當前位置：家居行業第一流通品牌紅星美凱龍，日前正式確認全資收購行業排名第三的吉盛偉邦，國內家居業迎來了有史以來最大規模的行業整合。此次併購引發了各界諸多猜想，但無論紅星此舉劍指何方，此次收購都勢必給廣州的家居市場帶來很大的衝擊。鑑於兩大品牌過往經營理念的差異，不少吉盛偉邦原有的經銷商透露或將面臨選擇和轉型難題。而業內兩強的合併，也讓羊城的其他家居賣場如坐鍼氈。
新聞背景
時隔四年，紅星終於全資收購吉盛偉邦
馬年春節剛過，中國家居業率先曝出一則重磅訊息———行業第一流通品牌紅星美凱龍正式確認全資收購行業排名第三的吉盛偉邦。
回顧紅星美凱龍收購吉盛偉邦的歷史，可謂一波三折。早在2009年下半年，業內便風傳，中國家居流通業兩大巨頭紅星美凱龍和吉盛偉邦將開展所謂“深度合作”。2010年1月，有媒體披露了內部訊息———原本據說水到渠成的收購，結果卻以失敗告終。此後，關於紅星美凱龍與吉盛偉邦將攜手整合的訊息不斷傳出。然而，直至四年之後，兩家公司經過長時間的戰略謀劃，被譽為國內家居業“第一併購案”終於落下帷幕。
未來形勢預測
關於廣州吉盛偉邦 將與廣州紅星實行差異化定位，業內人士分析其或被逐漸邊緣化
紅星美凱龍收購吉盛偉邦之後，吉盛偉邦品牌將何去何從，無疑是業界最為關心的問題。紅星美凱龍華南區域營運管理中心企劃營銷部副部長薛興斌，日前在接受南都記者採訪時透露，本次收購後“吉盛偉邦”品牌將被保留。紅星美凱龍將有效利用吉盛偉邦積累的品牌影響力和市場口碑，利用紅星美凱龍積累的渠道建設和招商經驗，進一步推進“雙品牌”戰略。紅星美凱龍董事長車建新在其最新發表的宣告中還承諾，併購之後，吉盛偉邦和紅星美凱龍在發展上、在經營上，將被同等對待。基於紅星所傳遞的模糊訊號，有不少財經界和家居界的媒體同行猜測，未來吉盛偉邦或被打造為紅星旗下高階賣場的代名詞。
“紅星在全國有125家門店，在北京市場紅星與居然之家平分天下，在華東市場已然獨步江湖，唯有華南商圈久攻難下。如果紅星想要穩坐行業老大的位子，華南是必須搶佔的一個橋頭堡，因此我覺得紅星收購吉盛偉邦是戰略層面的，未必真的與力促上市有關。正是基於這樣的分析，我認為紅星未來並不會發力去拓展吉盛偉邦這個品牌，而只是在未來3-5年內通過借用吉盛偉邦品牌以及吉盛偉邦既有的經銷商資源，在華南市場開啟局面。雖然吉盛偉邦在廣州市場儼然已經成了高階家居賣場的代名詞，但作為有著125家門店的流通帝國，併成為高階賣場中的N O.1，或許才是紅星真正想要的。”以廣州歐亞達家居總經理王偉和中國建材流通協會常務副會長秦佔學為代表的異見人士認為，紅星收購吉盛偉邦看重的只不過是吉盛偉邦在廣州區域的布點及其經銷商資源，紅星希望借力吉盛偉邦達到其在華南商圈收復失地的夙願。因此，收購完成後，由於雙方在規模體量上的差距，紅星美凱龍的品牌將佔據絕對強勢的地位，而吉盛偉邦則有可能慢慢被邊緣化。
另據紅星美凱龍華南區域營運管理中心企劃營銷部副部長薛興斌透露，未來紅星美凱龍和吉盛偉邦在廣州市場將採取差異化的市場定位和立體化的品牌體系，以實現兩大品牌資源的優勢整合和更全面的消費者覆蓋，但具體怎麼差異化目前尚未明確。廣州某品牌傢俱代理商L分析指出，雖然吉盛偉邦的定位與紅星相比稍高一些，但紅星近年來無論是選址、裝修還是引入品牌商，也呈現出越來越高階的趨勢，二者區別並不明顯。因此，該代理商預測，未來或會仿效紅星在京津地區的做法，將旗下的門店打造成不同的主題店。
關於華南市場紅星未來將攻城略地
廣州家居賣場眾多，但是多年來吉盛偉邦一直穩坐老大的位置，無論是品牌影響力、體量還是銷量，幾乎沒有賣場能與之匹敵。因此，紅星併購吉盛偉邦之後，原有的吉盛偉邦琶洲店、番禺店，再加上紅星天河店，所造就的一家獨大的局面，不僅將讓紅星一雪琶洲店折翼的前恥，還將給同城的其他賣場帶來很大的經營壓力。
