集體“搶上游”3D電視業陷“運營泥潭”

2011年被稱為是“3D電視元年”。隨著3D熱潮鋪天蓋地席捲市場，大多數消費者卻是抱著冷眼旁觀的態度，與眾廠商熱火朝天的幹勁兒形成鮮明對比。如今，整個行業的流行趨勢已演變成“虎口奪食”：視訊網站要去當“導演”，搶影視公司的行當;電商自己出馬建物流，想搶快遞業的飯碗。在網際網路時代，企業的定位紛紛“亂了套”。“搶上游”是一種衝動，產業鏈不完善，就自己掏腰包出來做，表面看沒什麼問題，其實，中間暗藏著風險不可預測，彩電行業就是如此。

按照這種“搶上游”衝動，現在3D電視廠商的老闆，就必須去做電影製片人，而事實上,這基本是“天方夜譚”。原本，3D產業鏈也應該像其他行業一樣井井有條：做終端的好好做終端，做內容的好好做內容。正如種水果的好好種水果，賣果汁的好好賣果汁。

然而，現在卻是亂象頻出：終端的跑路速度比內容實在快太多了。在大勢所趨下，3D內容“上游”發展滯後、冷冷清清，而3D電視也因“鍋中無米”漸漸淪為單純的高清電視。

當然，這並未阻擋電視廠商的“高歌猛進”。據北京中怡康時代調查資料顯示，2011年全年3D電視累計滲透率達14.4%;據元春市場周度零售監測資料顯示，2012年1月國內的滲透率突破了30%。

北京靈基諮詢負責人表示，3D電視未上市前就已吸引了廣大消費者的眼球，這在彩電行業歷史上並不多見，上市之後3D電視在平板電視中零售量滲透率就開始迅速走高。

硬體廠商炒“3D”噱頭

現在3D電視的觀看渠道並不多，主要包括影院、賣場以及家庭。影院“供貨”不持續，且成本較高;賣場3D電視僅僅能作為選購標準;家庭則主要受限於年初開播的3D頻道。總的來說，消費者能觀看到的3D內容很少。

據靈基諮詢調查顯示，僅有65%的消費者在影院或者賣場、家中等地方看過3D內容，95%消費者表示，由於受制高清機頂盒、數字化整轉、3D電視等方面制約，家中目前無法收看3D電視訊道。

儘管如此，3D終端的魅力依然不小。資料顯示，在近期準備購買電視的消費者中，有超過85%的消費者明確表示希望電視中配備3D功能，3D電視的市場消費需求依然巨大。

需求源自消費者追求潮流，卻對3D技術缺乏清晰認知。據調查資料顯示，消費者對兩大3D技術並沒有清晰的認知，高達82%的消費者不知道主動快門式3D與偏振式3D的區別。在選購產品時，消費者對3D技術特徵不是特別敏感，相反，在品牌、價格、娛樂功能上，則表現得更為慎重。

電視廠商正在製造一種“噱頭”，對於他們來講，3D內容的匱乏早已在預料之中。靈基諮詢副總經理胡洪森表示，終端企業都是在推這個噱頭，3D行業的發展需要一個新的概念來引領。彩電這個市場，利潤率本來就不是很高，在這種激烈的競爭平臺上，他們只有不停地推出新的概念、技術，才能維持生存。