當前位置：衣櫃行業歷經數年發展後，衣櫃終端店面的經營模式正在不斷髮生著變化。衣櫃終端市場的經營模式主要有單一產品專賣模式、同行業多品類共存專賣或混搭模式、跨行業“一站式”整體家居模式。對廠家來說，不論哪種銷售模式，都是為了在滿足消費需求的同時，實現利潤的最大化。
究竟哪種銷售模式更利於企業與商家的發展?因廠、商各自的實力不同，其經營模式也各不相同。單一產品專賣模式(衣櫃專賣店)的產品單一，所需的店面面積較小，比較適合產品單一、投入資金不多、經濟勢力不是很強的廠家。
而對於同行業多品類產品同時經營的廠商來說，因所生產的產品種類繁多，在終端店面需要展示的產品自然也要多。這就要求商家的店面面積相對要大，能夠展示同一品牌的大部分代表性產品，增加銷售品種，為消費者提供更多選購同類品牌產品的機會。
整體家居模式是為了滿足消費者對家裝的需求，使居室內的裝修設計風格統一，為消費者提供“一戰式”購齊的家裝模式。
終端：大店模式受推崇
近年來，衣櫃行業受樓市深度調控、原材與人工成本上漲、終端賣場租金日漸上漲等影響，市場日漸低迷，廠商的利潤已日漸攤薄，不得不尋求更好的經營模式以應對激烈的市場競爭。而通過延伸產品線來建設大店的模式無疑成為衣櫃廠商們佔領市場、擴大市場份額、獲取更多利潤的最佳選擇。
以往，消費者對衣櫃品牌的認知不深，品牌意識也較薄弱，在購買衣櫃產品時，往往由價格來決定是否購買。現今，消費者已越來越理性，在購買產品時會選擇一些大企業或大的品牌店來購買。
在此情形下，各大衣櫃企業便在全國各地紛紛設立大面積的旗艦店、體驗店來展示企業的產品及品牌形象。
衣櫃企業為何青睞大店模式?
首先，設立大店有助於企業形成區域內的壟斷優勢。由於大店的品牌形象作用明顯，對於廠商在當地市場的爭奪起到了積極的推動作用。其次，大店能展示企業的核心產品，在產品展示的深度、廣度等方面起到了很好的帶動作用，能將很多具有代表性的產品合理組合，讓消費真切感受並認知到各種產品的功能與效果。
再次，大的店面不僅能體現廠商及品牌的實力，而且還可以提高消費者對品牌、產品的認知度，還能提高對品牌產品的信任度，促進銷售。
趨勢：整體家居模式顯現
整體家居是集設計、裝修、施工、傢俱、衣櫃、樓梯、櫥櫃於一體的，從設計入手，將裝修、施工、建材、家居、配飾等之間的關係充分協調，按設計風格工廠生產，達到風格的一致和工藝的完美結合。目前，國內較早從事整體家居模式經營的企業主要有尚品宅配、惠爾邦家居等。
現今，採用大店模式，發展整體家居是家居企業做大做強的必然選擇。
目前，企業出口訂單大幅減少、樓市受壓、人工費用上升使中國的家居產業進入“寒冬”，企業不得不尋找新的賣點以提升贏利空間。進軍整體家居成為了企業的最佳選擇。另外，隨著人們生活條件的不斷改善，人們對居家生活品質的需求也日漸提升，已從單純的物質需求發展到精神需求。整體家居模式由於能夠滿足消費者的不同個性需求，因此便迅速被各大家居行業採納和廣泛運用，成為目前最有前景的終端門店經營模式。
在衣櫃行業，像櫥櫃行業的歐派、博洛尼那樣大型的整體家居企業並未出現。如今，衣櫃行業已湧現出眾多正向整體家居模式轉變的企業，採用大店模式，發展整體家居是家居企業做大做強的必然選擇。