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經銷商尚能“飯否”? | 生存大考驗

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1“壓力山大” 部分經銷商坐等賠錢

前言:“今年生意不好做,我們都處於虧本的狀態。”這是日前記者在走訪北京家居賣場時聽到最多的一句話。經銷商大力度地打折、促銷,但仍然難掩市場蕭條的景象。通過調查目前的北京市場記者獲悉,大多數經銷商是在虧本經營,據業內人士透露,虧本經營的經銷商超過八成。

“壓力山大” 部分經銷商坐等賠錢

目擊:

賣場中店員多過顧客

10月29日,是一個週六。記者於上午10時來到位於北京朝陽區某家居賣場。從10時到10時30分,只有7名消費者走進賣場。記者在一層板式傢俱區域逗留了大約半小時,整個賣場區域只有4名逛賣場的消費者,反倒是一些品牌的銷售人員都達到了五六名,總體超過顧客數量。

伴隨著輕柔的音樂網路超女,記者進入一家裝潢精緻、主營板式傢俱的品牌店,發現一名工作人員正伏在電腦桌前睡覺,不時傳出一陣打鼾的聲音。與處於睡眠狀態之下店員的“舒服”相比,其他工作人員也很“悠閒”,他們或看小說,或上網,偶爾還能傳來一兩聲Q Q訊息的聲音。

“平時每天進店的消費者大約能有10個就很不錯了,即使是在週末,每天的客流量也就在20到30人左右。”被記者吵醒的男子邊打哈欠邊向記者介紹道。該商場開店迎客已經有接近兩年時間,一直處於這種“店員比顧客多”的狀態。

據記者目擊,從早上10時30分截止到下午12時,賣場內空空蕩蕩,除了傢俱、陶瓷衛浴、木門區域人氣稍足,其他區域都幾乎空無一人,就連賣場服務檯工作人員也託著腮幫耷拉著腦袋,一副無所事事的樣子。當日下午,記者也走訪了十里河建材市場、明光建材城以及周邊賣場,看的情況也是大致相同。<詳細>

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2經銷商壓力巨大 已被逼上“絕路”

經銷商壓力巨大 已被逼上“絕路”

  NO.1:需求萎縮市場低迷 銷售業績堪憂

2011年房地產調控政策輪番出臺,“限購”、“限貸”將市場“逼”到低谷,身處房地產下游的傢俱建材行業也未能“獨善其身”,捲入低迷市場環境中。針對市場上客流的稀少,部分經銷商發出“日子難過”的聲音。有業內人士指出,房地產調控政策導致消費需求大幅萎縮,經銷商陷入生存“泥潭”,處境堪憂。

“2011年,新一輪樓市調控組合拳出臺,讓本已嚴峻的家居行業形勢變得更為撲朔迷離。房地產調控將縮減房屋成交量,從而導致家居市場需求萎靡不振。” 北京加西亞瓷磚負責人王振良告訴記者。據瞭解,目前北京四環內新開發樓盤比較少,現在裝修的來源大都是2009年、2010年時房地產商開發的樓盤,二手房或者老房第二次裝修佔很大一部分,兩限房的購買力很低。隨著增量房的減少,家居建材市場冷淡已成必然。

市場的冷淡,直接體現在賣場人流量上。“平時每天進店的消費者大約能有10個就很不錯了,即使是在週末,每天的客流量也就在20到30人左右。”某知名品牌北京地區總經銷商坦言。“國家出臺的強勢房地產調控政策,對於樓市的影響十分嚴重,某種程度上打壓了部分剛需,無疑加重了消費觀望情緒。”對此,柏輝櫥櫃北京經銷商沈小香表示贊同,並指出當前通過零售渠道月營業額已經下降到不足十萬。

今年以來,記者在走訪賣場的過程中也發現,客流量與往年相比有明顯的下滑,即使在“五一”、“十一”黃金週期間也不例外,磨肩擦踵局面早已不見蹤影,有經銷商甚至表示“有時候一整天沒有人走進店面”,撤店、裁員的現象更是隨處可見。有業內人士透露,目前虧本經營的經銷商超過80%,有限的市場消化能力為經銷商今年的銷售帶來了巨大的壓力,供大於求的市場現狀使經銷商的生存變得艱難。

