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木門企業發展應先知先覺 | 木門市場潛力較大

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木門市場 潛力仍然較大

據粗略計算,我國每年房屋建築面積大約在15億到20億平方米,按比例計算,門的面積約佔10%,木門約佔2/3,每年將會有1億平方米的木門潛在市場空間。儘管木門行業 存在很多問題和企業水平參差不齊的現實,但隨著市場不斷髮展和完善,行業相關機構的全力介入,更多有力政策的出臺,木門行業市場的潛力將突顯。當然,要想在大好形勢下發展壯大,企業自身也要苦練內功,做好準備,在弱肉強食的現實競爭面前,行業也會迎來一場重新洗牌的局面。此時,各木門企業 也將重新審視自己的企業發展之路,走專業化、規範化的道路也是必然。

木門企業發展應先知先覺

怎樣對待重新洗牌和找到適合自己企業的經營之路?康德木業 已做好了充分準備。據公司董事長牛永德先生介紹,康德為響應行業的更新和發展,公司一直堅持“品牌化”建設,積極整合公司機制,大量引進專業人才,不斷擴大品牌專業化管理團隊。同時,在山東首家提出“整體家居工廠化製作”的經營理念,真正做到家裝一站式服務。經過多年的摸索與結合市場需求緊密接軌,事實證明此項決策大有可為,為行業的發展開闢了一條新途徑;首先抓住了顧客的消費心理,滿足了顧客的需求,打消了顧客對售後服務的顧慮,工廠化製作和參與全程服務,更專業化的家裝,是行業的一種新思路、新戰略;並確保五個“統一”:木門、家裝、傢俱材料統一;整體家居色調搭配統一;高標準、高質量統一;整體家居售後服務統一;整體家居設計風格統一。

綜觀目前的木門行業 ,各企業努力施展各種營銷策劃手段,追求高檔品牌效益。如果沒有強有力的產品品質及完善的售後服務做保障,終將被市場淘汰,所以木門企業 還是要打好基礎,抓生產、抓質量。