衣櫃行業應以“創造性”取勝

受家居建材市場大環境的影響，衣櫃行業發展速度開始放緩，引起不少企業和經銷商的擔憂。市場寒冬期，衣櫃企業及經銷商應該如何應對?對此，伊百麗公司給出的答案是：保持信心，積極調整，與經銷商共渡時艱。

衣櫃行業陽光依舊

目前，我國整體衣櫃行業的市場需求正處於一個高速增長的階段。有資料顯示，目前我國居民整體衣櫃擁有率僅有6.8%，遠遠低於歐美已開發國家72%的平均水平。在未來五年時間內，我國將有2900萬套整體衣櫃傢俱的市場容量，衣櫃行業每年的市場空間可達數千億元。

另外，據伊百麗公司的市場調查，約29%的城市家庭在今後3至5年內將購買整體衣櫃，屆時我國整體衣櫃市場必將出現“井噴”現象。

通過對全國衣櫃市場的深入分析，伊百麗還得出了四大結論：一、衣櫃市場的市場份額成長70%來源於經濟比較發達的地區;二、衣櫃行業的高速發展導致生產企業紛紛擴大生產規模，行業產能呈幾何倍數的增長，市場供需關係開始發生變化;三、大量建材、傢俱企業紛紛攜資本、渠道或管理優勢跨界進入，大大加劇了衣櫃行業的市場競爭;四、衣櫃產品同質化日益嚴重，加之消費者對產品質量的鑑別能力較差，企業品牌建設刻不容緩。

　“創造性”適應市場

我國經濟具有明顯的區域差異性，沿海城市和內陸城市，一線城市與二三城市之間的經濟發展水平存在較大差距，造成不同地區的人們有著不同的消費需求和消費觀念。

企業無力改變當前中國的市場現狀，企業要想獲得生存和發展，就只能“創造性”地適應市場環境，以不同的產品、品牌和策略開拓不同的市場。

伊百麗認為，所謂“創造性”，就是企業要針對國內特有的市場結構，不斷深化品牌內涵，鎖定目標客戶的需求，有針對性地開發新產品;構建企業的綜合競爭能力，給消費者提供物超所值的產品，增強消費者的幸福體驗;踐行現代工商業文明，實現消費者、經銷商及企業的三方共贏。

場情況，採用不同的產品、品牌以及策略。

向管理要效益

自去年以來，隨著人工、運輸物流、倉儲等各項成本，尤其是木材、塗料、油漆等原材料成本的急速上漲，很多衣櫃企業都紛紛上調了產品價格，漲幅為10%左右。但由於消費者對於產品價格非常敏感，不少企業在漲價後都出現了一些銷量下滑的現象。

為了保持企業銷量的穩定，伊百麗通過對市場和企業的全面分析，作出了以提升公司精益化管理水平消化成本上漲壓力，確保產品高性價比的決定。為此，公司引進專業的培訓機構，全面提升公司銷售隊伍的素質和能力，提高企業的管理效率。