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盈利模式差異化 | 櫥櫃業發展現狀不和諧

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一直以來,中國各大櫥櫃品牌之間的關係可謂微妙,在看似平衡的表面下,內部卻暗存不和諧的競爭現象,如“挖人才牆腳”、“各自為政”、“閉門造車”,甚至存在兩三家企業小範圍的“拉幫結派”等情況。這些都制約了我國櫥櫃行業的發展,對企業和市場也都產生了一定的不良影響。

櫥櫃行業發展現狀

目前中國的櫥櫃行業發展極不平衡,除了全國銷量第一的歐派,竟然沒有持續穩定的第二品牌。中國傢俱製造業年產值超過百億,但國內櫥櫃業卻少有巨頭。其實從專業視角來看,我國一線品牌櫥櫃的外觀、品質並不輸給國際品牌,技術裝置甚至都是直接與國際生產水平接軌。

行業人士認為,面對國際市場的競爭,我國櫥櫃行業缺乏整體品牌形象,營銷意識和手段不夠強,營銷觀念相對落後。櫥櫃行業可以成立相關的協會組織,改變這一現狀,並且不斷深修內功、拓展國內市場。

盈利模式差異化

目前不少櫥櫃企業選擇向三四線市場下沉,但普遍存在招商困難、單店成交量低、店面裝修不樂觀、經營手段單一等問題。對此,專家表示,櫥櫃競爭已經到了相對比較激烈的階段,已經從傳統的產品競爭進入到渠道競爭階段。而在這一階段,櫥櫃企業想要站穩腳跟,首要解決的就是盈利模式的差異化。

如何做盈利模式的差異化?業界專家向櫥櫃企業支招:基本功要做好,就是產品要做好,生產要有保障,店面形象及佈局要有保證。在基本功夯實的基礎上,差異化做足,可以從品牌定位、產品、渠道、推廣及服務方式等多方面形成差異化,這其實是定製家居營銷真正的魅力與機會所在。

來源:九正建材網