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魏雪松：中國本土酒店設計公司發展“進行曲”
本期出場人物：室內設計師魏雪松
新聞背景：2008年12月7日，深圳市獲得聯合國教科文組織授予“設計之都”稱號的新聞釋出會在北京舉行。2009年12月7日，深圳迎來首個法定“創意設計日”，並出臺《中共深圳市委深圳市人民政府關於促進創意設計業發展的若干意見》，深圳設計業將登上一個政府、媒體、社會三方關注的大平臺。“設計之都”深圳，正在吸引全球視線，未來的深圳設計業將更加風起雲湧。“設計之都”的榮譽屬於深圳這座城市，也屬於所有的設計師;這是一個光環，更是一份責任。在深圳成為“設計之都”的這一年裡，深圳的室內設計界有何收穫?為集中彰顯“深圳室內設計”的品牌力量，中華室內設計網於2009歲末推出“設計之都·2009深圳室內設計品牌力量年度盤點”特別人物採訪及專題，邀請深圳著名室內設計師，共同盤點過去的這一年。
本期出場人物：深圳魏雪松酒店設計顧問有限公司設計總監 魏雪松
採訪時間：2009年12月29日15：00
設計師檔案：魏雪松，國內著名資深酒店設計師，深圳魏雪松酒店設計顧問有限公司設計總監。曾多次被授予“深圳市十大室內設計師”、“深圳市最佳室內設計師”、“IAID最具影響力中青年設計師”、“全國百名優秀室內建築師”、中國建築裝飾協會“傑出中青年室內建築師”等榮譽稱號。其作品《南京東郊國賓館》曾榮獲2006年中國深圳國際室內設計文化節酒店類金獎，《廣西東盟博覽會接待酒店(五星級)》獲中國飯店協會2005年中國最佳酒店設計作品獎，《杭州五洲大酒店(五星級)》獲97年國家旅遊局金獎，全國第三屆室內設計大獎賽銀獎，《北京希爾頓大酒店(五星級)》獲“深圳市裝飾設計作品展”公共建築室內裝飾類一等獎。
百度百科解釋：進行曲，是一種富有節奏步伐的歌曲。雄勁剛鍵的旋律和堅定有力的節奏是進行曲的基本特點。
如果把中國的室內設計發展歷程比作一首歌曲，那一定適合用進行曲。
而酒店設計作為國內室內設計發展最早的一個領域，當然也最具代表意義。從第一家由中國人自行設計的廣州白天鵝賓館，到80年末期的中國大飯店，再到現在中國設計師參與的國際品牌酒店，中國的本土酒店設計公司、酒店設計師慢慢成長起來。
來自深圳的酒店設計師魏雪松，就是這一批設計師中的代表，並曾被授予“中國第二代室內設計師最具代表性人物”的稱號。
從業近二十年，他一直致力於酒店設計領域，是國內及亞太地區著名的資深酒店設計師，主持設計的眾多專案曾在國際及國內重大設計競賽中屢次獲獎。
採訪之中，他談到了中國室內設計師所擁有的大好機遇，也看到了中國本土設計公司在與境外優秀設計事務所、設計公司同臺競爭時所面臨的壓力。“我們如何去迎接來自外部的挑戰?”“怎麼既從國外的設計理念、管理、服務中學到好的經驗，同時自己又能夠發展，最後跟他們同臺競爭?”這應該是很多設計人所共同思考的問題。
同時，魏雪松也相信，很多資深設計師關注中國酒店業的發展，努力推動中國本土文化酒店的設計，“再過兩三年，國內又會有一批很好的和國際接軌的本土酒店設計公司脫穎而出。”
魏雪松：中國本土酒店設計公司發展“進行曲”
【記者】首先請您介紹一下目前正在做的一些專案吧?
【魏雪松】我們現在在上海有一個萬豪酒店管理公司旗下的正地豪生酒店是五星級的;在貴陽還做了一個白金五星級希爾頓酒店，是我們跟境外公司合作的;還有就是我們在溫州現有三個五星級酒店正在設計，瑞安國際酒店、洞頭開元大酒店、萬康白天鵝，再一個是我們在東郊的白金五星級國賓館二期，我們做國內國賓館接待酒店專案也做了很多年，這個專案年底內會全面完工，其它的幾個專案預計在明年九月份會相繼完工。
【記者】您跟國際品牌酒店合作大概有多長時間了?
【魏雪松】大概五年。我們在江蘇蘇州做過凱賓斯基酒店，是我們跟國外的設計公司合作的一個重要專案，從那個專案我們瞭解到國外很多的先進的設計理念和管理經驗。2008年已完工，現在已經開業一年多了。當時我有近一年的時間跟美國的設計師在一起合作設計。
魏雪松：中國本土酒店設計公司發展“進行曲”
【記者】剛剛說到設計的一個程式化，公司現在在人員的分工合作上是怎麼樣的?
【魏雪松】酒店的設計不僅僅涉及到藝術，我們越來越感覺它還是一個管理問題。設計再好，方案再好，沒有一定的管理，工程後期的配合，沒有一定的組織和落實，那後期的效果也是不盡如人意的。所以我們現在很注重程式的管理，一個酒店我們有專案總監、副總監、專案負責人，還有參與的方案設計師，做硬裝設計的，是做配飾設計的，還有施工圖設計師，機電設計師，大家都在一起做。
【記者】也就是說設計方案出來之後，你們會很注重工程現場的跟進，會安排設計師到現場跟進得比較到位，是嗎?
【魏雪松】我們現在是要跟進現場的。但是從長遠的發展來看，我會在現場設設計代表，但我們不準備安排很多設計師駐現場跟進設計，我們應該通過技術圖紙及施工配合來控制後期的效果。在施工過程中的溝通和指導，派普通設計師到現場確認的這種效果並不好，因為我們不可能把主要的設計師派到現場，如果是很年輕的設計師，一是處理不了太多問題，二是處理了一個問題之後可能會產生更多的問題，有些技術問題會失控。這種方式目前在國內很普遍，我們也在向國外學習，慢慢地會改進我們的工作方式。
我們一年要做四五個酒店，兩年時間要做七八個酒店，肯定是同時在做，不可能七八個主設計師都去跟蹤專案，所以這種做法顯然是不可行的。
【記者】您說到的蘇州凱賓斯基，還有現在也有一個希爾頓的專案都會跟國外設計師合作，這種合作的方式是什麼樣的?會跟以往的專案有什麼不同嗎?
【魏雪松】合作從設計到施工圖都有。我覺得現在國內專業做酒店設計的公司，跟國際的設計公司最起碼在“形似”上已經接近了，但是我覺得國外的配飾很好，他們的配飾設計已經佔到總設計量的百分之六七十，做得很細。其實做酒店就是做配飾資源，做配飾，現在我們做配飾這塊的壓力很大，壓力是什麼?是各專業配飾的創新設計，國外有一流的原創設計傢俱、燈具、地毯、布料。室內設計師能夠組織各專業的創新設計，做出來的酒店就很特別了。