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“迎新求變”——大道恆美品牌之路第5年

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“迎新求變”——大道恆美品牌之路第5年

時光荏苒,大道恆美品牌管理五週歲了。

5年的築夢之旅,大道恆美品牌管理一步一個腳印,從「大品牌戰略」的理論推出到完善理論體系,為50餘個知名地產與設計品牌服務,助力並見證多個企業品牌從千萬級踏入“億元俱樂部”,實現從0—1—N的品牌增量。

大道恆美品牌管理是植根於地產、設計與大家居領域,專注於品牌戰略與定位、品牌形象建設與管理、品牌設計的新型服務機構。多年來,大道恆美以「大品牌戰略」體系為核心,以前瞻性品牌定位為靈魂,策略性的品牌策劃及傳播,創意性的品牌設計,為客戶樹立在行業中一流的品牌形象並持續增值。

01

5年築夢之旅

走正確的品牌之路

做企業品牌建設要問自己的四個問題:

我是誰?為誰服務?可以做什麼?有什麼特別?

《爾雅·釋宮》有云:“一達謂之道路,二達謂之歧旁,三達謂之劇旁,四達謂之衢”,“道”—— 意指正確的路。大道恆美品牌管理中的“大道” 進而衍生出“正確的品牌之路”的內涵,寓意恆久且持續地美麗下去的“恆美”則飽含了品牌對未來的美好期待。

回溯2016年,創始人朱美樂女士在意識到地產與設計行業中品牌服務的荒蕪後,懷抱著“讓世界認識中國設計”的初心,創立了專注於為客戶提升品牌力的大道恆美。

隨著時代的高速發展,品牌營銷、廣告傳播等領域快速更迭與變化。大道恆美品牌管理以“慢”制“快”,寧可將每個腳印都牢牢地拓進泥裡,每一步都走得穩健而堅實。

“5年歲月裡,我們堅定不移地深化「大品牌戰略」體系,在植根於地產與設計行業的同時,逐步拓展大家居領域,做屬於企業的品牌策略、定位、文化和體系,嚴謹務實地為客戶提供系統性的品牌生長服務。”創始人朱美樂女士如是說。

「大品牌戰略」(Big Brand Strategy)是由創始人朱美樂女士於2017年首次提出,並於2018年進行迭代升級的品牌運營理論體系。其適用於B2B服務型企業,力求從企業發展戰略層面規劃品牌,以全域性思維建設品牌,用整合方式來傳播品牌,讓全員參與來打造品牌,用專業人才來管理品牌。

在依託專業理論的基礎上,大道恆美品牌管理憑藉著對行業與市場的深度洞察與見解,並進一步結合公司發展現狀,從客戶價值角度思考,最終為每一位客戶提供定製化的品牌戰略與定位服務。

大道恆美品牌管理的經營理念是強調執行與結果導向,即不僅從戰略層面形成解決方案,而且全程進行貼身實戰指導,以確保每一階段的有效實施。從理念到執行,知行合一,強化品牌與營銷的互動與實現,幫助客戶實現品牌力。

截至今日,大道恆美品牌管理不僅運營了50+專業型地產與設計公司,擁有1000+設計專案策劃的經驗,還曾助力設計上下游產業鏈的對話與合作,擔綱2020深圳國際精裝住宅展的內容策劃及推廣工作。與此同時,大道恆美助推地產與設計品牌領域的繁茂發展,相繼榮獲“中國設計品牌·行業服務突出貢獻獎”與“金堂獎·產業推動獎”,創始人朱美樂女士個人還被授予“空間設計版TED”「大師工作營」“2018年度特邀導師”稱號。

02

廣納賢士英才

以期參天大樹

建立品牌平臺

集聚專業智慧

提供事業舞臺

人才之痛,是大多數創意型企業之殤。深諳此理的大道恆美品牌管理從創業初期便在用人理念上有著明確的目標,即建立品牌平臺、集聚專業智慧、提供事業舞臺,令大道恆美成為一片豐沃的土壤,吸引更多的夥伴加入,將專業的種子播撒,以期參天大樹。

作為一個結合了學術研究、理論體系、理論實踐的品牌管理公司,大道恆美品牌管理的團隊涵蓋企業戰略、品牌策略、營銷策劃、品牌文案、品牌設計、國際國內品牌傳播、SEO、客戶管理等多個專業方面,每一個員工既是相對綜合的存在,又有著屬於自己的獨特價值。

2021年,大道恆美品牌管理在人才結構上產生了明顯變化。首先,是職業經理人的加入,並在兩位專業管理顧問的意見與建議下,人力資源體系和結構初具模型。其次,新鮮血液的匯入令核心團隊更完善、更富創意、更具專業性 —— 來自海內外知名學府、70%碩士博士,是一個絕對精英化的品牌管理團隊。此外,基於為華東地區客戶提供更好服務的想法,上海組建了新團隊,以期提供更高效的在地服務,同時也增加讓更多人才加入的可能性。

