解讀原有建築空間框架,以人性為基礎與空間產生對話。

黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第2張

商業空間作品: FORTOLIO旗艦店
黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第3張

商業空間作品: FORTOLIO旗艦店

【主要獎項】

World Architecture Festival賽事Inside大獎得主

2017美國INTERIOR DESIGN 金外灘獎

最佳色彩設計大獎-Vivacity

2017第七屆中國國際空間設計大賽(中國建築裝飾設計獎)

2016 時尚設計盛典最佳辦公空間獎優秀獎- Garage+ office

2016 英國SBID

2016日本Good Design

……

從小喜歡看漫畫、熱愛塗鴉的黃士華,求學期間一直擔任社團的美術執行,還喜歡收集不同的海報、傳單和卡片,研究他們的影象及排版。工作後,原本進入平面設計行業的他,在一次法國旅行中被當地的古蹟與現代建築搭配、合理的空間規劃等深深觸動,他回憶道:“原來空間中的材質、光線如此迷人,讓我不禁駐足欣賞。而且相對平面設計這種扁平化的工作模式,我更喜歡在室內設計中,透過組織團隊去執行和實現各種可能性。”

經過三年籌備,2010年,黃士華聯合袁筱媛、孟羿彣兩位合作伙伴在臺北成立了“隱巷設計顧問有限公司”,並陸續在青島、上海和南寧開設分公司。在設計上,他一直倡導空間能影響人的行為與情緒,設計師都應該揹負這樣的責任為這個環境提供更合理的回饋;在企業管理上,他創新了管理機制,讓三位合夥人各自獨立工作發揮所長,結合在一起又能成為至TOP的設計團體,達到最大的工作效率。

黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第4張

黃士華

以下為與黃士華的訪談實錄>>>>>>

關於設計:以人為本,風格是最後才考慮的事

您有什麼樣的設計理念?在您看來,“好設計”有什麼樣的評判標淮?

【黃士華】這個部分要先從公司的品牌命名談起。品牌命名為「隱巷」是希望呈現樸素的質感以及創新的理念,雖說設計沒有國界,但我們認為名稱應該要包含東方文化,從臺北濃厚的巷弄文化中衍伸出「隱巷」一詞,期望人們在經過某個巷弄時能感受到在巷內隱蔽之處的另一種風情,這也是運用古人的詩句「山重水複疑無路,柳暗花明又一村」來比喻創意的產生。以低調、務實、質樸的態度結合「Less, but better」的設計理念,摒除非必要的元素與機能,以人為本,透過設計解決問題,合理解讀原有建築空間框架,以人性為基礎與空間產生對話。

每個人對於好設計的定義都不盡相同,我個人認為只要是能夠解決問題的設計,都是好的設計。

做設計前,您通常從什麼角度來考慮定位和風格?對什麼類別的專案最感興趣?

【黃士華】所有的設計思考都是以人為中心點出發,風格是我們最後才考慮的事。我們希望藉由空間的設計著重在人的互動關係上,居住在這個空間的「人」彼此間的關係是什麼?人入住後未來的關係會如何延續演化?對我們來說,設計師是否能預設到人的情感層面的狀態是非常重要的。

商業空間與公共空間也是同樣的思考邏輯,先從空間的功能與目的進行分析,包含空間的使用物件與期望他們進行哪些消費行為等,與其說室內設計是美化空間,但我認為我們隱巷的設計能夠協助客戶的企業品牌做更精準的商場定位,是真正提供解決方案及以市場為導向的行銷設計,這是一般削價競爭的公司絕對做不到的。

很喜歡改造案,抑或是各種的創意設計都是我們很喜歡的型別,例如設計型酒店、創意辦公、全品牌定製商業設計、改造商業等。

黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第5張

商業空間作品:Garage Office
黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第6張

商業空間作品:Garage Office

您認為設計師應該如何平衡商業訴求和藝術創意,結合點在哪裡?

【黃士華】商業設計是以使用者為出發點,藝術創作則比較偏向個人自我的實踐,兩者的目的與方法是截然不同的。如果真的要將二者結合,我會比較傾向思考如何把藝術創作的精神性置入所在的空間中,也就是它在空間中如何與周圍的人產生互動、如何引起共鳴,還是迴歸到以人為思考的中心點。

作為一名遊走於臺灣和大陸的設計師,以您對兩地設計界的瞭解,他們在創作思維上最大的區別是什麼?