NO.2:家居賣場擴張快租金高 經銷商“吃不消”

在大勢不好的情況下,渠道成本仍然堅挺。記者在走訪中發現,讓經銷商感到最為無奈的就是賣場高昂的租金。在市場的冷淡中chinaren,租金問題愈發顯現出來,此前不少媒體都曾報道家居建材產品利潤超過三層分攤給賣場租金,這對於業績慘淡的經銷商來說也是很大的負擔。有經銷商給記者算了一筆賬,除卻租金、電費、水費、物業管理費、人工費,今年的前十個月裡,只有唯一的十月份是盈利的,其他月份則均處於虧損狀態。<詳細>

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3經銷商“四大生存壓力”大考驗

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陶瓷行業,企業有企業的壓力,經銷商有經銷商的壓力。雖然經銷商在這幾年突發猛進的社會發展當中,賺了不少錢。但是他們賺的錢都在倉庫。他們想要解脫,想要轉行,想要休息,想要瀟灑一點,自在一點,那是比登天還難的事情。對於企業而言,經銷商是在自身支援下發展壯大起來的,現在庫存那麼多,窯爐在不停地轉,不給他賣給誰賣?對於經銷商而言,壓力與日俱增,雖然錢賺了不少,但是現金卻少得可憐,完全被企業捆綁。想花錢都沒有時間,也沒有精力。今年完成1000萬,明年就給你3000萬的任務。完不成就把你砍掉。在壓力面前,只好拼命硬撐。

將自身的壓力轉化到經銷商身上,是現在陶瓷企業最常乾的事情。經銷商一沒有完成既定任務,就被清理出局。市場是殘酷的,經銷商的生存環境更殘酷。特別是強硬的品牌面前,經銷商完全被廠家牽著鼻子走。為了完成任務,經銷商只好不斷做“三陪”。特別是攻克工程專案的事情,經銷商更是使出渾身解數。

筆者在採訪中得知,很多經銷商想轉行,想從這個行業掙脫出來,做點自己做的事情,但是往往身不由己。面對廠家的一個新任務,面對廠家老闆這麼多年的交情,面對展廳不斷要求增大的時候,經銷商往往非常有義氣。他們知道今天的財富所得是企業所支援所產生。

但是,無論如何,作為廠家而言,不但要關注經銷商銷售數額,更要關注經銷商的身心狀況。不要因為任務的增加而讓人家累得趴在地上永遠無法起來。不要讓人家賺錢了還沒有地方花,不要讓人家沒有一點時間留給家裡。

廠家將自身壓力推到經銷商頭上,經銷商的壓力誰來緩解?企業有沒有認真幫助經銷商,認真傾聽經銷商的需求?企業在制定任務的時候是否與經銷商一起溝通商量?<詳細>

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4業界評說:經銷商之困

 業界評說:經銷商之困

一統國際家居副總裁 陳濤

·經銷商應選擇有品牌影響力的廠商

一、傍大款選擇有實力有品牌影響力的廠商。二、練內功增加自身的主動營銷能力

TATA木門董事長 吳晨曦

·明年經銷商更艱難

政府對地產價格的控制政策,莫測!預計到明年十月份前不會有大的好轉,經銷商的利潤空間急劇降低,明年是經銷商艱難的一年。

金意陶營銷中心總經理張念超

·建陶業相對來說還不錯

經銷商現在日子好過的很,雖然大家都在喊寒冬來了,全國還沒有因市場因素死掉幾個經銷商。未來經銷商出路是“盈利模式和商業模式”調整

天壇傢俱副總經理 胡文仲

·做品牌經銷商是必然趨勢

傢俱行業分品牌經營與非品牌經營,經銷商經營也有區別。做品牌經銷商是必然趨勢,還不至於死定了!<詳細>

 結語:

市場的蕭條,只有改變格局,達到人性化服務,改變銷售渠道,早就已經不是坐店等客的時代了,如今銷售不是隻是賣產品,而是營銷。面對不可能避免的寒冬,經銷商應該利用各種渠道增加銷量並且著手提高自身競爭力。

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