當前位置：按照市場發展規律，行業洗牌即是強者越強、弱者愈弱直至被淘汰，這是對市場資源的重新集中和分配。但洗牌的關鍵在於資源的集中度。據本報調查，在節能降耗、低碳經濟、減少重複裝修和二次裝修的背景下，在有關政府部門的大力倡導和支援下，精裝房已經日漸成為房產開發主流。在短短數年時間內，精裝房已佔全國住房比例的20%，北京、上海、廣州、成都、深圳5大城市的精裝修房在所有商品房的平均佔比為41%，而且增長趨勢有增無減。
內地二、三線城市精裝房也不斷湧現，深圳等地更喊出“2010年年底前深圳全裝修住宅銷售率將達到100%的目標。”這就意味著，陶瓷行業依靠單個家庭裝修的傳統零售市場份額將隨之下降。20%的精裝房，也意味著房地產渠道20%的陶瓷銷售份額已經被精裝房工程採購商所佔有。事實上，行業內一批具有相當實力的企業負責人也向本報透露，房產工程市場的產品銷售近年來飛速增長，已經佔據其60%以上的銷售份額。由此可見，精裝房已在悄然改變市場格局。
蛋糕雖大，但吃到的還是少數。面對獨立裝修的家庭消費者，陶瓷企業和品牌還具有相當的話語權，而面對動輒數千萬、上億元採購額的工程採購商，陶瓷企業只能“仰人鼻息”。正因為如此，精裝房市場對於產品質量、採購價格、生產研發能力、供貨速度、貼近性售後服務、工程隊伍等諸多方面提出了極為苛刻的要求，這需要企業在綜合製造能力、資金實力、專業團隊建設等諸多方面高人一籌。此外，因為工程招標市場的不成熟和不規範，分享這一蛋糕的企業還將面臨著一系列資金壓力、貨款結算等經濟糾紛和法律、社會道德風險。所以，能夠真正進入精裝房市場與狼共舞的才是勇者，與萬科、保利、華遠、碧桂園等房產巨頭對話的，目前行業內只有新中源、東鵬、馬可波羅等少數幾個實力派巨頭。
毋庸置疑，精裝房的崛起，已經成為陶瓷行業市場資源重新分配的重要推手。據行業人士分析，目前陶瓷行業雖然湧現出一批極具規模的陶瓷企業，但市場佔有率普遍不到市場總量的1%，市場集中度非常低。所以，隨著未來幾年精裝房市場井噴式的增長和龍頭企業與房產開發商合作的深度加深、合作模式的不斷完善，龐大的市場份額將不斷被集中，行業洗牌程序也勢必加速。