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營銷方式要變革 | 衣櫃行業遇“冷暴力”

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縱觀衣櫃市場,其營銷模式多種多樣,像網路營銷、音樂營銷、植入式廣告營銷、體驗式營銷等等,營銷手段花樣百出,各有千秋。但企業的出路就在於創新,傳統的營銷模式已不能滿足企業發展的需求,衣櫃企業營銷模式變革已迫在眉睫。

樓市低迷引發家居“冷”

據悉,北京樓市已持續數月陷入低迷,成交量較同期大為減少,作為房地產行業下游的家居業,也明顯感到“生意難做”,即使是知名度高的品牌也為銷售額犯愁,衣櫃行業正面臨“冷暴力”,那種在賣場裡開個店,“坐地收銀”的日子早已是過去時,只要不犯戰略錯誤,衣櫃企業就能高速增長的歲月也一去不復返。

衣櫃行業市場買方成主導

如今的營銷環境買方成了市場主導,這讓衣櫃企業處於營銷被動地位。衣櫃企業要意識到只有定位清晰,做到精準,為相應的消費者群體提供他們想要的產品和服務,才能在品牌林立的今天,讓自己立於不敗之地。衣櫃企業應該利用“行商”、“一對一”、“精耕細作”、“握終端”、“大資料營銷”、“點射”,來扭轉自己在市場中的地位。衣櫃企業不能一味忙著開店擴張,應該改變營銷策略,組建小區拓展隊伍,進小區“拉客”,多跟消費者溝通,多傾聽其心聲,才能更好地創造出適合消費者的產品。另外,衣櫃企業更可與物業或地產公司結合,共同傳播,有規範的出現,做好品牌廣告的宣傳。

綜上可見,衣櫃企業想要扭轉自己在市場中的主導地位,首先就要變革其營銷方式,積極拓展,深入各樓盤小區,傾聽一層消費者的心聲,只有這樣,才能變“被動”為主動,創造出適合消費者口味的衣櫃產品。

來源:中華衣櫃網