當前位置：近期，頻繁曝出“老闆跑路”的訊息，地下金融鏈斷裂，“跑路”逃債呈現出種種亂局，很多人將此現象的來源指向“民間借貸”，這只是原因之一，更重要的是企業內部的問題，比如運營、投資和籌資方面。
每一輪巨集觀經濟的緊縮調控，中小企業都是首當其衝的，今年因為中央銀行提高了存款準備金率，同時連續多次加息，對中小企業的影響是不言而喻的。
首先從內部來看，中小企業資金鍊的管理是比較嚴重的，因為多年來，中小企業有一個習慣“撐死膽大的，餓死膽小的”，老闆們有非常強烈的投資衝動，所以在經濟的發展過程中，往往不太關注資金鍊的安全。另外是經營性資金的不足，主要是企業固定資產投入過多，企業擴張過快，超過資金的能力允許範圍，所以日常的經營難以維持，於是出現資金鍊的斷裂。
第二個是流動資產週轉不暢，主要是存貨、應收賬款，或者說週轉緩慢引起的。遇到不良客戶，或者環境變化，就非常容易引發突發性的壞賬，或者是應收賬款的無法回收。
第三從內部的財務管理來看，資金的流動不足，主要原因是營運現金不足。為了彌補資金的缺口，應用“槓桿效應”，大量流入短期資本，增加了流動的負債，短債長投，到期不能歸還，必然引發資金斷裂。
第四是關聯方產生的連帶風險。像溫州的企業都是抱團的，都是親戚朋友一起辦的，他們之間互相擔保，互相借貸，這非常普遍，一旦出現關聯方的金融危機，就引發一串的連鎖反應。
第五長期應收賬款過大，很多企業一直以來認為佔有上家的資金是一種無本的融資方式，所以這種原本是負債的資金當做自有資金來使用，一旦企業出現危機，大家都來逃債，一逃債的話就資金斷裂，因為這是長期應收賬款過大，而且佔有上家資金導致的。
以上是從運營方面來看，再從投資方面來看：
企業盲目的鋪攤子加上投資失誤，專案的需求資金大大超過了預算，專案又不能按期投產取得回報，導致投入資金成為沉默成本，沉默成本表現為財務本上的死帳，所以導致資金鍊的斷裂，而且巨集觀一緊縮就出問題了。
再從籌資方面分析：一是過量的貸款引起，企業的負債和利息增大，所以銀根緊縮引發資金緊張;二是企業大量透支商業信用，現金不足引發追債，兩者都導致企業資金鍊斷裂，
總的來說，從運營、投資和籌資三方面來看，都是企業內部的問題，倒不見得問題的發生都是銀行貸款緊縮導致的，當然也有銀行這方面的原因，但主要的還是企業內部的問題。
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