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設計師孫舟：室內設計到地產設計顧問的十年蛻變
雲南超凡意匠室內裝飾設計有限公司(以下簡稱“超凡意匠”)成立於2001年，到今天，正好是第十個年頭。正如超凡意匠這個企業名字一樣，企業註定與設計、創意、構思息息相關。因為在日本建築上，建築設計圖都被稱為意匠圖，而機緣巧合，超凡意匠最初的一批成員也都是建築專業出身。現在，企業員工已近百人，孫舟說：“市場的傳播，令企業的業務積累變成一個不自主的過程，施工力量的積累也是一樣，站在十年這樣一個結點上，回頭一看，突然發現我們的團隊原來已經有那麼多人，有了那麼多業務，於是我們開始更加註重管理。”
作為一家集室內裝飾設計、裝飾工程施工、室內傢俱設計銷售於一體的綜合性企業，部門之間的相互協調與配合變得尤為重要。而孫舟也意識到企業要良好運作就需要專門的管理人員，一同創業的搭檔成為最好的人選，“我們現在有各自側重的方向，一個主管公司內部的管理，一個主要負責設計。”孫舟把這種變化和發展歸結為一種不自主狀態下的結果，一如他談到企業的發展。
“我們的成長過程也是一個不自主的過程，當時在昆明本土沒有給地產商做專業支撐的室內設計公司，那我們就開始去做，結果變成昆明第一家做樣板間的設計企業，後來合作過程中，開發商找不到人來把傢俱和配飾給配齊，我們就去做，這樣做一個專案，讓別人知道了，慢慢就有人傳播，逐漸我們的知名度就做開了。”近十年的企業發展，在不斷積累探索中、公司在各種空間的使用功能規劃、傢俱選型搭配、飾品佈置及整體效果協調性等方面都積累了豐富的實際操作經驗，這使得超凡意匠獲得眾多知名地產商的信賴，更樹立起其地產產品供應商的地位。
超凡意匠的這種多元化發展模式，孫舟認為要歸根於整個雲南設計行業發展現狀的影響。“昆明的市場環境沒有那麼發達，專業的邊界也沒有那麼清晰，在那樣的環境下，我可能接觸到國內甚至全球很多，包括大牌的設計公司、策劃公司、廣告公司、營銷代理公司、變成一個非常龐大和負荷的資訊量，有利也有弊，但我們就是在這樣特殊的環境下成長起來的”，孫舟介紹說。
擁有敏銳的市場洞察力，把握市場的瞬息萬變，孫舟明白企業的發展，最終要歸結於地產業的繁榮。“樓價凸顯了設計的作用，設計在裡面的成分有多重，要看每平米的單價是多少，如果它的單價僅僅在兩三千塊錢，設計並沒有太大作用，但當它破了萬元，就開始變得有作用，這是市場發展的必然規律。”因而孫舟注重設計技巧，更注重專業與商業的結合。“我們並不希望把自己藝術化，也不希望把自己另類化，能夠給業主帶來效益，成為業主值得信賴的專業設計公司才是我們的目標。”
超凡意匠的十年發展，雖然沒有過多的獎盃和光環，但是一直以堅實的實力提供為業主提供專業的設計服務。正如孫舟所說：“雖然沒有太多的鮮花和掌聲，但我們一路走了十年，整個過程沉重但也平和。”不過所謂的厚積薄發大概就是如此，十年的實戰積累，超凡意匠在潛移默化中悄然成長和發展，2010年超凡意匠獲得第五屆中國(深圳)國際室內設計文化節“大中華區最具影響力設計機構”似乎正是情理之中。