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以抵禦市場寒冬 | 衣櫃企業需突破品牌建設

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價格戰不僅會壓縮衣櫃的利潤空間,更會讓消費者對產品質量產生懷疑,過度的“價格戰”將會使整個市場陷入混亂,而真正的生存之道在於品牌建設。俗話說,大樹底下好乘涼,加大品牌建設的力度才能為企業的營銷助力。

2011年,受樓市低迷、市場趨冷、租金上漲、原材料漲價等諸多因素的影響,泛家居行業可謂“夾縫求生”。專家預測:未來一年半,隨著房地產市場的進一步降溫,中國泛家居行業將面臨艱難的“寒冬”。衣櫃企業如何生存,如何抵禦“寒冬”?擴張還是固守?機遇還是陷阱?

 重壓之下市場冷清

日前,筆者在深圳五方家居賣場、家和居精品裝飾、八卦嶺國安居、八卦嶺樂安居等十多家家居賣場進行了深入調查。

調查顯示:深圳絕大部分建材賣場受樓市影響,銷售比去年顯著下降。其中,寶安建材市場最為冷清,只有八卦嶺周邊至田貝路之間的建材市場因為香港客的到來,所以客流量相對較大,在傳統的“金九銀十”旺季到來之際,雖然很多衣櫃店都掛出了醒目的促銷廣告牌,但仍是門可羅雀。

針對目前賣場加速擴張、市場競爭激烈的現狀,不少商家紛紛表示:新賣場、新品牌的介入攤薄了企業和經銷商的利潤,生意愈加難做。另一方面,隨著物價不斷上漲,賣場租金逐年提高,經銷商備感生存壓力,企業也難以發展壯大。

與之同時,越來越多的競爭者如家電、傢俱、衛浴和瓷磚等行業巨頭加入衣櫃行業,終端衣櫃門店增多,從小店到大店,大店到多店,從街邊店向大賣場集中,從產品競爭到品牌之間的競爭。這一切意味著原來利潤相對較高的衣櫃行業,現在已陷入價格戰的泥潭中。

企業和經銷商必須明白一個道理,價格戰的必然結果是“殺敵一千,自損八百”。在市場的重壓下,為了擺脫困境,只有提高產品的價值,以價值取勝,才是企業發展的硬道理。

 嚴把質量關,抵禦“寒流”

近段時間,家居行業出現越來越多與質量有關的醜聞,之前的“達芬奇事件”餘波未平,“深圳、青島紅星美凱龍售假事件”又鬧得沸沸揚揚,一時間家居行業飽受消費者質疑,面臨一輪信任危機。

筆者走訪市場時瞭解到,消費者在購買產品時,消費能力高的會購買品牌產品,而消費能力不足的則更多渴望購買物美價廉的產品,這裡的“物美”就是指質量好。不少消費者甚至表示,有時寧願多花一點錢買好一點,質量有保證才能用得安心,質量不好的更換週期短,實際浪費更多錢。

考慮到現在市場上出現的信任危機,衣櫃企業更要加強自身產品的質量建設,從選購材料到最後出廠,每一個環節都要把好關。只有將質量最好的產品賣給消費者,才能得到最多的信任,也只有這樣企業才能逐漸擴大影響力,樹立企業品牌形象。

準確定位,抓住主流消費群

在高階品牌家居連鎖賣場大肆擴張的同時,各名牌大賣場的商品也跟著“金裝銀裹”抬高身價。據調查,中國只有9%的高階消費群體,而剩下91%的顧客根本消費不起高階家居產品。因此,一些中檔、平價、實惠的賣場目前還是家居行業的空白。

中端市場消費潛力巨大,衣櫃廠商切勿為了擠入9%群體的隊伍,而忽視了91%的主流市場。

品牌建設仍是突破口

當下,越來越多的經銷商意識到,盲目的價格戰不僅會壓縮衣櫃的利潤空間,更會讓消費者對產品質量產生懷疑,過度的“價格戰”將會使整個市場陷入混亂,而真正的生存之道在於品牌建設。俗話說,大樹底下好乘涼,加大品牌建設的力度才能為經銷商的營銷助力。

對於消費者來說,他們進店選購衣櫃產品,首先會選擇品牌產品,因此,必須讓消費者有機會先認識自己的品牌或優先接觸自己的品牌。同時,品牌建設還需要貫徹到銷售終端,因為消費者最後是否選擇購買,還需要經銷商去完成後續的工作。有些經銷商在門店硬體上馬馬虎虎,又不重視軟體建設,品牌對他們來說只是個“空殼”,即使企業或品牌的名字再響亮,其結果可能都不如小品牌那樣贏得客戶的認可。

今年4月以來,國務院和住建部出臺了一系列房產新政,各地也陸續出臺了有關調控細則,樓市降溫引起了家居行業有關人士的擔憂。但政策調控的目的在於“擠壓泡沫”而非“凍結需求”,人們對住房的剛性需求仍然存在。

溫家寶智囊團成員、深圳大學著名經濟專家國世平教授分析,在未來的一年半內,房地產行業價格有望大幅下滑,房產業有望回暖,家居的需求也將隨之擴大。

自然之道, 四季輪迴,衣櫃企業與經銷商只有以更專業、更成熟的思維面對充滿變數的市場,轉“危機”為“機遇”,才能抵禦“寒冬”,迎來下一個“春天”。

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