“過去紅星的華南擴充套件步伐，由於受到了本土賣場尤其是吉盛偉邦的強勢阻擊，一直不太順利，但當吉盛偉邦終能為紅星所用時，擴張幾乎在所難免。紅星收購吉盛偉邦，其實是劍指整個華南市場。”廣州的家居業人士預測，未來1-3年，紅星或將在華南新佈局3-5個門店，借自身的影響力、財力和對經銷商的把控能力，來打壓其他賣場只是時間早晚的問題。採訪中，白雲區某賣場負責人表示，正就紅星收購吉盛偉邦一事尋覓對策，並希望在紅星針對同城賣場的硝煙燃起之時，自身能通過品牌推廣和營銷活動來穩住局面，最大可能地保有原有的市場份額和區域輻射力。
關於租金短期內應該不會漲租
紅星併購吉盛偉邦的訊息一經確認，各種後續的政策尚未出臺，但是不少經銷商已經開始擔心漲租問題。“最近兩年，市場不景氣，有的家居賣場都在變相降租、增補貼，但據說紅星的深圳香蜜湖店依然在漲租金，雖然上漲幅度不大。”一位在廣州吉盛偉邦開設有多個門店的經銷商對南都記者表達了自己的擔憂：一旦紅星的渠道霸權確立，其對於經銷商而言將擁有更多的話語權，會否漲租將直接影響一些經銷商的盈利面乃至生死存亡。
對於是否漲租的問題，紅星美凱龍的相關負責人並沒有給出明確的答覆。不過，歐亞達家居的王偉認為，紅星收購吉盛偉邦是戰略層面的，吉盛偉邦僅僅是6家門店的體量，漲租對於提升紅星的整體盈利水平意義並不大，因此短期內應該並不會漲租。不過，王偉預測，一旦紅星決定在華南地區開設新店，捆綁吉盛偉邦現有的經銷商到紅星開店倒是極有可能的。
關於行業接下來幾年或會掀起併購重組潮
業內人士分析指出，在國家房產巨集觀調控加碼的大背景下，面對家居購買人群的短期下滑，以及消費人群從線下向線上的遷移，迫於生存困境的家居品牌觸網電商已是大勢所趨。不甘於地位被取代的家居賣場，唯有通過整合優化資源來加強自己的渠道控制能力。因此，紅星併購吉盛偉邦只是行業洗牌的開始，未來會有更多的併購整合，也是行業走向健康成熟的標誌。
在好家網總經理範學友看來，無論是從整個家居行業來看，還是從廣州的家居賣場來看，最近幾年都已呈現飽和狀態，行業重組和優化已成必然。因此，短期內，紅星併購吉盛偉邦未必會對廣州家居市場帶來很大的正面或負面影響，但有一點是毋庸置疑的--從資本運作或者從行業戰略高度的層面來看，不少家居賣場和家居企業會通過這個事件捕捉到某種訊號，並重新考慮自身的運營模式，因此不排除接下來的一兩年或兩三年家居行業會出現一輪併購潮。
業界看法
紅星收復失地，不能忘了收服人心
“吉盛偉邦紮根廣州市場以來，與本地的經銷商大多維持著較好的關係。2013年，整個家居業不景氣，吉盛偉邦主動為琶洲場內的租戶降租，便是一個很好的佐證。”
在廣州某經銷商看來，吉盛偉邦與紅星最大的不同是，前者的管理更加貼近商家的角度，也更符合商家的利益。因此，併購的訊息公佈之後，不少經銷商都面臨和他一樣的選擇和轉型難題。因為伴隨著紅星的快速擴張，諸如“捆綁開店”、“加盟費”、“回扣”等傳聞一直困擾著紅星，並影響了紅星在經銷商中的口碑。因此，該經銷商認為，如果說紅星收購吉盛偉邦是收復失地，那麼對於紅星而言，想要獲得長足的發展，還不能忘了收服人心。採訪中另一位經銷商更是直言不諱地表示，紅星收購吉盛偉邦之後如若政策變動太大，會考慮減店或者轉到其他賣場。
消費者將成為此次併購的最大贏家
紅星收購吉盛偉邦，到底誰是最大的贏家?
有人說是紅星，因為它一舉攻克了華南市場，將家居流通領域的老二居然之家甩開了十萬八千里。也有人說是鄒文龍，因為在商業地產遭遇瓶頸和家居行業進入微利時代之時，用擁有無數變數的吉盛偉邦換回了傳言中的20多個億的真金白銀，絕對是蘿蔔賣了人蔘價。不過，在歐亞達家居的王偉來看，或許在這期併購之中，消費者才是最大的贏家。對於消費者而言，紅星收購吉盛偉邦之後，品牌選擇多了。其次，紅星作為全國家居流通行業的第一品牌，其在全國的服務體系是有保障的。可以預見，一旦紅星在廣州市場的佈局篤定，區域性的品牌成型之後，其服務體系和服務價值將對規範積弊已久的家居市場起到引導作用，並帶動其他企業同步提升服務體系，從而給消費者帶來更加有保障的服務。
來源：南方都市報