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小品牌生存困難 | 衛浴市場“冷熱不均”

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不同人群的消費觀導致衛浴市場兩極分化越來越嚴重,在品牌的發展越來越好,而小品牌卻越來越難以生存下去。從整體上來看,這樣的發展趨勢對中小衛浴企業極其不樂觀,但從市場來看,如此發展形勢是有利於消費者的。

市場低迷大品牌受影響不大

隨著房地產市場火熱,許多開發商在做豪宅、別墅、星級酒店等專案的同時,國際高階家居建材品牌的市場也逐步擴大。在與這些高階房地產專案合作的時候,他們選擇家居建材品牌來提升樓盤的配置,以滿足他們對樓盤品質、層次、配套、理念、價位等方面的訴求,他們要求兩者在各自領域的地位要對等,相匹配。

可以想象,僅由此衍生的衛浴消費市場會有多大,而其中需求的絕大多數是中高階衛浴產品需求最大。北京的知名衛浴代理商付先生代理著國內多家一線衛浴品牌,據他介紹,2010年建築工程採購訂單佔其銷售額50%以上,在過去幾年,這些工程單肯定非美標、toto莫屬了,而現在這些工程單中又有一半以上為國內一線品牌所得。因為經過這些年的發展,我國一線品牌的質量、款式、服務都和國際品牌不相上下了,也有更多消費者越來越注重民族情結。這就為國內一線品牌提供了更大的市場空間。

衛浴市場“冷熱不均”不利於小品牌的發展

儘管過去的一年,衛浴行業有點冷,但也不乏成績菲然者,箭牌高歌猛進、益高供不應求、尚高順勢發展、九牧順勢發展、惠達全面開花,像東鵬、鷹衛浴、阿波羅、歐露莎、高第、帝王、席瑪、華美嘉、恆潔、中宇等一線品牌都發展很迅猛,我們走進國內任何衛浴賣場,最好的位置最大的店面裝修的最為顯眼都是他們,他們現在已和科勒、美標、TOTO衛浴、樂家、杜拉維特、高儀、漢斯格雅、卡德維、寶路莎、雅素麗、莎羅尼、樂家、馬卡卡羅拉等諸多國際一流品牌,分庭抗禮。雖然我們國內的一線品牌還無法和國際大牌同日而語,但我們用二十多年時間已走過了他們上百年的路,我們的發展速度已遠遠的超出了國際"大腕"們的想象。

 小品牌衛浴難以支撐下去

2010的房產新政,雖然沒有使房地產的價格降下來,但一波又一波的政策使消費者開始搖擺不定,使得房地產的成交量銳減,從而影響到衛浴行業的終端銷售。在過去一年的市場考查中,筆者走訪了合肥、西安、蘭州、鄭州等地的一些建材市場,目睹了"門前冷落鞍馬稀"的銷售場景。很多經銷商都露出苦瓜臉,表示衛浴市場前景堪憂,因此,一些經銷商只能以喝酒、打牌度日,給人一種"今宵酒醒何處?楊柳岸曉風殘月"的悽慘感覺。市場如此冷清讓很多廠商始料不及,很多經銷商反映,現在的門店十天半月不開張是正常的事,因為很多廠家都在爭相舉行促銷活動,你剛唱罷我登場,消費者已經習慣於等到商家舉行促銷活動時購買產品。

大品牌爭奪市場小品牌將逐漸消亡

在目前,幾乎所有的衛浴行業人士都有這樣的觀點:目前還沒有一家衛企的銷售額能夠佔到市場的5%。這一資料其他行業相比,都意味著衛浴企業的“小、亂、差”,的確,在中國從事衛浴生產的企業有數千家之多,僅南安侖蒼鎮和英都鎮就有大小衛浴品牌600餘個,其中大部分的中小衛浴企業。

“2011年是中國衛浴發展最為艱難的一年”,有業內人士表示,今天整個衛浴市場不容樂觀,境況甚至比2008年金融危機時更糟糕。事實確實如此,陶瓷反傾銷,房地產政策調控,銀行錢根緊縮、原材料人工成本升,衛浴企業產能過剩,終端市場表現疲軟等,這無不給原本艱難的企業帶來雪上加霜。

在幾天的走訪過程中,南安的企業家們幾乎提出了同一個觀點,就是目前的衛浴企業還處於混戰階段,大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。衛浴市場就像 5~10年前的家電市場一樣,經過一段時間的洗牌,最終就剩下為數不多的幾個品牌爭奪市場。有些中小品牌要麼被兼併,要麼被市場淘汰,整個行業洗牌的速度將會進一步加劇。

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