【黃士華】我個人覺得在大陸做設計與臺灣最大的不同,體現在人們對設計的認可度與對新材料的把握度上。很早之前我在國內做設計很辛苦,執行的完成度也不高,所以儘可能提出整體解決方案,由我們來解決所有環節的問題。最關鍵的部分還是在於設計理解的共識上,而往往客戶因為忽視這一部分,導致執行不力。

現今大陸設計師也正進行著劇烈的轉變,對於細節的把握、主題設計等都已有不錯的作品出現,像我剛出道時百家爭鳴的感覺,看到了更多的精彩的設計。可惜的是對於使用者的觀念還停留在讓業主開心這一部分,而非關懷使用者與社會溝通的平衡。

黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第7張

家裝作品:淡水盧邸
黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第8張

家裝作品:淡水盧邸

關於企業:合理分工,創新直線職能制模式

到目前為止,您旗下有哪些品牌?各自的定位和關係是怎樣的?

【黃士華】我們從一開始的臺北室內設計公司到現在的跨國設計顧問集團,包含品牌規劃設計、室內設計、軟裝設計以及後期施工監造,為二岸三地的客戶提供一種整合式的設計解決方案,希望將這種一站式的服務模式規範化與完善化,為集團樹立一個長遠的藍圖

旗下涵蓋臺北、上海、青島、南寧四個服務據點,四個據點都有一套能獨立運作的完整流程,依客戶的空間需求及所屬的商業模式提供不同的設計服務。在大型的酒店及商場的設計專案中,公司會調配各據點的人力配置,將創意總監、品牌營運、資深設計、工程管理整合為一個跨國專案團隊,提供最適合的解決方案,為客戶創造1+1>2的品牌價值。

黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第9張

家裝作品:和平東路黃邸
黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第10張

家裝作品:和平東路黃邸

您平常是如何管理公司的?您和合夥人之間是如何分工的?

【黃士華】我們的組織結構是在直線職能制模式基礎上的一種創新,公司設有董事會,任職總執行設計師,下設總管理處直接對總執行設計負責,同時設有設計部、軟裝部、工程部、採購部與行政部。

我與另外二位合夥人Eva、Carrie在公司其實是扮演不同角色,我任職總運營,負責整體集團運營與品牌,以及發展方向,Eva(袁筱媛)是公司設計總監,Carrie(孟羿彣)是執行總監。我們三位因個性上的互補,對設計有著高度熱忱的默契,因而能協調團隊經營與不同客戶的設計需求。

黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第11張

黃士華(左)與合夥人孟羿彣(中)、袁筱媛(右)

設計之外:喜愛電影,希冀工作與生活相結合

工作之餘您有什麼愛好?對於您來說,什麼樣的生活狀態最為理想?

【黃士華】我最大的興趣是看電影,因為電影裡總是充滿了各種人物和場景,就像我一直在強調的,設計住宅空間必需先考慮人與家(不是房子而是家),設計商業空間必需先考慮客人與消費行為,電影裡呈現的雖然都是虛構的故事情節,但特定的場景卻一定是因特定的人物所建構而成的。我在五月份受邀出席青島國際設計師周,在我的演講裡也特別分享了兩部我非常喜歡的電影。

因為深深投入設計這個行業,並且想將設計公司轉型成企業模式,所以能結合工作的生活會是我最理想的方式,四處去參觀遊玩,經常閱讀或是看電影,在各種非專業工作中去尋找我們的方向,讓生活是在一種執行狀態下進行。

黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第12張

家裝作品:漫行·間
黃士華:以人性為基礎,與空間產生對話 第13張

家裝作品:漫行·間

採訪手記:

“隱巷設計”這個企業名要傳達的是低調、務實、質樸的態度,就如黃士華的設計,既有樸實的質感,又有創新的理念。初見黃士華,因其不苟言笑,以為是高冷嚴肅的人。後來經過幾次接觸,並與其公司的員工多次交流,才知道他其實是個穩重、善良的暖男。他對員工大方,對媒體真誠,並打從心底愛著他的設計工作,還期盼生活能與工作結合在一起。這樣一位熱愛設計且不乏智慧的設計師,作品優秀也就理所當然了。(採訪記者/吳佳佳)

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