當前位置：未來五年，全國計劃建設3600萬套保障性住房，深圳計劃建設24萬套保障性住房，其中安居型商品房16萬套，佔比66.7%。傳統的保障房主要針對經濟實力較差的群體，且建成的量太小，因此家居企業並不關注，但深圳個性化推出的“安居型商品房”將成為未來深圳保障房的主體，這群人是願意、並且有能力消費家居產品的!
比嘉地板營銷總經理張智明告訴記者：“之前沒怎麼關注保障房，以為保障房是經濟收入比較低，沒有能力購買商品房的政府安居的一種行為。但深圳推出了安居型商品房。作為比嘉地板，從產品定位、品牌定位都定位高階，可能因為定位關係，對保障房沒有怎麼關注。安居型商品房的推出，對比嘉而言我感覺一個商機到來了。”
“這類安居型保障房相對的低廉，可以使得消費者省下一部分錢來考慮裝修的提升。這給我們家居企業帶來很大的機會，從而拉動整個行業的發展。這個時候我們就要思考另一個問題，如何來面對這種形勢?我認為有這麼幾個方面。第一，除了少數高階品牌不太關注之外，多數的企業會很樂意關注，並且為此會發生一些調整，產品結構的調整，產品結構可能會向小戶型、經濟型這種特點去調整，這是屬於我們家居企業共性的變化，同時不變的依然會關注兩個點，競爭的關鍵在於產品價效比和服務的價效比，關於安居型保障房裝修市場的競爭，相信會越來越激烈。”比嘉張智明如是說。面對保障房帶來的家居商機，家居企業們正在或已經開始爭奪了。
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