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FUWL與造作的不解之緣 | 創造中國人的傢俱

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近日,來自瑞典的設計團隊FORM US WITH LOVE攜手中國原創傢俱工廠直造電商平臺“造作”,開啟了一場中國式生活的體驗之旅。他們深入中國人生活的本質,體驗白領在北京地鐵裡的穿梭;真實拜訪3戶代表性中國家庭;近距離觀察他們的日常生活需求並進行探討......他們所做的一切只是為了那個最真的目標:創造中國人的傢俱。本站有幸採訪了其中兩位主導者:FUWL的設計師Jonas和造作創始人舒為,讓我們去深入瞭解一下他們背後的故事。

創造中國人的傢俱 FUWL與造作的不解之緣

造作創始人舒為(左)
FUWL創始人Jonas Pettersson(右)

創造中國人的傢俱 FUWL與造作的不解之緣 第2張

本站:從05年開始成立,FORM US WITH LOVE已經快有十年了。作為主創成員,Jonas對自己團隊的成長,最大的感受是?

Jonas:我們剛開始是由三位大學同學組成的創業隊伍。十年前的理想是建立一個可以對明天產業有影響團隊。

從歐洲設計行業的傳統來講,一般都是一個設計師帶一隊人,所以一般是以一個設計師的強項作為主導品牌,團隊也會是以這個設計師的名字來命名。但我們這個組合式始終堅持用“FORM US WITH LOVE”作為團隊的名稱,而不是強調個人。因為每個人都有自己的技能和特長。在今天這麼複雜的設計環境中,我們就可以應對不同的設計需求,比如說工程的,使用者的。所以我們的組合是一個完整的組合。

我覺得自己很幸運,公司發展到今天,我們也擁有了足夠的影響力去選擇自己想要的合作方,就是說擁有了挑選客戶的權利。“FORM US WITH LOVE”這個名字跟這種情感也是有關聯的。對於設計策略來講,我們沒有既定的風格,我們更多的傾向於對客戶需求的觀察和理解。我們與客戶之所以合作,就是因為我們的觀點一致,我們會以使用者為核心來做設計。

我們在設計產品時還有一個原則,就是不管從經濟的角度還是從環保的角度,都要考慮產品的長期適用性。這也意味著你的設計語言不是一個短暫性的流行,而是做一個經典的系列產品。同時,這個產品的質量必須是可靠的,無論是你長時間地使用它還是非常暴力地對待它,它都是依然可以使用的。

創造中國人的傢俱 FUWL與造作的不解之緣 第3張

FUWL作品:Hood_modular

本站:您覺得與瑞典相比,中國人的生活有什麼不同?

Jonas:中國跟瑞典的節奏不一樣,瑞典人民比較講究效率,我們會在短時間內有效率地解決問題。而中國人的生活就比較沉重些,每個人都很有野心想要創造些東西出來,所以我覺得中國人的壓力更大。

本站:您跟造作合作,進入中國市場,有沒有打算多融合一些中國文化,從而做出一些符合中國人審美的設計?

Jonas:設計研創本身並不是一個純粹的構思或者想法,而是對於本地文化的觀察。而創新本身就是我們在跟隨客戶,觀察客戶的行為習慣過程後的一個結果,它不是我們憑空想象出來的東西。設計必須要有一定的生活經歷,所以我們也會到世界各地去遊玩,而不是呆在辦公室裡。

本站:您想通過設計給我們中國人帶來什麼新的設計理念?

Jonas:我們還在思考這個問題,我們一直在努力尋找答案。因為從小到大,我媽媽就很喜歡宜家的產品,所以當時我覺得宜家家居就是全世界所有人的家居,簡單實用漂亮。但是來到中國後就發現,其實很多中國的設計是不怎麼使用這種風格的。中國的設計更多會側重於形式。所以這次過來,最重要的一點是實用性和功能性的考量,而我們更多會關注功能的本身。這也是我們選擇跟造作合作的原因。我們除了設計產品之外,對產品背後的故事更感興趣。

本站:之前在北京有過做家庭走訪的方式,請問您選擇這些家庭的背景和方式又是怎樣的?

舒為:我們要做的是定義式的使用者設計,針對年輕的白領,那麼我們就要解決實際的大眾問題。對現在85-95年代的年輕人,我們選擇了三種典型家庭:第一種是70平米的一居室,在郊區的。第二種是稍微寬敞一點的九十平米的兩居,在市中心,是更加新的裝修。第三種的話我們選擇了非常傳統的三代同堂的家庭,四個人在六七十平米的狹小空間改如何生活。

我們安排了這樣三個家庭,可以讓Jonas感受到中國一線城市年輕人所處的狀態。另外,中間加入了公共交通的設計,所以我們在早高峰的時候,讓他體驗了一次首都堵車的風采,非常痛苦。

本站:造作的口號是“對過時平庸粗糙昂貴的傢俱說再見”,相信這個口號的背景跟造作的成長是有一定關係的,可以跟我們介紹一下嗎?

