當前位置：“一個行業沒有幾個大的企業引領，怎麼叫大行業?怎麼叫大家居呢?不管生產、流通，都是如此。一個行業、一個企業要保持一個長效的發展機制，必須引進資本。”日前，在“第六屆中國家居發展年會”上，居然之家控股有限公司總裁汪林朋先生的演講擲地有聲。
縱觀家居行業，近年來，眾多企業紛紛邁出資本市場擴張之路。比如在佛山產區，少數陶衛企業就已經試水上市，並且有相當部分的企業喊出了上市的口號。家居企業究竟有著什麼樣的發展前景，引來各路資本紛紛介入?資本力量對大家居產業鏈的延伸和擴張會產生什麼影響?怎樣更好的利用資本、最大程度地發揮其助推力，使其更好地為家居企業服務?這些問題都值得業內人士深入探討。
借船出海牽手國際投資者
在面對成本上升、人民幣升值等不利因素的情況下，佛山陶瓷企業開始嘗試以合資等方式，主動出擊擁抱資本，牽手國際戰略投資者合資開拓國際市場。
2009年金意陶斥巨資在義大利、西班牙兩大陶瓷強國OEM(貼牌加工)金意陶產品，2010年又攜手國際巨頭、北美最大陶企Interceramic合資共推ICC品牌。2010年7月，興輝陶瓷集團也與美國莫霍克工業公司簽署了戰略合作協議。繼金意陶、興輝後，今年12月8日，佛山又一陶瓷品牌雅士高夫走上“借船出海”之路。雅士高夫與法國MPS藝術設計機構、韓國進榮集團簽訂戰略合作協議，兩大投資者向雅士高夫入資數千萬。而此次雅士高夫牽手境外投資者後，也考慮未來五年內在海外上市。
由此可見，陶瓷企業借力海外公司，以相互持股、技術合作等方式，規避貿易摩擦風險、拓展國際市場的趨勢正越來越明顯。
資本運營是一把雙刃劍
除了藉助合資方式獲得資金來源之外，不少企業也會將目光轉向另一條捷徑，那就是上市融資。從2007年到2010年，上海斯米克瓷磚、升達林業、上海羅萊家紡、富安娜家紡、中宇衛浴等企業相繼掛牌上市，成為了家居行業上市企業成功的典範。
但並非所有的上市企業都這樣風光，資本運作的背後其實隱憂重重。業內人士指出，上市是一把雙刃劍。目前，大部分家居企業仍是傳統的家族式經營。上市的三道門檻：環保達標、管理提升、持續盈利。這三道門檻並非絕對難以逾越，家居企業最擔心的是上市之後，財務報表等以前視為機密的資料都要向股東公開，接受社會監督，面臨嚴格的審查。由此，企業運作的靈活度相比上市之前反而弱了不少。
對此，專家認為，由於家居行業中很多企業操作不規範，財務制度也不夠透明，整個行業的大環境不是十分規範，企業一旦上市，必須要規範管理，照章納稅，相對於一些沒有上市的企業，上市企業會喪失一些競爭優勢，因此，很容易走下坡路。
從家居企業的上市歷史來看，還很少有企業能夠走得長久，像四維衛浴、鷹牌陶瓷、光明傢俱等上市企業，無一例外都因為上市而遭遇了不同程度的挫折。
家居企業上市你準備好了嗎?
大企業紛紛放出上市豪言，中小企業不甘人後也駐足觀望，上市熱潮層出不窮，不斷地衝擊著消費者的眼球。這幾乎成了家居行業的一道風景線。
近年來，家居建材企業對資金的需求不比任何行業要少。充裕的資金可以完善建材企業的服務，令企業更快發展。當企業發展到一定規模就會遇到資金制約問題，而資本市場作為企業的主要融資渠道之一，能為企業擴大生產、提升品牌提供強勁的資金保障。因此，對於很多希望長久立於不敗之地的企業來說，上市是必然的選擇。
但世界上沒有免費的午餐，還要看企業自身準備好了沒有。義大利蜜蜂瓷磚董事長張有利認為，“資本方和企業家和管理層必須有持續的良好的和諧的互動，這個是非常重要的。”也就是說，資本和企業發展的階段要相輔相成，這樣才能夠更好的使用資金使投資方更滿意，使企業能夠得到長效的發展。
“水能載舟也能覆舟，上市不是企業的終極目標”， 利豪集團董事長祝偉華一句話點明瞭上市的兩面性。祝偉華認為，上市對企業發展與規範來說更有保障，能聚集人才，實現擴張，與此同時，家居企業的社會責任也會加重。
家居行業是高度分散的一個行業，八萬家企業當中——包括現在為數不多已上市的企業，佔據市場份額達5%的沒有一家。如果上市企業多了，以後就會兼併重組，像家電行業一樣，通過產業升級將淘汰數以萬計的企業，從而出現領軍企業引領大行業、大家居的局面。這是中國家居行業資本運作的未來趨勢。