當前位置：
一個企業的成長過程就是一個企業管理的過程。大家知道，傳統的管理理論認為管理就是通過計劃、組織、人事、指揮、控制等手段來保證企業按預定方向執行。
但是在市場競爭日趨激烈的今天，企業管理的真正本質在於不斷追求創新。所謂管理創新，我認為就是在企業管理過程中，不斷追求新發現、探索新規律、創造新方法、積累新知識。
管理創新的內涵很多。
如“思路創新”，過去企業與企業之間的競爭是“紅海戰略”，以追求利潤為唯一目標，拼得頭破血流。而現在更多提倡的是“藍海戰略”，企業與企業之間是協同競爭，是 “共生”，是“雙贏”。這就是管理思路的創新。
又如“組織創新”，對於每個企業的組織管理模式都是因地制宜的，不管是扁平式的管理模式，還是矩陣式的管理模式，都是根據企業實際的管理需求來決定的。比如，我們企業可能以扁平化的組織管理模式更為有效些。但不管如何，組織創新實際是要求我們建立起學習型的組織。
再如“技術創新”，科技是第一生產力，技術創新對於每個企業來說更為重要。我們是知識密集型企業，技術是我們的核心競爭力。
除此之外，管理創新還包括制度創新、企業文化創新、環境創新、目標創新等等。
總之，企業管理的本質在於不斷追求創新。只有在管理上不斷進行創新，才能使企業不斷適應日趨變化的內部環境和外部環境，才能使企業真正走上可持續發展的良性軌道。
來源：中國建築與室內設計師網