當前位置： 
唐凱
唐凱
工程師
全國傑出中青年室內建築師
蘇州大學金螳螂建築有限公司室內分院副院長
蘇州金螳螂建築裝飾有限公司第十五院第二分院院長
主要代表作品：常州富都商貿飯店、蘇州香格里拉大酒店、蝶·金海華私家會所、烏鎮盛庭會所、北京人們大會堂等。
唐凱對記者說：“我們上學的時候，設計的專案是越做越大，現在卻是越做越小，越做越具體。”他是1996年開始學這個專業的，那時候做設計作業，都是從小報亭開始，最後到醫院。
是的，時代變了。這幾年，室內設計在專業細分上走得比較深入。順勢而為，室內設計師在具體專案中，除去談設計，更多地在和業主說故事。
一切社會活動最終都將歸結到哲學，設計也不例外——唐凱這麼認為，因為它們脫離不了最基本的問題。
自我認識與對外界的認識
唐凱：室內設計只是一個專業領域，與其他專業領域一樣，最終都會返回到哲學範疇。不論是室內設計，還是建築設計，最後都會回到最基本的問題上。
記者：室內設計師最基本的問題有哪些?
唐凱：自我認識和對外界的認識。自我認識是說了解自己處於一個什麼水平和知道哪些東西。如果自己不知道，可以請教，工作這麼多年，我最怕的就是自己盲目地認為自己知道。
說實在的，在這個行業裡，由於種種原因，現在的誘惑力比較大，有些設計師在還認不清楚基本問題的情況下，浮躁起來。比如有些畢業生剛到一家公司，不管是研究生、本科生還是專科生，沒幾天就要求不畫施工圖只做方案，工作一兩年就認為自己能開設計諮詢公司。
這裡有很大一部分是社會的原因，社會大發展帶動了這個行業的迅速膨脹。他只看到某個設計師開著好車，成天陪客戶吃飯，但是他不清楚，到今天這個樣子，這個設計師需要有多少積累。今天取得多少成績，昨天就必須付出更多的努力。所以，不要把設計師看成一個很風光的職業。
設計師在成長過程中，都希望遠處能有一個照亮人生道路的燈塔，我當時也這樣想。但我後來發現，照亮人生道路的就是自己手裡握著的那支小手電，雖然光亮不是太遠，但可以清楚地看到眼前不遠的路，然後踏踏實實地向著這個方向走。
我們這行只要認真做事情，就能把事情做好，聰明點的最多隻能在這行稍微少吃點苦。大師，永遠是踩著很多人的肩膀的。有很多不知名的設計師，整天加班，但真正出頭露面的就一兩個。設計師要有這個準備並抱有這樣的心態——對自己有一個清楚的認識，而且對外界有一個清晰的認識。
設計能力與協調能力
記者：室內設計在專業上存在時代的差距嗎?
唐凱：現在這個行業的發展跟以前是天壤之別。以前的效果圖，只要有個大概的樣子就好，現在呢，效果圖做得多逼真多漂亮啊!以前買一本書還要去專門的建築書店買，現在咖啡廳都有，而且專業書越來越細分。
但是，有個問題，原來我買一本專業書作參考可以做出10個方案，現在買10本書作參考也就出一個方案。為什麼呢?一方面是業主的要求提高了，另一方面是自己的眼光也高了。今天你覺得買10本書，可能就覺得一兩本不錯，以前是覺得一本書裡每一頁都很不錯。要求高了後，事情就不容易做了。
以前家裡面裝修，瓷磚貼一貼，塗料刷一刷，就行了。現在裝修複雜了，設計更加專業、更加細分，要求設計師瞭解的東西越來越多，專案中的任何一個專業都可能要你協調。
業主也在進步。第一次請你裝修，他可能不懂，等第一個專案做完了，他可能就有了些專業知識。而且你發現在專案中，越往後期，設計師更多地是一個綜合協調人。設計師應該具備跨界諮詢的能力，比如建議專案誰來經營，房價能賣多少錢，餐飲可做多少錢……這些已經是跨越了專業領域的東西，它們所表明的是一個設計師的社會閱歷和專業經歷。
實際上，業主付的錢買的不是專業領域的東西，他買的是設計師服務過的那麼多物件的成功經驗。你能打動業主的東西，不是你從什麼名校畢業，而是在和你的交談中，他發現設計師所講的故事對他的經營是有好處的，他信任這些故事，可以放心地把專案完全交給你做。最後，不光設計交給你去做，可能某一天他要去做其他什麼事情，都想問一問你，因為他跟你已經成為朋友了。