這一系列的人才舉措不僅有效地推進了大道恆美品牌管理團隊的職業化與專業化建設,更將真正意義上建立一塊適宜創意生長的沃土 —— 構建品牌平臺,集聚專業智慧。

“我並不希望我的目標只是停留在口號上,而是要在大道恆美品牌管理真正實現。”創始人朱美樂女士表示,未來大道恆美將繼續以專業為基礎,依託目前人力資源結構去做組織的變化與生長,實現品牌管理的專業化、精細化服務,讓更多客戶獲得專業專項的品牌服務。

“迎新求變”——大道恆美品牌之路第5年 第2張

03

“變”與“不變”

堅持核心價值觀

迎接新的夥伴、新的工作環境以及新的挑戰;

求取人才結構、管理模式以及理論體系的全面升級。

5年時間說長不長,說短不短。5年,可以讓一個嗷嗷待哺的嬰兒成長為歡蹦亂跳的孩子;5年,足以讓一個剛剛大學聯考結束的學生從漫長而艱辛的醫學院本科學業;5年,更能夠讓一家初露鋒芒的初創公司成功立足於行業,獲得業界認可,並擁有屬於自己的領地。

大道恆美品牌管理即將邁入第5年,公司除了繼續精耕地產與設計,也將在產業縱向上做一定程度的試驗與生長,即在文旅領域、酒店領域、藝術領域、大家居領域、建築設計、規劃景觀設計等專業設計範疇實現服務,並樹立出新的行業標杆。

而身處日新月異的變化中,大道恆美品牌管理特有的「大品牌戰略」理論體系也將繼續嘗試突破既定的想象空間,與更多的傳播學專家共同進行研究和深化,並繼續分享對品牌的學術研究,輸出品牌專業知識,真正影響專業,影響行業,影響產業。

“迎新求變”——大道恆美品牌之路第5年 第3張

“迎新求變”——大道恆美品牌之路第5年 第4張

“迎新求變”——大道恆美品牌之路第5年 第5張

“迎新求變”——大道恆美品牌之路第5年 第6張

面對變革與挑戰,大道恆美品牌管理將以“三個堅持”表達其始終不變的核心價值觀:

堅持大品牌戰略研發與實踐,秉持長期主義,提供系統性品牌生長計劃。大道恆美品牌管理一直以來都認為品牌策略應當作為企業運營的中心原則之一,並服務於企業商業策略。同時「大品牌戰略」體系的應用與實踐是長期的、具有系統性的。因此,大道恆美品牌管理致力於長期服務與陪伴,與客戶一同並肩作戰,做企業品牌的守護者、支持者和塑造者。此外,將專心、專業、專注、同行作為關鍵詞,嚴謹務實地為客戶提供系統性的品牌生長服務。

堅持提供卓越服務,始終如一地為了客戶的成功而努力。大道恆美品牌管理堅信公司與客戶是彼此成就命運的共同體,榮辱與共,共同發展。他們以價值服務為導向,用專業、智慧和經驗提供超越客戶期望的品牌服務,助力客戶的成功。

堅持建立品牌平臺,集聚專業智慧,提供事業舞臺。大道恆美品牌管理重視人才,提倡人人平等、互相尊重、共同信任,簡單而真誠的人際關係;提供和諧而富有激情的工作環境,努力持續提供超越員工期望的發展空間和回報,讓員工能體面生活。

展望未來,公司將繼續專注於企業品牌管理。“讓世界認識中國設計”既是創始人的美好初心,也是整個公司的巨集大願景。所謂的“迎新”,迎接的是新的夥伴、新的工作環境以及新的挑戰。而“求變”則是在夯實基礎的同時,進行無論是人才結構、管理模式以及理論體系的全面升級,為了下一個5年、10年,乃至20年的生長。

“迎新求變”——大道恆美品牌之路第5年 第7張

大道恆美品牌管理是植根於地產、設計與大家居領域,專注於品牌戰略與定位、品牌形象建設與管理、品牌設計的新型服務機構。多年來,大道恆美以「大品牌戰略」體系為核心,以前瞻性品牌定位為靈魂,策略性的品牌策劃及傳播,創意性的品牌設計,為客戶樹立在行業中一流的品牌形象並持續增值。

以“讓世界認識中國設計”為初衷,過去5年間,大道恆美服務過50餘知名的地產、設計與大家居領域企業品牌,助力並見證了多個企業從千萬級踏入“億元俱樂部”,並在“億”的單位上實現 1—N 的增量。