當前位置：截至2011年3月，中國網民數量已達4.57億，報告預計，2013年中國的網購交易規模將有望突破1萬億元……什麼樣的時代創造什麼樣的市場，似乎今時今日，企業不談電子商務就顯得落伍，跟不上時代發展的步伐，家居行業也不例外，有人更是喊出：不瞭解電子商務，本世紀將無商可務!
只是當傳統的房地產家居行業遭遇現代的網路載體，很多人看得明白卻沒有那個膽量，電子商務潮來兮，弄潮兒最懼怕的是什麼?他們又喊出了哪些對策?本站為您一一理出，家居行業發展電子商務所面臨八大問題與相應對策。
怕：線上線下客戶資源衝突，電商與經銷商間利益矛盾不可調和
對策一：線上線下產品統一價格
體驗店的價格和網路商城的價格應該統一。從價格層面理解，消費者不管通過哪種渠道購買價格都是一樣的。但是，不管是網上商城的還是實體店的，產品的價格都降低了，因為通過網路商城的展示把實體店壓縮了。原來平均實體店可能是五百到七百個，現在是二百到三百。場地成本是省下來了，其他的人力、管理等費用也省下來，可以把這部分費用讓利給消費者。
——曲美總裁趙瑞海
對策二：線上線下產品和價格都實行差異化
首先，東方宜居網本身會通過自身的採購體系選擇適合網路銷售的優勢商品，也會主推東方家園三大自有品牌：家繽紛、易安家、百事幫，同時將開發網路專用自主品牌。其次，東方宜居網採用四家新的網路品牌供應商專門提供網上銷售的產品，使得網上商城的產品與實體店不同。
——東方宜居網
對策三：現金返還廠家
B2C的低價一定會衝擊傳統渠道，網路投入成本較小，實體店當然不能與其拼價格。愛居者所售產品幾乎不加價，但廠家的渠道有價格規則，愛居者計劃進行現金返還來解決這一問題。
——愛居者CEO王可
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話題2：網購家電 低價背後配套服務欠缺令人憂
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