在國美、蘇寧、永樂等家電巨頭加速“跑馬圈地”時,TCL、美的、海爾等一些品牌家電也開始著手悄悄地自建銷售渠道,並把突破口放在三、四線城市。
從創業初期的自建渠道,到依靠連鎖商家,再到重新自建渠道,家電企業在十幾年間
經歷了一次渠道輪迴。渠道迴歸的背後,是家電企業試圖擺脫連鎖商家控制和盤剝的努力,也是塑造品牌、尋找生存新空間的嘗試。
據資料顯示,青島海爾2010年財報顯示,2010年海爾通過加盟的方式,在縣級市場拓展了近6000家海爾專賣店和700家日日順加盟店,在鄉鎮級市場拓展了2.8萬個銷售點。而2011年還計劃繼續在全國新建2000家縣級加盟店。
美的電器透露,截至今年3月底,美的電器在國內的專賣店數量已擴張至1.3萬家,預計到年底將增至1.6萬家,“專賣店主要部署在國內縣級市場,以及部分鎮級市場”。
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