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櫥櫃企業市場渠道有待拓展

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櫥櫃是不是暴利產品?這樣的疑問可能一直都存在於消費者中,為什麼消費者在購買一些品牌櫥櫃時覺得比某些傢俱還要奢侈?當我們對櫥櫃的實際成本進行拆分時會發現,櫥櫃製作材料、生產製造、稅收、折舊、水電、人工和銷售等費用都是一筆不小的數字。所以,看似十分暴利的櫥櫃行業,櫥櫃經銷商在整個經營過程中並不能高效率的獲得高利潤,而近年來隨著成本的快速增長,櫥櫃企業已明顯感受到市場的壓力。如何另闢蹊徑,活躍市場成了許多櫥櫃企業思考的問題。

 賣場銷售模式

進駐賣場完成銷售目的是非常傳統的櫥櫃銷售方式,也是備受大多數櫥櫃企業親睞的銷售方式之一。賣場作為主流營銷渠道,始終處於強勢地位。如信地·紅星美凱龍、國邦美家居等專業賣場,都擁有一流的配套設施和服務體系都為消費者創造了很好的購物體驗,而豐富的賣場優惠活動則給了消費者進入賣場進行消費的理由。2011年9月11日,志邦廚櫃聯手信地·紅星美凱龍舉辦的“聯合返現聚惠全城”活動是比較成功的櫥櫃企業與賣場合作營銷案例之一。

尋找夥伴連鎖擴張

相對於直接進入各地市場建立自身的直營店來說,尋找夥伴加盟連鎖擴張模式更加適合中小櫥櫃企業,畢竟直營店的成本是相當高的。這種在業內被熟知的經營模式有利有弊,在招商時切忌“膨脹”,所謂膨脹就是一味的招商,只看重櫥櫃產品的市場覆蓋面,而將企業的整體戰略佈局淡化,市場無輕重緩急之分,長此以往將對自身發展造成非常惡劣的影響,甚至徹底的失敗。另一方面,在選擇加盟商時不對其資質、經營理念、經驗等基本資訊進行審視,最後導致“所託非人”,影響企業發展。

 網路銷售渠道

最後不得不提的是近年來火爆異常的網路營銷渠道,在資訊傳播、規模覆蓋、及時實效性方面網路渠道擁有得天獨厚的條件。櫥櫃企業可以利用網路平臺打響品牌知名度,推廣產品理念,通過多元化的表現方式向消費者展示自身櫥櫃的優越性。(出自中國建材網)

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