當前位置：近一個時期以來，國內的網際網路市場頗為活躍，無論是投融資領域，資本大鱷攜巨資入股“獨角獸”公司，還是“老兵換新裝”，一方霸主將觸角探入另一個市場，熱鬧的景象彷彿預示著網際網路經濟的又一波熱潮即將來臨。
在此背景下，一些在行業內處於優勢地位的傳統企業也開始深度擁抱網際網路，力圖在更廣更深的合作層面中獲得更多的業績。此舉，同時也將為與之合作的電商勾勒出某條獨特的有競爭優勢的，甚至是獨家的銷售通道。
5月7日，國內最大的汽車清洗機公司——上海億力電器有限公司，在北京與京東簽署戰略合作協議。根據協議，雙方將在產品端、消費升級、質保權益、市場行銷、無界零售、聯合公益活動、聯名展會、打造京東車隊移動清洗站等諸多領域全方位深度合作。
縱觀整個合作方案，兩家公司的合作不僅在戰略上有共同的目標，在細節方面也有如下突出特點：
務實
本次戰略簽約，億力和京東各自站在所處行業的制高點上，從行業領頭羊的角度去解析洗車機——這一併不十分火爆，但是市場潛力巨大的產品的特點，試圖將億力優質的產品，及其理念傳導給更多的有車一族。畢竟，中國的汽車保有量已突破2億輛，可應該配套的洗車機的市場容量遠遠沒有達到預期的水平。無論是從節水環保出發，還是養車護車的需求挖掘，雙方均希望合作能將家庭自主洗車的理念和做法滲透進千家萬戶。
全面
億力與京東的合作開始於數年以前，以前的模式僅是基礎性的合作，即京東為億力提供線上銷售渠道。在新的合作中，合作領域和方式不僅涉及前文所述的幾個大的門類，而且觸及的合作小項更是有上百條之多。據悉，這些林林總總的合作條款，體現了雙方的誠意與認真，不僅有創新，也有繼承;不僅是指導性的意見標準，也非常具有可操作性。按照億力電器品牌事業部總經理李一川在協議簽署現場的說法，億力與京東的合作，將“實現線上線下全渠道打通”。
共享
京東的市場地位家喻戶曉，億力在洗車機行業亦是路人皆知。雙方各自作為行業的龍頭，且分屬線上和線下兩個生態圈，自然就會有各自的優勢資源。最近兩年，京東開始佈局實體經濟，一路高歌猛進。而億力則力拓線上銷售渠道，成為京東商城內出貨量領先的洗車機品牌。但是，事實上雙方完全有能力將各自的資源進行進一步的深化整合，進一步的深度融合，取得“1+1>2”的市場結果。結合京東關於“無界零售”將成為一個開放的、共生的、再生的、互生的一個共同體的構想，雙方共享的優質資源已不僅是線上銷售平臺+線下實體商品那麼簡單，而是完全以“消費升級”為本，以滿足品牌增值與銷售同步為原點，通過輸出各自在各個領域現有和將有的、看得見或看不見的資源，進而使資源整合效應達到最大化、最優化。
互贏
之所以沒有稱此次合作為“共贏”，是因為雙方均將從此次的合作中深度收益。眾所周知，網際網路經濟的技術壁壘正在快速消失，實體經濟的“生產→總代→分銷→經銷”的模式也已經搖搖欲墜，在不久的將來，將沒有所謂“電商”、“線上銷售”等概念，而是智慧化的市場行為將之統統取代。在此趨勢的引導下，聰明的公司和企業家，早已經行動起來，物色尋找“能與自己相配的另一半”。目前，“成功配對的”還不多見，能否對未來的目標達成共識，並且在一路合作的過程中互相理解，互相支援，將成為“能否成功配對”的關鍵。
目前，億力與京東已達成的戰略合作反映出雙方既有良好的意願，更有落地開花的操作步驟，只要雙方各部門各相關員工，在各自領導的統一領導排程下，“配對成功”將指日可待!