當前位置：當家電誕生了京東商城、服裝誕生了凡客等引領電商潮流的企業之後，電子商務大潮的浪可謂是愈卷愈高。我們試圖以媒體的角度，為你梳理出經典的案例，傳達那些沉浮在電商之海，或奮勇或掙扎的人們的心聲，在分享電商路上的歡笑與唏噓，共展望電商時代。（文/陳雪婷）
本世紀，大魚吃小魚的理論已站不住腳跟了，快魚吃慢魚，時間=金錢才是硬道理，要效率的時代，人人都害怕踏空，各種不同表現形式的電子商務網站在紛紛冒尖，型別繁多，但可以看出較為成形的模式有三大類：
第一類：流通賣場主導的網路商城
蘇寧易購是蘇寧電器集團的新一代B2C網上商城，於2009年8月18日上線試運營，2010年7月正式執行。蘇寧易購能夠利用蘇寧電器已有的強大采購平臺，除網銀方式外，使用者還可通過線下門店支付，已有店面覆蓋率高，物流發達，可以說基本上沒有物流配送方面的問題。另外，蘇寧還開發了屬於自己的支付工具——蘇寧易付寶。售後網點多，解決了售後服務的問題。
不足的是蘇寧線上下擁有3C領域的強勢地位，但是其在3C數碼領域還未建立起足夠的“優勢地位”。如果保持線上線下產品價格一致，則不能抵抗電子商務市場的價格戰;如果降低線上產品的價格，則會對實體店造成衝突。另蘇寧易購進行百貨化拓展在商品採購、使用者習慣培養方面優勢不明顯，相比與京東、噹噹沒有優勢，加之蘇寧一直用傳統3C賣場的思維在做網路購物，沒有把互動、體驗的電子商務理念融入到網站設計和銷售行為中，具體表現為購物評論很少。<詳細>
——蘇寧易購
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