當前位置：採訪嘉賓：雅繡總經理 汪煜偉
提問：汪總，您好!很高興採訪您，先和大家打個招呼吧!
汪煜偉：大家好，我是杭州西番雅有限公司的總經理汪煜偉。在這裡向大家問好!
提問：這次經銷商培訓大會規模盛大，舉辦得非常成功。當初是基於什麼目的開展此次大會的呢?
汪煜偉：我們這次開展經銷商大會的目的其實很簡單，就是為了讓大家有一個學習的平臺，在門店當中有一種經營的理念，對我們雅繡的產品有一個更深的認識。
提問：此次大會的主題是“創新·同心·勵行”，汪總能簡單地為我們解釋一下這三個詞嗎?為什麼當初選擇這三個詞作為大會主題?
汪煜偉：“創新”對於企業來講是命脈。一家企業，包括產品、思維模式等，如果離開了創新，那企業的發展必定是滯後的。對於“同心”，我們企業與經銷商們本身就是一個大家庭，我們是相連的整體。我們有相同的目標與理想，那就是共同把雅繡做大做強。最後一個“勵行”，我們不能只停留在思想與理念層面，更重要的是把我們的思想、理念及我們創新的產品，完完全全地在我們的終端當中去執行、去落實，這點很關鍵。
提問：您提到2018年是雅繡的一個品牌年，關於品牌打造和品牌升級雅繡會有什麼具體的舉措嗎?
汪煜偉：的確，2018年是雅繡的一個品牌年，因為品牌在這個行業當中越來越重要。所以我們要打造品牌，要把公司向品牌化發展，在此過程中，我們要落實到對經銷商的培訓、對產品的創新，讓經銷商們與我們更好地互動，學到更多專業的東西。
提問：今天我們在採訪經銷商的過程中，他們對雅繡的品牌都是十分滿意的，對您也是一致好評。您認為經銷商與企業之間是一種什麼樣的關係?
汪煜偉：經銷商與企業之間是緊密相連的，只有企業做大做強才能更好地幫助到我們的經銷商。經銷商是我們活動、方案、政策落地的視窗，需要經銷商與企業之間緊密的協作，才能更好地讓雅繡產品在終端被認可。
提問：我想雅繡以後也會常舉行類似的經銷商培訓大會，請問除了舉辦培訓大會，對經銷商雅繡還有什麼其他的幫扶措施嗎?
汪煜偉：這只是我們2018年召開的第一場全國經銷商培訓大會，接下來我們還會開展一系列新品釋出會、施工培訓、軟裝搭配培訓以及門店管理培訓等等。
提問：我感覺雅繡團隊非常有凝聚力與執行力，您在打造團隊方面有什麼著力點嗎?
汪煜偉：我認為打造一個團隊也是不易的。我們的銷售團隊自組建以來已經有七八年了，很多都是我們公司的老員工了。打造一個團隊最重要的是凝聚力，不論在經營還是管理方面，團隊之間需要協作才能落實好。
提問：能請您談一下2018年雅繡整體的規劃藍圖是什麼樣的嗎?
汪煜偉：剛剛已經講過2018年是雅繡的品牌年，我們會加快產品研發的步伐，研發出更多原創的花型，在設計上應用當下最流行的趨勢，迎合當下80後、90後的消費主體的需要。在幫扶措施上，我們會有更多的落地培訓課程以及方案的執行，帶領客戶將我們雅繡做得更好更大。
提問：雅繡在落地終端這個方面有什麼特別的舉措嗎?
汪煜偉：其實經銷商培訓大會是終端維護的一個平臺，我們會組建優質的銷售團隊、培訓團隊以及落地活動團隊等，去幫助終端消費者。去到我們的門店裡進行導購培訓，提高客流量、轉化率，幫助他們做小區推廣及落地活動等，讓我們的門店把雅繡做得更大更強。
感謝汪總接受我們的採訪!相信雅繡一定能再創輝煌，越來越好!