當前位置：家紡市場渠道的“跨界”是指家紡市場與電子商務的跨界，與家居建材的跨界，與資本連鎖的跨界，與商務旅遊的跨界;“混搭”是指家紡專業市場與零售商城的混搭，主題市場與專賣店的混搭，綜合市場與商務總部的混搭，家紡產業市場與會展物流的混搭。
以往談到渠道，大多是企業的營銷渠道，企業的營銷渠道構成了企業的供應鏈。從家紡企業供應鏈看，是按照生產--批發--代理--經銷--零售的模式展開的“推”式產業鏈，是一個代理商“不斷拿貨”的庫存供應鏈。在這個產業鏈上，除了生產企業外，其他的鏈條各方並不關注品牌。隨著網路經濟和體驗經濟時代的來臨，家紡市場渠道逐步成為新的產業主體，構成了以家紡市場平臺為核心的“拉”式採購鏈，形成了以買方為核心的逆向整合產業鏈。因此，作為平臺的家紡市場渠道正在多元化衍生，同時也在被“跨界”和“混搭”。
全產業鏈時代
“轉型”與“轉身”
產業細分正在成為目前家紡市場渠道建設的新特點。現在，幾乎每一個產業都可進行六個層次的細分：一是按領域劃分產業，如第一產業、第二產業、第三產業、第四產業、第五產業等;二是按行業劃分產業，如紡織工業其中的家紡產業等;三是按產品劃分產業，如家紡產品中的床品產業等;四是按部件劃分產業，如家紡部件中的家紡面料產業等;五是按區段劃分產業，如家紡區段中的家紡創意設計產業等;六是按環節劃分產業，如家紡環節中的家紡網路連鎖產業等。因此，如果將家紡市場作為一個產品，就很單調和侷限，如果將家紡市場作為一個產業，就十分厚重和豐滿，構成了家紡全產業鏈的新格局。六個層面的產業之間都可以相互補充和完善。
比如，家紡可以融合第一至第五產業，也可以在多個領域進行垂直產業鏈的延伸和擴充套件，這也就是為什麼目前家紡專業市場的功能正在逐步“被瓦解”，而新生代家紡市場的形式正在不斷“被多元”的結果。
比如成都家紡城率先提出了家紡全產業鏈以及“產業園區+市場、物流、會展、創意、旅遊、總部+品牌連鎖”的“1+6+1”的創新模式。首先將家紡產業作為核心產業，再將市場、物流、會展等產業作為相關細分產業，最後將資本、投資、品牌和連鎖作為衍生產業，構成了家紡的三維全產業鏈，推動了家紡市場渠道的模式創新，成為家紡市場渠道建設的新亮點。
隨著網路經濟、體驗經濟和網路化數字貿易以及雲市場、物聯網等整合科技的不斷嵌入，家紡市場渠道必將最終導致“轉型”與“轉身”。
大綜合體時代
“跨界”與“混搭”
我國城市化和商業地產的快速發展加快了產業新城、主題商圈的形成。綜合體產業功能定位和綜合體內的市場業態定位導致家紡市場渠道的進一步細分，尤其是多極商圈的出現，使得家紡市場渠道的垂直產業鏈更加容易被整合。
隨著商貿綜合體功能演變，傳統的家紡市場的“業態優先”的佈局原則開始被“功能優先”的佈局原則所取代，“功能優先”的佈局原則不僅打開了家紡市場的垂直渠道，也促進了多元化產業之間的相互疊加，併為產業新城和主題商圈的建設奠定了基礎。同時，商貿綜合體的出現，形成了商務、會展、網路、創意、物流、旅遊等新的市場功能和渠道空間，成為家紡市場渠道“跨界”和“混搭”的助推器。
目前，家紡市場渠道出現新的“跨界”：一是家紡市場與電子商務的跨界，如近期在北京開業的淘寶商城愛蜂網、凡客誠品家居網等;二是家紡市場與家居建材的跨界，如紅星美凱龍、河北亞太城等;三是家紡市場與資本連鎖的跨界，如近期在上海開業的“名巢靚家”家居店和建設中的成都“錦上添花”家居連鎖網貿城等;四是家紡市場與商務旅遊的跨界，如建設中的“成都國際家紡博覽採購中心”等。
與此同時，家紡市場渠道出現新的“混搭”。一是家紡專業市場與零售商城的混搭，如上海鵬欣國際產業園等;二是家紡主題市場與專賣店的混搭，如重慶國際家紡城與多家品牌家紡的融合等;三是家紡綜合市場與商務總部的混搭，如紹興中國輕紡城與家紡創意中心等;四是家紡產業市場與會展物流的混搭，如成都家紡城(產業園)與成都國際家紡博覽採購中心、京津國際商貿港與物流中心等。
家紡市場渠道的“跨界”和“混搭”不僅是家紡市場產業鏈細分的結果，也是家紡市場平臺創新的結果，更是家紡市場渠道創新的結果。
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