舒為:我們是做網際網路出身的,產品跟使用者是看家本領。在面對今天的公眾市場,我們做了大量的區別和使用者訪談,我們發現像81年的人已經屬於中產一代,居住面積相對較大,購買力也很強。但中間段的人,典型化像85-95的人,大學畢業留在北京工作,生活了四五年的年輕夫妻,買東西的時候,價格承受力本身還沒到一個位置,但對功能和設計需求的本身又超過了這個位置。而中國市場整個的匹配還是要靠著這一代人。所以我們設計產品的外觀和功能上都是跟著這個趨勢去走的,是以使用者需求為導向的問題。

所以今天的故事不是審美故事,而是以功能缺陷為基礎而設計的故事。75,76那一輩的人,三代同堂,在二三線城市居住,居住空間大,基本上不存在空間和儲存問題。但一線城市的年輕人就有這個問題。有些人住在四五十平米的空間裡,又是臥室又是客廳,那麼如何解決儲存?空間怎麼變化?面對這個問題的時候,我們想的問題就更多了。所以設計本身是在基於功能考量上。

本站:造作的商業模式,在傢俱行業屬於一種創新。而在原創傢俱設計方面,價格一直是一個瓶頸,在這方面是如何開啟這個瓶頸的?

舒為:平庸本身在於對整個設計環節的缺失。原創傢俱的價格居高不下的原因是它的批量起不來,會比較昂貴,所以讓好的設計走到使用者家居里面是幾乎不現實的。怎麼解決這個問題?第一,你需要使用者的參與,改進產品的設計;第二你需要用批量把價格壓下去。所以應對的辦法是預售,通過減庫存,剪短供應鏈的方式,把價格壓下來,把利潤空間讓給使用者,這才可以保證好的產品可以走進使用者家裡。

把這三個方面做好後,我們可以給使用者提供的答案是,漂亮,實用,市價。這就完成了我們一個價值的手段。其實我們嚴格意義上來講,我們不是電商,而是一個生產者。我們做的是一個垂直方向,是從設計領域一直延伸到設計生產。

我們品質監控和設計研發的團隊是我們自己在做。所以最後出來的產品是我們管控過的產品,非常細膩,而不是粗放在一個平臺上。當然,相對來講,我們的產品型別會有一定的侷限。但我們還是追求說把使用者的實際需求解決好。我們一開始不求數量,我們追求給每一件設計產品都創造本身的價值。

本站:那你們在產品的開發上會不會有空間上的區別?例如臥室傢俱,客廳傢俱,餐廳傢俱等?

舒為:我們目前涵蓋的設計是以臥室和客廳兩個區域為主,因為這兩個功能區域上的東西,它使用的頻率最高。先從這兩個區域開始,再延伸到廚房衛浴。但是我們還是希望這是一個整體環境的概念。我們希望設計師在設計的過程中可以有一個空間系列,相互呼應。

本站:線上售賣的傢俱產品,跟客戶去賣場區體驗購物的環境不一樣。那你們怎麼保證客戶在選擇風格或者產品時的適應性?包括它的尺度,色彩搭配等。

舒為:我們解決這個問題的方式是可以在手機軟體裡面直接模擬場景。當開啟這個軟體以後,你可以拉開鏡頭,把它對著客廳去選擇搭配,還可以分享給周圍的人看。我們會做這種線上軟體,去幫助客戶模擬這種實際的環境。關於質感觸控的問題,我們會有線下的體驗點。但這不是傳統的意義上的真正開店去賣傢俱產品,而是通過合作的方式去做展示點。

謝謝二位接受我們本站的專訪。

關於FORMUSWITHLO

FORM US WITH LOVE,2005年由Jonas Pettersson等三個年輕人組建。

創造中國人的傢俱 FUWL與造作的不解之緣 第4張

FORM US WITH LOVE團隊合影

FUWL的總部設在斯德哥爾摩。成立10年來,這個年輕的工作室在世界範圍內建立起良好的聲譽,併成為各種話題與關注的中心。從產品到工作室空間佈局都貫穿始終地體現了他們的設計理念:將產品設計與生產工藝、質量監控緊密結合,平衡不同的價值觀,關注的不僅僅是產品,還有周遭的一切。

曾經有人用“奉獻”一詞評價他們對於瑞典設計的貢獻。他們不僅僅對於周遭發生的事情抱極高的熱情,還常常主動去發現將要發生的事情。FUWL在設計方面的涉獵甚廣,他們並不僅僅設計產品,實際上,他們簡直在設計周遭的一切。

即使大量的好作品為這個尚顯年輕的工作室帶來了巨大的名氣,FUWL依然認為最大的成就並不在於設計出了實際的作品,而在於團隊合作時思考、創作和交流設計的過程。通過他們孜孜不倦地尋找合作機會就可以發現,這個時代依然有著巨大的機遇潛藏在我們身邊。FUWL立志於成為世界頂級的設計公司,同時也堅信對於設計堅持不懈的思考是通向這個目標的唯一途徑。

入行10年來,FUWL獲獎無數。在入行的第二年,他們就獲得了紅點設計獎(Red Dot design Award for Group of Trees ),次年獲得EDIDA國際設計大獎,並於2011年獲得瑞典EDIDA國際設計大獎的年度青年設計師獎。在2012年斬獲Fast Co “50個塑造未來的影響力設計師”稱號後,FUWL陸續將“ iF 設計大獎”、“倫敦設計博物館年度設計獎”、“Wallpaper年度大獎”以及“ELLE Decoration年度設計師”等獎項收入囊中。

創造中國人的傢俱 FUWL與造作的不解之緣 第5張

關於造作

造作,意為工廠直造,傢俱創作,它是中國第一個原創傢俱工廠直造電商平臺。造作邀請世界頂級傢俱設計師,除了此次與大家見面的FUWL外,還有包括LucaNichetto,JonasWagell等歐洲著名設計師,LucaNichetto還以公司長期戰略諮詢顧問的方式參與合作。