2012年衣櫃企業“抱團取暖”過冬

今年以來，受樓市新政、板材和人力資源成本增加等各方面因素的影響，家居行業“過冬”心情仍未終結。

在行業冬天，不能一味依靠單向競爭擊倒對手，適當的懷柔政策，伺機兼併重組，整合資源，最大限度發揮整合效益，也不失為明智之舉。

衣櫃行業經過十多年的突飛猛進，已經從起初的幾家企業發展到今天千餘家。其中，中小企業幾乎佔據80%的市場份額。但隨著行業的不斷成長，整合之勢愈演愈烈。

在家居業寒冬來臨之際，中小企業面臨洗牌，企業應該抱團取暖，還是各自為政，一時眾說紛紜。

現金為王，延伸產業鏈

在2011年9月初的第二屆亞太經濟論壇上，經濟學家國世平丟擲了“現金為王”的觀點，2008年勒緊褲腰帶過冬的情況有可能再次出現。

近日，筆者在走訪各大櫥櫃賣場時，一些中小衣櫃企業的直營店面負責人紛紛表示生意不好做，直言房地產市場不景氣對他們造成了很大的衝擊。流動資金相對薄弱，又不能獲得及時救濟，如果這種情況長期得不到改觀，企業可能將直接面臨倒閉。

某衣櫃企業老總表示，“現在已進入冬季，儘管今年櫥櫃、衣櫃市場不好，但價格還在上升，因為原材料在成倍上漲。對企業而言，第一，原材料上漲，人工成本上漲，利潤空間在萎縮;第二，所有的家居企業還是跟房地產同步，房地產興旺，家居也興旺，房地產下坡，家居行業也下坡。因此，現在家居行業正處在禦寒取暖的時節。”

業內人士表示，衣櫃產品多元化是行業未來的發展趨勢，除了櫥櫃、衣櫃之外，向其他木製品產業鏈延伸可以提高企業競爭力，既豐富產品線，又可提高企業抗風險能力。

他表示，桌布、木門、衣櫃等行業都還處在不成熟階段，衣櫃企業進入這些行業比較容易獲得成功。