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機遇與挑戰共存 | 賣場擴張

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2011年伊始,家居行業的“被擴張”勢態便開始由暗轉明,家居賣場的肆意擴張導致部分建材品牌、廠商的“被進駐”,多位行業大佬在公開場合爆出“被擴張”的事實;同時,也有品牌直言市場前景不好,迫於成本增加而萎縮店面規模。在銷售額沒有增加、利潤壓縮的前提下,店面還在不斷增加,“被擴張”是行業真相。因此,我們不得不發問,擴張的背後究竟是什麼?是市場的趨於飽和還是市場巨大機會的挖掘?是運營商的需求,是渠道商的需要,還是市場消費者的強烈願望?這些問題,誰能做出回答呢,而誰又能找到問題背後的所在呢?伴隨著家居賣場的擴張,如何平衡與協調賣場、廠家與商家之間的利益,真正實現多贏?

“現在的店面運營費用實在是太高了。搞得很多經銷商負債經營,辛辛苦苦做了很多銷量,但利潤卻都給了裝修公司和商場。”怡豐傢俱的總經理徐寶華在接受採訪的時候也表示,雖然促銷後單看銷售數字還不錯,但是經過計算,由於家居賣場開得太多了,其實他們的利潤是被攤薄了。

一方面市場競爭不夠規範,部分小品牌企業打價格戰,另一方面通貨膨脹,原材料漲價,可能賣出去的產品跟以前保持相同的水平或者漲了一點,但利潤卻越來越薄了。面對這樣的潛規則,再次還得跟隨大賣場的擴張步伐前進,在賣場裡生意好的,該品牌基本能活得滋潤。很多地板企業就是被賣場給捧紅了養活了,同樣也有很多地板企業因為賣場生意不如意關門大吉,品牌消失。賣場是他們的爹孃,可謂成了賣場,敗也賣場。

賣場越開越多,越來越趨向於高階市場,這也引起了家居產品的兩極分化。家居市場急劇擴容,擴容速度在短時間內超過了市場需求增長的速度,對於中小品牌的影響最大。早在一些新賣場的籌建階段,知名家居品牌就開始出手圈地,店面越開越大,動輒數百平方米。新店開張,隨之而來的讓利促銷政策也是花樣百出,這對那些知名度本來就不佔優勢、資金本來就不太充裕的中小品牌形成了極大壓力――是跟隨賣場的擴容腳步增設門店,還是安於現狀,得過且過?如果跟進,新店未必能很快贏利,如果不跟進,老店的銷售業績勢必一落千丈。一家知名地板商也表示:“在一些品牌賣場內,我的營業面積達到了150平方米,裝修新店也花費了數十萬元。但是一直以來並沒有想象中好。看得人倒是不少,但是真正的訂單沒有幾個。以後生意如何,能否保持一個旺銷的人氣,同樣是一個未知數。”

持快速擴張觀點的業內人士則認為:“客觀上,擴張的確存在巨大的挑戰,但不擴張就會錯過大好的機遇。隨著房地產市場的發展,作為下游產業的家居建材行業迎來了黃金時期,此時快速跑馬圈地有利於優先建立渠道優勢,如果能率先完成全國佈局,將為下一步的收益打下基礎。”

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