當前位置：放眼2011年，樓市政策依然以緊縮為主：上有 “國八條”;下有“已實施住房限購措施的城市要繼續嚴格執行相關政策，房價上漲過快的二三線城市也要採取必要的限購措施”。國家一方面堅決控制房地產市場過熱，防範樓市泡沫風險;另一方面大力建設保障性安居工程，保障房市場增速。
2008年、2009年、2010年中央政府分別計劃建設保障性住房63萬套、330萬套和580萬套。2011年這一數字大幅攀升到1000萬套，與2010年相比增幅高達72.4%。中國傢俱協會原祕書長曹贏超說，中國五年內要建3600萬套保障房。如果以平均每戶4樘門計算，保障房的木門需求量便達到1.5億套。由此可見，未來幾年裡，保障性住房將成為門窗行業的戰略重點。
保障房開啟門窗行業新前景，企業在享受市場機遇的同時，也面臨著嚴峻的考驗。要想在保障房市場有所作為，門窗企業該從哪些方面著手呢?中華門窗網提醒，應從以下幾方面著手，應勢而變。
首先，消費群體定位。
考慮到購買保障房的人群以年輕群體尤以80後工薪階層為主，這一人群既講求一定的生活品質，但手中用於裝修的資金又有限。所以門窗企業必須推出物美價廉的產品，設計要符合這一人群的口味，但質量一定要過關，才能贏得這一人群的“芳心”。
其次，及早確立品牌優勢。
目前，國內門窗企業雖然數量龐大，但盡人皆知的知名品牌卻屈指可數。而品牌意識較強的80後工薪階層購置保障房後，首選的必然是耳熟能詳的品牌產品。因此，想要在保障房市場分一杯羹，門窗企業必須提高自身品牌的知名度、美譽度及在消費者心目中的口碑。
第三，渠道創新，可著重發展網路營銷。
“渠道強則企業興”。產品流通渠道的暢通，是一家企業成功必不可少的要素。在一個巨大市場爆發前，企業只有打通自己的銷售渠道，才能夠做到有備無患，可以有條不紊的去爭奪這塊市場。目前，網購已蓬勃發展，且年輕消費群體熱衷於網路購物。
應對這一變化，門窗企業也開始注重營銷模式的轉變，從傳統賣場銷售模式到自營店銷售模式，再到現行的新興網路營銷。雖然門窗產品不太適合進行網上團購(定製化生產為主)，但通過線上召集和線下成交相結合，門窗網路營銷也不是不可能的事。 話題2：家紡"綠色風潮"來襲 炎夏趕潮不怕"熱" 折扣資訊：8月13日百蘭床墊盛夏火熱團購 折扣資訊：8月6日紅星美凱龍百陣千居“惠”戰浦江