當前位置：我們作為市場的一份子，你應該在市場如何充當好自己的角色呢?又應該拿什麼才能決勝市場?這個問題從企業創立之初就一直困擾著無數有志於將企業作為事業來發展的企業家。於是，我們看到的是企業為了經營發展需要，不斷的高薪聘請專家來諮詢服務，當然無形中也助推了一批諮詢管理公司的成長。可回頭看，企業熱情高漲的支出了真金白銀，結果是“幾家歡喜幾家憂”。少數的企業找到了真正有實力有遠見的諮詢管理公司，獲得了發展。更多的，要麼如強心針一樣經過短暫的刺激就陷入更加危險的地步，要麼根本就絲毫沒有取得半點效用。究其根源，就是其中一些名頭很響的所謂專業的管理諮詢機構沒有把握企業發展的本質，只是一廂情願的依據自己的感覺跟企業畫了一個看似巨集偉卻漏洞百出的圈。
產品：誰敢再玩
產品，作為市場行銷“4P理論”中的首要元素，也是企業具備參與市場經營活動的必備元素。企業所提供的產品無論是有形產品還是無形的產品，必須具備的就是具有較強的品質力和有效性，可以滿足目標群體的需求，打造經得起市場認可的產品品質，才是第一要素!
高品質的產品是企業市場發展的原動力，只有當企業這艘火箭具備效能高的燃料的時候才可以飛的更高。歷史不止一次的告訴我們，在市場競爭越來越充分、產品更加豐富和完善的情況下，以短期內犧牲消費者利益來換取鉅額利潤的行為已經成為企業的墳墓。從這兩年醫藥行業的齊二藥、欣弗、刺五加到，震驚全球的三鹿有毒奶粉，以及康師傅礦物質水等等事件中我們應該看到，當企業在產品方面出了問題的時候，被愚弄的消費者會毫不留情的給企業判死刑!
所以，在目睹了太多因產品質量出問題的企業逐漸從我們視野中消失了之後，企業是該好好在謀求暴利和打造市場認可的產品方面慎重衡量了。
人才：一將難求
當中國的大部分企業經過數年的發展，從最初的計劃經濟轉向市場經濟的充分競爭後，人才的需求也變得前所未有的重要。
記得前兩年熱映的賀歲電影《天下無賊》中有句很經典的臺詞“21世紀最缺的是什麼，人才!”作為下三濫不入流的偷盜行業尚且如此，我們正規經營的各級企業則更應加倍提升企業的人才儲備和人力資源建設提升了。
優秀的企業之所以優秀，其外在因素如產品、營銷策略、管理等各個方面的過人之處都是由優秀的人才作為主導的。特別是在企業經營戰略規劃和實施方面，有能力有實力的人才，更是企業尋求未來發展目標的關鍵。俗話說“千軍易得，一將難求”，古人就懂得人才力在戰爭中的巨大作用，我們現代的企業是不是更應該思考自己的人力資源建設體系啊?睿智而卓越的高層領導階層、精明能幹的中層管理者配合團結、協作、一致的基層員工，這樣的企業才是具有旺盛生命力的企業。